初中某班40余學(xué)生皆為“官”(圖片來(lái)源：中國(guó)新聞網(wǎng))
新聞背景
班長(zhǎng)有10個(gè)，語(yǔ)文科代表有5個(gè)……沈河區(qū)育源中學(xué)初一(11)班40余名學(xué)生全都是干部。學(xué)校稱(chēng)，這是學(xué)校教學(xué)改革的一項(xiàng)內(nèi)容之一，是為了提高學(xué)生的責(zé)任感。不過(guò)，有家長(zhǎng)對(duì)此卻不是很理解，認(rèn)為班干部選拔上存在不公平，而且小小班級(jí)里設(shè)了這么多官兒，讓孩子小小年齡就受到官本位思想的不良影響。
據(jù)這位反映情況的學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō)：“我們一些家長(zhǎng)私下里交流，都說(shuō)這里面存在不公平的現(xiàn)象。選拔班長(zhǎng)并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，都是老師來(lái)指定的，是老師的一言堂……孩子回到家里，要我們想辦法，說(shuō)自己也想當(dāng)班長(zhǎng)，因?yàn)楫?dāng)班長(zhǎng)可以管其他同學(xué)。小小年齡，就知道當(dāng)官有特權(quán)，這種官本位思想應(yīng)該在學(xué)校里提倡嗎？”
育源中學(xué)一位負(fù)責(zé)教學(xué)的主任介紹，在班級(jí)里多設(shè)班干部，是該校教學(xué)改革的內(nèi)容之一，是向鳳城六中等學(xué)校學(xué)來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。不僅僅是初一(11)班這樣設(shè)置班干部，其他班級(jí)也是這樣做的。“班級(jí)里40多個(gè)同學(xué)，根據(jù)情況分成5個(gè)小組，每組設(shè)正副組長(zhǎng)，這10個(gè)人輪流來(lái)做班長(zhǎng)。在正副組長(zhǎng)擔(dān)任班長(zhǎng)期間，組里的同學(xué)擔(dān)任班級(jí)里的相應(yīng)職務(wù)，從體育、衛(wèi)生委員，一直到科代表。這樣，全班所有人都有職務(wù)。”“班級(jí)里的正副組長(zhǎng)，是老師通過(guò)一個(gè)階段的了解后，從班級(jí)里選拔出來(lái)的。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，這么做的效果很好，學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)提高了很多。很多家長(zhǎng)也反映，孩子回家里愿意做家務(wù)了，自理能力也提高了。”
至于這種做法是否會(huì)讓孩子小小年齡就有了官本位意識(shí)和特權(quán)思想，這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為不會(huì)。
正方：換位輪值能體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值
代表人物：馬煥靈(沈陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院副教授)
主要觀點(diǎn)：好處多執(zhí)行難，需要周全規(guī)劃
沈陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院副教授馬煥靈認(rèn)為，全班都是“官兒”在學(xué)校教育中有好處，但是因?yàn)樵趫?zhí)行中存在難度，很難保證效果。
“可以提高學(xué)生的主人翁意識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到班級(jí)是大家的。學(xué)生會(huì)對(duì)自己管理的一塊盡心盡力，從中體會(huì)到自己在集體中的價(jià)值，同時(shí)也可以減少班主任的管理負(fù)擔(dān)。”
與學(xué)生家長(zhǎng)擔(dān)心助長(zhǎng)官本位思想不同，馬煥靈認(rèn)為，這種做法有助于消除學(xué)生的官本位思想，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到做“官兒”不是管別人。
不過(guò)，馬煥靈也提到，這種做法其實(shí)早已有之，并不新鮮，但卻一直沒(méi)有鋪開(kāi)。他說(shuō)：“這樣一種制度，對(duì)班主任的要求很高。在執(zhí)行之前，班主任老師需要做大量的工作，要有一個(gè)非常細(xì)致、周全的規(guī)劃。我了解過(guò)一些個(gè)別成功的案例，但實(shí)際情況卻是，整個(gè)教育系統(tǒng)對(duì)班主任在這方面的培訓(xùn)不多，經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力都是問(wèn)題，成功的并不是很多。”
“如果在這個(gè)過(guò)程中處理不好，在職位設(shè)置上不夠公平、公正，那么就可能是一種失敗的嘗試，不僅在班級(jí)管理上可能陷入一種混亂，更強(qiáng)化了孩子的官本位思想。”
“提高孩子的責(zé)任感，當(dāng)官不是惟一的辦法。但是在中國(guó)傳統(tǒng)文化里，需要一個(gè)名分。所謂名不正言不順，有了一個(gè)名分才好去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”
網(wǎng)友酷評(píng)
“天地一沙鷗”：我持肯定的態(tài)度。我個(gè)人覺(jué)得輪值對(duì)孩子成長(zhǎng)是有利的，輪到學(xué)生當(dāng)值時(shí)至少知道怎樣做才是個(gè)好孩子，也就是換位，而且對(duì)學(xué)生也是一種能力的鍛煉。
“息舸290”：我們初中的時(shí)候，班級(jí)干部就是輪換制。這樣可以鍛煉每一個(gè)同學(xué)。同學(xué)都有責(zé)任感了，而且還能換位思考。尤其是對(duì)那些所謂的差生，讓他們心理也不再那么自卑。我的班主任當(dāng)了40多年的老師，我想他做到了讓每一個(gè)學(xué)生都受到真正的教育。
反方：官本位思想對(duì)學(xué)生是種“有毒”的誘惑
代表人物：于永昌(遼寧省特級(jí)教師、沈陽(yáng)市教育專(zhuān)家)
主要觀點(diǎn)：培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)沒(méi)必要非當(dāng)“官”
于永昌，遼寧省特級(jí)教師、沈陽(yáng)市教育專(zhuān)家，曾先后被沈陽(yáng)大學(xué)師范學(xué)院、沈陽(yáng)師范大學(xué)、沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)、遼寧省教育研究院、廣東省教研室等單位聘為客座教授、兼職教授、碩士生指導(dǎo)教師及課題組專(zhuān)家委員。在提到一班全是官的這種做法時(shí)，于永昌直言，這種通過(guò)任命班干部來(lái)提高學(xué)生責(zé)任感的做法，是官本位思想的一種，個(gè)人不贊成。
“據(jù)說(shuō)這種做法可以給學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，提高責(zé)任感，我沒(méi)法說(shuō)這樣做一定好或是不好。但是這種提高責(zé)任感的做法，和官本位這種東西結(jié)合在一起，至少讓人不舒服。這么做的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)是好的，但是不能保證在執(zhí)行過(guò)程中存在一些問(wèn)題，比如有的老師可能經(jīng)不起誘惑，有的家長(zhǎng)采取不正當(dāng)?shù)氖侄�。從這個(gè)班級(jí)來(lái)說(shuō)，至少好事還是沒(méi)辦好，不然家長(zhǎng)不會(huì)有意見(jiàn)。”
“我個(gè)人認(rèn)為提高孩子的責(zé)任感，不一定非要用任命他當(dāng)班干部這種做法。比如在日本的學(xué)校里，有專(zhuān)人來(lái)管理黑板，叫黑板擔(dān)當(dāng)。不是說(shuō)你有多大權(quán)力，而是讓孩子有了一種責(zé)任意識(shí)。不能用官來(lái)引誘孩子，而是讓他來(lái)承擔(dān)責(zé)任，這才是一種正確的導(dǎo)向。”
“還有就是班干部的選拔。如果任命組長(zhǎng)、班長(zhǎng)，有一個(gè)競(jìng)選的過(guò)程，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)可程度來(lái)任命，是一個(gè)讓學(xué)生體會(huì)民主的很好的嘗試。但實(shí)際上在選拔班干部的時(shí)候，是老師來(lái)任命，這實(shí)際還是一種人治，也是官本位的一種體現(xiàn)。也許你結(jié)果是正義的，但是你的程序如果不正義，那么你的結(jié)果也是會(huì)受到質(zhì)疑的。個(gè)人認(rèn)為，這種班級(jí)里全是‘官兒’的做法，實(shí)際上就失去了鍛煉能力、提高責(zé)任感的初衷，這實(shí)際上是對(duì)學(xué)生的一種誘惑，我不贊成。”
網(wǎng)友酷評(píng)
“Tony.T”：大的社會(huì)環(huán)境必然反映到某些小環(huán)境中來(lái)，對(duì)孩子的心理影響后果特別嚴(yán)重。信仰和道德的缺失必將影響幾代中國(guó)青少年。
“lxl8957”：(這種做法)不會(huì)給孩子帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的鍛煉和提高，更不可能培養(yǎng)孩子長(zhǎng)久的責(zé)任感。這其實(shí)是班主任平衡不了方方面面的關(guān)系而采用的偷懶的做法，貌似公平，實(shí)則讓班長(zhǎng)職責(zé)流于形式。此外，我們學(xué)校里面的班干部制度也值得反思。我們的班干部制度在很多學(xué)校已經(jīng)嚴(yán)重偏離了教育的初衷，在孩子們身上越來(lái)越多地反映出根本不該屬于他們的東西，至少有些大人們的游戲規(guī)則是純凈的孩子們現(xiàn)在不應(yīng)該懂得的，這事兒值得我們反思。
中立：班主任的引導(dǎo)是關(guān)鍵
在網(wǎng)友中也不乏中立的聲音。有網(wǎng)友認(rèn)為，不能主觀給予肯定和否定答案，如果班主任引導(dǎo)得好，對(duì)班級(jí)管理有益當(dāng)然好，可以鍛煉學(xué)生的管理能力。但是如果利用不好，作為學(xué)生相互攀比，以家長(zhǎng)的“賄賂”來(lái)安排職位那就不好了。(記者 高寒冰)
新聞背景
班長(zhǎng)有10個(gè)，語(yǔ)文科代表有5個(gè)……沈河區(qū)育源中學(xué)初一(11)班40余名學(xué)生全都是干部。學(xué)校稱(chēng)，這是學(xué)校教學(xué)改革的一項(xiàng)內(nèi)容之一，是為了提高學(xué)生的責(zé)任感。不過(guò)，有家長(zhǎng)對(duì)此卻不是很理解，認(rèn)為班干部選拔上存在不公平，而且小小班級(jí)里設(shè)了這么多官兒，讓孩子小小年齡就受到官本位思想的不良影響。
據(jù)這位反映情況的學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō)：“我們一些家長(zhǎng)私下里交流，都說(shuō)這里面存在不公平的現(xiàn)象。選拔班長(zhǎng)并沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)，都是老師來(lái)指定的，是老師的一言堂……孩子回到家里，要我們想辦法，說(shuō)自己也想當(dāng)班長(zhǎng)，因?yàn)楫?dāng)班長(zhǎng)可以管其他同學(xué)。小小年齡，就知道當(dāng)官有特權(quán)，這種官本位思想應(yīng)該在學(xué)校里提倡嗎？”
育源中學(xué)一位負(fù)責(zé)教學(xué)的主任介紹，在班級(jí)里多設(shè)班干部，是該校教學(xué)改革的內(nèi)容之一，是向鳳城六中等學(xué)校學(xué)來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。不僅僅是初一(11)班這樣設(shè)置班干部，其他班級(jí)也是這樣做的。“班級(jí)里40多個(gè)同學(xué)，根據(jù)情況分成5個(gè)小組，每組設(shè)正副組長(zhǎng)，這10個(gè)人輪流來(lái)做班長(zhǎng)。在正副組長(zhǎng)擔(dān)任班長(zhǎng)期間，組里的同學(xué)擔(dān)任班級(jí)里的相應(yīng)職務(wù)，從體育、衛(wèi)生委員，一直到科代表。這樣，全班所有人都有職務(wù)。”“班級(jí)里的正副組長(zhǎng)，是老師通過(guò)一個(gè)階段的了解后，從班級(jí)里選拔出來(lái)的。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，這么做的效果很好，學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)提高了很多。很多家長(zhǎng)也反映，孩子回家里愿意做家務(wù)了，自理能力也提高了。”
至于這種做法是否會(huì)讓孩子小小年齡就有了官本位意識(shí)和特權(quán)思想，這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為不會(huì)。
正方：換位輪值能體現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值
代表人物：馬煥靈(沈陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院副教授)
主要觀點(diǎn)：好處多執(zhí)行難，需要周全規(guī)劃
沈陽(yáng)師范大學(xué)教育學(xué)院副教授馬煥靈認(rèn)為，全班都是“官兒”在學(xué)校教育中有好處，但是因?yàn)樵趫?zhí)行中存在難度，很難保證效果。
“可以提高學(xué)生的主人翁意識(shí)，提高責(zé)任意識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到班級(jí)是大家的。學(xué)生會(huì)對(duì)自己管理的一塊盡心盡力，從中體會(huì)到自己在集體中的價(jià)值，同時(shí)也可以減少班主任的管理負(fù)擔(dān)。”
與學(xué)生家長(zhǎng)擔(dān)心助長(zhǎng)官本位思想不同，馬煥靈認(rèn)為，這種做法有助于消除學(xué)生的官本位思想，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到做“官兒”不是管別人。
不過(guò)，馬煥靈也提到，這種做法其實(shí)早已有之，并不新鮮，但卻一直沒(méi)有鋪開(kāi)。他說(shuō)：“這樣一種制度，對(duì)班主任的要求很高。在執(zhí)行之前，班主任老師需要做大量的工作，要有一個(gè)非常細(xì)致、周全的規(guī)劃。我了解過(guò)一些個(gè)別成功的案例，但實(shí)際情況卻是，整個(gè)教育系統(tǒng)對(duì)班主任在這方面的培訓(xùn)不多，經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行力都是問(wèn)題，成功的并不是很多。”
“如果在這個(gè)過(guò)程中處理不好，在職位設(shè)置上不夠公平、公正，那么就可能是一種失敗的嘗試，不僅在班級(jí)管理上可能陷入一種混亂，更強(qiáng)化了孩子的官本位思想。”
“提高孩子的責(zé)任感，當(dāng)官不是惟一的辦法。但是在中國(guó)傳統(tǒng)文化里，需要一個(gè)名分。所謂名不正言不順，有了一個(gè)名分才好去承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。”
網(wǎng)友酷評(píng)
“天地一沙鷗”：我持肯定的態(tài)度。我個(gè)人覺(jué)得輪值對(duì)孩子成長(zhǎng)是有利的，輪到學(xué)生當(dāng)值時(shí)至少知道怎樣做才是個(gè)好孩子，也就是換位，而且對(duì)學(xué)生也是一種能力的鍛煉。
“息舸290”：我們初中的時(shí)候，班級(jí)干部就是輪換制。這樣可以鍛煉每一個(gè)同學(xué)。同學(xué)都有責(zé)任感了，而且還能換位思考。尤其是對(duì)那些所謂的差生，讓他們心理也不再那么自卑。我的班主任當(dāng)了40多年的老師，我想他做到了讓每一個(gè)學(xué)生都受到真正的教育。
（沈陽(yáng)晚報(bào) 高寒冰）
