如果說2013年電視行業的兩個關鍵詞是智能電視和4K，那么對于擁有超級智能電視的樂視來說就是顛覆和核爆。

　　從去年5月7日發布X60和S40，到10月10日S50，再到今年1月15日推出Max70，樂視完成了電視產品的完整布局。S50、S40作為市場主流產品，已成為“爆款”；高端產品X60，是明星們都在用的產品；Max70，將開啟私家智能影院生活。

　　樂視：Max70、核爆

　　日開機率72.14%，周開機率90.49%，月開機率基本上接近94.85%，樂視再次把大家拉回到客廳里。2013年樂視TV智能終端總銷量突破120萬臺，超級電視銷量30萬臺左右，遠超預期。

　　1月15日的發布會上，樂視TVMax70全新亮相。這款超高端的Max70采用高通驍龍4核1.7GHz處理器，屏幕采用全球唯一十代線原裝SDP面板，并搭載全球首款全體感智能電視UI系統——LetvUI3.0智能操作系統，配合全新的Pro版超級遙控器、體感攝像頭等配件，可為用戶帶來智能語音、重力感應、體感等最為極致的體驗。Max70定價8999元的價格也讓私家智能影院直接進入千元時代。

　　而X60也再次降到4999元，秒殺了50寸的電視產品，這勢必掀起新一輪的價格戰。

　　思考：供貨、服務

　　在過去的一段時間里，樂視經歷著“甜蜜的痛苦期”。從去年10月份開始到現在，三個月的時間面對著許多訂單。如何應對市場和高速成長的市場，對預期考慮的不夠，也讓樂視著實的倍感壓力，不過從另一個角度上看，用戶對于超極電視的追捧和喜愛也不言而喻。

　　樂視副總裁梁軍接受采訪時說：“明年電商的銷售比例可能比想象的要高，原來估計是15%，也許到明年超過這個數據。換句話說，對于樂視來講，一個是我們推動大屏智能化的普及，第二，我們用自建的電商系統賣電視本身，也推動這個行業往這個方向來走。”

　　傳統電視廠商具備完善的服務體系，對于來自一家互聯網硬件公司來講的樂視，能為用戶提供什么服務？

　　跟專業第三方合作，撬動5000家網點，建立信息系統；與地區家電服務商合作；建設一個集銷售、服務、售后和聚會的體驗平臺。樂視的這三層架構為用戶詮釋了完整的售后服務。此外，樂視在今年的物流網絡會接近400個城市的規劃，整個倉庫可能會覆蓋30個左右。

　　樂視TV高級副總裁彭鋼說：“我們是迄今為止唯一一臺知道用戶看什么的電視。將來的服務是你7點鐘要開會，可以對著手機，對著電視說7點鐘幫我把恒大的比賽錄下來，每進一個球發一個視頻給我，未來的服務就是這個方向。”

　　未來：用戶關系、智能家居

　　190個需求，119個在版本上得到實現，發現46%的測試問題。用戶參與產品設計越來越成為企業在生產產品時所看重的一個環節，樂視也正是因為有了樂迷這樣一個用戶群體參與，才讓產品在生產過程中逐步的完善。

　　帕勒咨詢公司資深董事羅清啟的觀點認為：“其實用戶變成一個產銷者，什么叫產銷者？產銷者是既是消費者又是生產者，剛才我看了咱的操作系統，它是一個用戶推動的產物，不是公司找工程師在辦公室里搞的一個產物。樂視的概念是什么呢？我買了，我現在跟著你，核爆最重要的不是那個原子彈，原子彈像鈾這種元素早就存在，但誰去引爆這個鈾呢？就是那個服務費。你問問那些擁有上千萬量的企業有沒有？沒有，因為它沒有產銷者。”

　　在1月15日的發布會上，樂視把x60和Max70的服務費從一年490元調整成了兩年980元，嘗試對用戶付費傾向進行試水。這也正如樂視TV高級副總裁彭鋼所言：“未來的競爭一定是導向終端背后的數據跟服務，我們一開始就有互聯網服務的內容和這個因子，所以，我們運營的邏輯是不一樣的，大家不要單純只看終端，終端賣的再好不是核心競爭力，我們的核心競爭力就是終端到數據、到服務打通。如何利用服務讓他更多的付費，然后獲得價值，這是我們這種公司最大的核心。”

　　梁軍表示，超級電視不僅是電視，超級電視＝超級配置+極致體驗的LetvUI系統+專為大屏而生LetvStore+中國最全影視庫+超級云視頻平臺+……=大屏的完整生態系統。樂視TV將依托不斷完善的樂視生態，打造全世界極致體驗的電視產品及完整大屏生態系統，為用戶帶來極致的互聯網生活。

　　對于樂視來講，電視機只是第一步，無論是4K電視、智能電源插座還是其他智能終端，未來也許智能系統進入到你想象不到的環節，這樣也給樂視創造新的生態系統和盈利模式。樂視TV的終極目標就是打造一個智能家居的生態系統，未來把所有相關的生活的設備連起來，讓它為用戶服務。

　　2014年，樂視還要將核爆進行到底，顛覆者的故事還在繼續。