日前趕集網(wǎng)身陷團(tuán)購(gòu)?fù)Ｖ埂⒏吖茈x職、大裁員、面臨倒閉等多種傳聞，面對(duì)這突如其來(lái)的倒閉風(fēng)波，不管是趕集網(wǎng)CEO楊浩涌，還是負(fù)責(zé)市場(chǎng)的員工，紛紛取消本已定好的外出行程，全力“滅火”。楊浩涌在接受北京晨報(bào)記者專訪時(shí)稱，“一個(gè)做了七年的公司沒(méi)有這么容易倒！”而對(duì)于此次倒閉風(fēng)波，楊浩涌更傾向認(rèn)為，這是市場(chǎng)的惡意誹謗。

　　記者：市場(chǎng)副總裁陳旭到趕集還不到一年，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人霍亮不到三個(gè)月就辭職，如何解釋如此頻繁的高管離職？

　　楊浩涌：陳旭離職完全是個(gè)人原因，他家住在通州，到西二旗上班實(shí)在太遠(yuǎn)了。而霍亮任職只有兩個(gè)月左右，企業(yè)招人本來(lái)就不能保證你所招的人永遠(yuǎn)是對(duì)的。公司有10個(gè)副總，個(gè)別人因?yàn)閭�(gè)人原因離職很正常。

　　記者：團(tuán)購(gòu)不做了？

　　楊浩涌：我們可能會(huì)尋找第三方合作做團(tuán)購(gòu)。團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，不賺錢早被業(yè)內(nèi)認(rèn)同。在去年8月的時(shí)候，趕集網(wǎng)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)部門已被改為電子商務(wù)部，今年的核心任務(wù)就是做短租，預(yù)計(jì)今年短租的流水能夠達(dá)到1億元，我們的盈利模式就是抽取房東收入的10%作為傭金。同樣投資下，當(dāng)然哪個(gè)賺錢做哪個(gè)。

　　記者：公司是否有裁員計(jì)劃？

　　楊浩涌：一兩個(gè)部門的調(diào)整就被說(shuō)成是整個(gè)公司倒閉。有的部門在進(jìn)行人員調(diào)整，有的部門則還在招人。我們團(tuán)購(gòu)部門去年一共才200多人，公司全部人員才2000多人，被說(shuō)成一天就入職200人，完全是夸大。團(tuán)購(gòu)部門部分轉(zhuǎn)入短租，也可能出現(xiàn)小部分流失。

　　記者：公司是否入不敷出？

　　楊浩涌：我們今年的市場(chǎng)推廣投入依然維持在1億元，如果不打廣告，我們的自有流量也可支撐85%的流量，這說(shuō)明我們不缺錢。我們計(jì)劃明年上半年盈利。去年姚晨做的廣告效果非常好，趕集去年全年的營(yíng)收有4000萬(wàn)美元，比2010年增長(zhǎng)4倍。我們每季度都會(huì)開大會(huì)，研究如何花錢和賺錢，我們的現(xiàn)金是同行中最好的，不怕曬賬戶，一個(gè)做了七年的公司沒(méi)有這么容易倒！

　　晨報(bào)記者 孫雨