【賽迪網(wǎng)訊】11月30消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，一些媒體報(bào)道稱，Groupon董事會(huì)一直在考慮用一位新CEO取代目前的CEO安德魯·梅森（Andrew Mason）。 梅森周三在Business Insider召開(kāi)的Ignition會(huì)議上向聽(tīng)眾承認(rèn)，公司董事會(huì)正在評(píng)估他的業(yè)績(jī)。他說(shuō)：“自從一年前IPO以來(lái)，公司股票下跌了80%。因此，如果他們不討論我是否稱職那是很奇怪的。那是他們的職責(zé)。他們過(guò)去已經(jīng)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題�！� 在本周四舉行的例會(huì)上，擔(dān)負(fù)Groupon股東受托責(zé)任的董事會(huì)成員將提出一些嚴(yán)厲的問(wèn)題，例如，梅森是否應(yīng)該繼續(xù)管理該公司的日常工作，或者是否有必要引進(jìn)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)更豐富的人。 如果讓梅森做出決定，梅森會(huì)說(shuō)：“如果我認(rèn)為我不稱職，我會(huì)第一個(gè)解雇我自己。” 下面是Groupon董事會(huì)在這個(gè)會(huì)議上可能要調(diào)查的五個(gè)問(wèn)題。這是Groupon董事會(huì)決定梅森應(yīng)該留任或者走人的評(píng)估行動(dòng)的一部分。 1. 財(cái)務(wù)狀況 財(cái)務(wù)狀況永遠(yuǎn)不是Groupon的強(qiáng)項(xiàng)。Groupon上市之前努力處理財(cái)務(wù)賬目問(wèn)題。在IPO之前，Groupon被迫重新申報(bào)營(yíng)收結(jié)果并且被迫放棄了一個(gè)使該公司看起來(lái)更盈利的財(cái)務(wù)指標(biāo)。在上市之后，這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)存在。在公布了第一個(gè)財(cái)報(bào)之后，Groupon被迫重新申報(bào)利潤(rùn)以便把去年圣誕節(jié)期間超過(guò)預(yù)期的回報(bào)考慮進(jìn)去。 2. 管理層混亂 今年年初，Groupon終于任命了一位首席運(yùn)營(yíng)官。這個(gè)職位曾空缺了一年多。Groupon選擇卡爾·拉曼（Kal Raman）擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。拉曼已經(jīng)晉升為負(fù)責(zé)全球銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁。他實(shí)際上已經(jīng)在做這個(gè)工作。在兩位前首席運(yùn)營(yíng)官在2011年離職之后，這是Groupon第三次試圖擁有一位運(yùn)營(yíng)高管。來(lái)自谷歌的Margo Georgiadis(馬戈·喬爾吉亞迪)和來(lái)自雅虎的羅伯·所羅門(mén)（Rob Solomon）擔(dān)任Groupon首席運(yùn)營(yíng)商的時(shí)間都很短。 3. 保持利潤(rùn)率 這是一個(gè)大問(wèn)題。由于收入大幅度增長(zhǎng)，Groupon被認(rèn)為是增長(zhǎng)迅速的公司。但是，認(rèn)為Groupon如此有價(jià)值的真正原因是它有很高的利潤(rùn)率。本地飯店和商家愿意大把花錢(qián)把新客戶引進(jìn)門(mén)。但是，隨著銷(xiāo)售開(kāi)始達(dá)到穩(wěn)定期，Groupon開(kāi)始利用銷(xiāo)售物理商品增強(qiáng)其原來(lái)的業(yè)務(wù)。而物理商品的利潤(rùn)率很低。Groupon的這個(gè)業(yè)務(wù)也進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的領(lǐng)域。沃爾瑪和亞馬遜等成功的企業(yè)都在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)。 4. 歐洲的麻煩 Groupon上市時(shí)候做出的一部分承諾是要在全球占統(tǒng)治地位。Groupon要在全球各地復(fù)制其在美國(guó)的受歡迎的商業(yè)模式，以便成為全球家喻戶曉的品牌。但是，Groupon在歐洲的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳。梅森承認(rèn)，Groupon把重點(diǎn)過(guò)多地放在獲取這些市場(chǎng)的市場(chǎng)份額方面，從而導(dǎo)致了技術(shù)創(chuàng)新、客戶和商家的滿意度下降。因此，Groupon的營(yíng)收受到嚴(yán)重影響。 5. 持續(xù)增長(zhǎng)問(wèn)題 以前的所有問(wèn)題都是已知的。而Groupon未來(lái)的巨大挑戰(zhàn)是保持發(fā)展和找到一些讓商家和用戶不斷回來(lái)的途徑。Groupon已經(jīng)找到分為兩個(gè)部分的方法。第一部分包括銷(xiāo)售Groupon商品。第二部分是制造更多的工具和服務(wù)讓本地商家滿意。到目前為止，這些工具包括在線計(jì)劃調(diào)度軟件、移動(dòng)支付和售貨機(jī)硬件。正如設(shè)計(jì)的那樣，這些服務(wù)不會(huì)產(chǎn)生大量的收入，而是要讓商家繼續(xù)對(duì)購(gòu)買(mǎi)團(tuán)購(gòu)交易感興趣。 這些問(wèn)題對(duì)于新CEO顯然是很棘手的，前進(jìn)的道路也是很艱難的。但是，也許最確鑿的跡象就是Groupon的股票價(jià)格。雖然Groupon股票在美國(guó)對(duì)沖基金老虎環(huán)球基金（Tiger Global Management）最近大量買(mǎi)入之后上漲了，并且在自從本周二媒體報(bào)道可能罷免梅森的消息之后推動(dòng)Groupon股價(jià)上漲了5%，但是，Groupon股價(jià)仍然比一年前IPO時(shí)下跌了84%以上。換句話說(shuō)，對(duì)于梅森而言，這是一個(gè)很長(zhǎng)的下坡路。