這是一個(gè)前所未有的時(shí)期，資金鏈成了開發(fā)商脖子上的“絞索”。

　　昨天，由搜狐網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)主辦的“2008京滬房企發(fā)展戰(zhàn)略對話論壇”在上海開幕，開發(fā)商代表等圍繞著當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境各抒己見。北京華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁任志強(qiáng)就指出，今年以來由于銷售萎靡，開發(fā)商方面4年來首次出現(xiàn)自有資金“告急”的局面，而通過“傍大款”等方式自救并不可恥。

　　作為北京開發(fā)商的代表，任志強(qiáng)直言，市場上的錢并沒有少，貸款總額也沒怎么降，但為什么開發(fā)商說錢少了、資金鏈緊了，原因就是銷售急速下降、開發(fā)商自有資金來源不足。“對開發(fā)商來說，去年移過來的錢很多，但今年凈增長的自有資金量很少，如一季度隨著銷售量的同比下降，定金、預(yù)收款、個(gè)人房貸等收入也下降。去年年底的統(tǒng)計(jì)顯示，銀行貸款占開發(fā)商資金來源的比重并不大，已從2000年的24%左右下降到18%，但定金和預(yù)收款占到23%，個(gè)人房貸占到13%，而一季度這三大款項(xiàng)在開發(fā)資金中的總比重從42%下降到了19%，這樣開發(fā)商就感覺沒有錢花了。”

　　此外，任志強(qiáng)表示，今年以來商品房的基本價(jià)格總體來講還是平穩(wěn)的，而且就算有些開發(fā)商降價(jià)，也并不表示他們的利潤率就降低了或者虧損了。不過有的開發(fā)商降價(jià)也是因?yàn)榻o銀行“逼”的，“如為了銀行給續(xù)貸，原來借的3億就通過降價(jià)賣房先還1億，是為了保住余下的2億而降價(jià)。”

　　至于開發(fā)商所能采取的自保行動(dòng)，在座的開發(fā)商代表都認(rèn)可“賣身”所能獲得實(shí)際利益。“在民營房地產(chǎn)企業(yè)看來，在未來5年內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)可能都會(huì)處于一個(gè)不穩(wěn)定的狀態(tài)。如果你有地，被大開發(fā)商收購是可取的。”同樣來自北京的中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波坦言。“現(xiàn)在其他的金融工具都不開放，高利貸又不保險(xiǎn)，那就少拿一點(diǎn)地，先把最困難的時(shí)期渡過。”代表上海開發(fā)商的金地集團(tuán)上海公司總經(jīng)理趙漢忠則表示。

　　“對所有的開發(fā)商而言，每家所面臨的形勢是不一樣的，有的富得流油、有一大堆的現(xiàn)金，有的地區(qū)銷售很好、要繼續(xù)擴(kuò)張，而去年將大量現(xiàn)金轉(zhuǎn)化為土地、今年銷售情況又不好的，這樣的開發(fā)商就出現(xiàn)了一些現(xiàn)金流的問題。”任志強(qiáng)表態(tài)，“我覺得大家都說得對。現(xiàn)在中小開發(fā)商總想著借錢，可你要沒什么實(shí)力憑什么借給你錢？如果用股權(quán)融資，那倒可能從小企業(yè)變大企業(yè)，我們過去從來都是‘傍大款’，華遠(yuǎn)過去就是傍華潤。只要你愿意便宜點(diǎn)把股權(quán)賣出去，（生存）很容易。”

　　北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授徐滇慶則從宏觀視角指出，宏觀調(diào)控的目的主要是防范危機(jī)，當(dāng)前的緊縮政策還有很多未得到真正貫徹，銀行系統(tǒng)相當(dāng)脆弱，帶來潛在金融危機(jī)。而一旦低收入群體生活水平受到?jīng)_擊，還可能帶來社會(huì)危機(jī)，“而現(xiàn)在問題的切入點(diǎn)是樓市和股市的波動(dòng)是否會(huì)觸發(fā)危機(jī)，我贊同任志強(qiáng)此前提出的‘開發(fā)商要死也是銀行先死’的觀點(diǎn)，但我要強(qiáng)調(diào)，別真的是由開發(fā)商把銀行產(chǎn)業(yè)拖死。”

　　(記者 李和裕)