十里河家居建材文化商業(yè)街全長(zhǎng)3.5 公里，商業(yè)總面積達(dá)50萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商家逾4000家，其中總投資在500萬(wàn)元以上的企業(yè)有17家，年銷售額過(guò)1億元的企業(yè)有14家。

　　這些讓人羨慕的數(shù)字，在10年前根本就不可想象�；仡櫴�里河這條街十余年的迅猛發(fā)展歷程，不得不提三大“功臣”。

　　決策干將：安訓(xùn)生

　　安訓(xùn)生在朝陽(yáng)區(qū)很有名，做過(guò)區(qū)委副書記、區(qū)人大常委會(huì)主任，對(duì)于朝陽(yáng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起過(guò)舉足輕重的作用。安訓(xùn)生在朝陽(yáng)區(qū)任職的十余年里,對(duì)十里河地區(qū)做出了三大決策：一是建一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)班子；二是修一條好路；三是命一個(gè)好名。

　　現(xiàn)任十八里店鄉(xiāng)黨委書記的楊霆就是安訓(xùn)生點(diǎn)名調(diào)過(guò)來(lái)的。楊霆的到任，直接帶動(dòng)了十里河這條街從過(guò)去“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)典型向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡。這是安訓(xùn)生的第一個(gè)決策。

　　安訓(xùn)生的第二個(gè)決策是修路。2000年以前，十里河建材一條街所在的大洋路只是寬6米的機(jī)耕路，從東三環(huán)到鄉(xiāng)政府，僅一公里多的路程，有時(shí)堵車達(dá)一個(gè)半小時(shí)。在安訓(xùn)生的支持下，通過(guò)多方募集資金，建起了如今寬達(dá)20米的雙機(jī)動(dòng)車道,成為貫通東三環(huán)和東四環(huán)、連接CBD和亦莊兩個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要道路，帶動(dòng)了這條街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　安訓(xùn)生的第三個(gè)決策是給十里河商業(yè)街命名。當(dāng)時(shí)有人提出用“十里商業(yè)街”的稱謂命名這條特色街，正在協(xié)和醫(yī)院住院的安訓(xùn)生聽取匯報(bào)時(shí)，卻堅(jiān)持要定名為“十里河建材街”，“哪里都能量出個(gè)十里的商業(yè)街來(lái)，只有‘十里河’才有明確的指向性”。這一決策使今天的“十里河”受益匪淺。

　　實(shí)干專家：楊霆

　　楊霆是十里河建材街所在的十八里店鄉(xiāng)黨委書記。在各種公開場(chǎng)合很難看到他的蹤影，低調(diào)成了他的一貫作風(fēng)，但在十里河的老百姓心目中，他卻是個(gè)地地道道的實(shí)干家。

　　10年前，剛在另一個(gè)鄉(xiāng)當(dāng)黨委書記沒(méi)多久的楊霆被安訓(xùn)生“點(diǎn)將”到十八里店鄉(xiāng)，那時(shí)這里有多處垃圾堆，民房隨意建，整個(gè)是臟、亂、差的景象。楊霆帶動(dòng)一幫干部身體力行，走進(jìn)百姓之中，修路、整治環(huán)境、統(tǒng)一規(guī)劃，很多人不理解，也曾有很大的抵觸，如拆遷數(shù)百戶，就難上加難。隨著環(huán)境的改善，一家家建材市場(chǎng)在這里落足，為當(dāng)?shù)乩习傩仗峁┚蜆I(yè)機(jī)會(huì)，人們開始富裕起來(lái)之時(shí)，才知道這個(gè)楊書記是真為大家辦實(shí)事兒。

　　2006年下半年，世界500強(qiáng)麥德龍落戶十里河，這標(biāo)志著以楊霆為代表的十里河地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這條街整體形象的提升得到認(rèn)同，十里河迎來(lái)了新的發(fā)展階段。

　　幕后英雄：李華奎

　　外界很少有人知道李華奎是誰(shuí)。從行政級(jí)別來(lái)看，他不過(guò)是比“七品芝麻官”還小了好幾級(jí)的村黨總支書記。但就是這個(gè)李華奎，是十里河發(fā)展歷程中的幕后英雄。他在十里河村干了20多年的黨總支書記，帶領(lǐng)百姓從“農(nóng)民”變成“商人”，變成“企業(yè)家”。

　　剛剛卸任村黨總支書記的李華奎仍然擔(dān)任著十里河集團(tuán)公司董事長(zhǎng)。用朝陽(yáng)區(qū)老領(lǐng)導(dǎo)安訓(xùn)生的話說(shuō)，李華奎“腦子特別活”。他以村屬十里河集團(tuán)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，廣引投資，創(chuàng)造出合資、合作、租賃等多種經(jīng)濟(jì)模式，使一個(gè)個(gè)名牌企業(yè)在這里落戶，從而帶動(dòng)了十里河地區(qū)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　李華奎早就意識(shí)到，“十里河”3個(gè)字是一個(gè)整體，必須大家一起打造、共同維護(hù)。近幾年來(lái)，在他的倡導(dǎo)下，以“十里河”為主題的廣告開始為這條街樹立整體形象。生于斯、長(zhǎng)于斯、成于斯的李華奎認(rèn)為，十里河這條街的整體形象比某一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)更重要，只有形成合力，才能戰(zhàn)無(wú)不勝，如果“十里河”失去了品牌影響力，倒下去的企業(yè)可能是一大片，因此，他頂著各種壓力和非議，要帶著十里河建材街的商家把品牌打到底。商會(huì)的成立，他就是幕后召集人。正是憑借他的影響力，這條街的商家才團(tuán)結(jié)在商會(huì)的周圍，立誓為打造京城家居建材的“航空母艦”而努力。