逆市購地三邏輯

　　綜合地產(chǎn)調(diào)控以來土地購買方的行為會發(fā)現(xiàn)，較之調(diào)控前層出不窮的非理性競買，現(xiàn)在企業(yè)在買地過程中表現(xiàn)出了非常明顯的理性和計劃，同時，企業(yè)的購買觀念也開始分化。

　　在企業(yè)近期的買地舉動背后，記者觀察發(fā)現(xiàn)基本的邏輯不外乎三種：首當(dāng)其沖的一種就是——便宜。

　　像萬科、萬達(dá)、保利等品牌房企在5、6月份購買的地塊基本都位于二、三線城市，不少城市本身地價就不是很高，調(diào)控政策出臺后受總體市場影響更是有所下降，最后基本上都是以底價成交，樓面地價大多是一兩千元，甚至不足1000元。

　　如萬科在今年已經(jīng)買入了至少35宗土地，但其為此支付的資金卻不超過200億元，其在成都購買的土地樓面價僅870元/平方米；而保利于5月購入的兩個位于上海熱點地段的土地，樓面地價卻不到萬元，其在沈陽和成都所購?fù)恋貎r格也只在千元上下。

　　雖然企業(yè)購買時因購買量大而顯得總額不菲，但仔細(xì)算算其實都是很劃算的買賣，而這一點正是手里有錢的企業(yè)所看中的。“若房價出現(xiàn)調(diào)整，市場預(yù)期悲觀，地價的調(diào)整幅度將大于房價，因此開發(fā)商在房價下跌期將比在房價上漲期顯得更加有利可圖。”萬科方面對此的表示不難看出其“貪便宜”的心理。

　　第二種邏輯是質(zhì)優(yōu)。此類企業(yè)在購地策略中更看重優(yōu)質(zhì)地塊，為此甚至愿意付出相當(dāng)高的單價。

　　6月下旬杭州拍出的兩個地塊就是比較典型的例子。當(dāng)時成交的兩宗住宅用地分別經(jīng)過了21輪和13輪競拍才塵埃落定，其成交價格相比同地段的歷史成交紀(jì)錄沒有絲毫下降。

　　其中一塊地的購買方是寧波榮安房產(chǎn)，分析這家企業(yè)的背景便不難推斷其之所以出如此高價的邏輯：寧波榮安地產(chǎn)股份有限公司前身為寧波中元股份有限公司，為上市公司，股票簡稱“甬中元A”。2009年6月，公司更名為榮安地產(chǎn)股份有限公司，全面退出通信及相關(guān)設(shè)備制造業(yè)，進(jìn)軍房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)業(yè)。作為一家剛轉(zhuǎn)型成純地產(chǎn)類的上市公司，寧波榮安可以說是地產(chǎn)業(yè)中的新丁，很可能面臨對市場把握不好的問題, 因此購買優(yōu)質(zhì)地塊更有利減小運營上的風(fēng)險，其高價購地行為背后其實有著非常理性的購地理念。

　　在近期的土地市場上，優(yōu)質(zhì)地塊只要掛出來都不乏搶購者，“這反映了當(dāng)前市態(tài)下開發(fā)商拿地觀念的分化。”資深房產(chǎn)評論員丁建剛這樣認(rèn)為。

　　第三種邏輯是符合企業(yè)戰(zhàn)略布局。在六月中旬南京舉行的一次土地拍賣中，中電熊貓置業(yè)以6628元/每平米的樓面價購得一塊土地，這是該企業(yè)在南京市場上拿到的地塊中價格最高的，該企業(yè)營銷總監(jiān)馬濤事后表示：“因為該地塊早已納入企業(yè)的整個規(guī)劃中，因此以一個相對的高價拿地，更多的是從整個項目完整的角度去考慮和衡量它的價格的。”

　　買地中有這種心態(tài)的企業(yè)并不少見，6月中旬金帝集團(tuán)在廈門買地時一個引人注目的舉動也非常能說明問題。在一個地塊出讓過程中，金帝集團(tuán)?仁文置業(yè)在已經(jīng)給出的5.93億元最高報價后，再度舉牌最終以6.0001億元買下了這一地塊，看似“多此一舉”的原因其實是為了緩解資金上的壓力。