新醫改方案明確提出，鼓勵社會力量參與醫療衛生服務；國務院民間投資“36條”也提出，鼓勵民間資本參與發展醫療事業。

　　今年9月，本版曾推出“民營醫院難在哪”系列報道，探討民營醫院的發展現狀和面臨問題。

　　今天起，我們再次聚焦民營醫院，推出系列報道：“投資醫院賺錢嗎”、“民營醫院你敢去嗎”、“民營醫院，鯰魚還是鯊魚”，以期作更深入的剖析。

　　——編者

　　辦醫院別指望賺快錢(見解)

　　中國醫院協會民營醫院管理分會會長　于宗河

　　醫院，不管是公立，還是民營的，都是我國公共衛生事業的組成部分。盡管民營醫院在經營主體、管理機制上和公立醫院有所差別，但在承擔社會責任方面都負有義務。看不到這一點，而指望投資一家醫院，幾年內要收益翻番，那不現實，而且還要出亂子。

　　早些年，一些民間資本沒有這方面的理念，對衛生事業也缺乏足夠了解，以為醫療領域遍地黃金，就沖了進來。而一些地方政府把吸引民營醫院當成“招商引資”，不設門檻，沒有對投資主體進行嚴格資質審核，輕易“放水”。

　　這樣，問題就來了：辦醫院投入高、周期長的特點，決定了短期內不可能賺到大錢。但是不明就里的投資方進來以后，又急功近利，就采取非正常手段賺快錢。壞就壞在，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，敗壞了行業聲譽，重創了行業形象。醫療領域對民間資本開放的初期埋下的種子，至今我們還在嘗著惡果。

　　民營醫院到底賺不賺錢？目前還沒有全行業的統計。從我個人了解的情況來看，辦得比較好、有長遠后勁的，投資人或是關鍵經營者多數是兩種類型：一是有醫學背景，懂得醫學規律，對醫療事業本質有清醒認識的人；二是在別的領域有成就，有志向反哺社會的人士，不指望靠醫院賺錢，辦醫院是他們實現其社會理想的方式。

　　當然，在這個過程中，有正常收益，才能保證醫院可持續地良性運轉下去。

　　要說民營醫院有什么可持續發展的法寶，我覺得唯有“依法、科學、規范、誠信”才是正道。新醫改意見把堅持公益性作為重要原則，國家對公立醫院加大補償力度。在這一潮流中，民營醫院如果不能趕上趟，以誠信經營融入衛生事業體系，贏得社會和政策的認可，就可能進一步被邊緣化。

　　在這個過程中，政府要切實負起把關和引導的責任。

　　其實，國家也沒有限制民營醫院賺錢，但是不能把它視同一般商業。不是什么人只要有錢，就能辦醫院，要有投資主體資質的審核。民營醫院辦起來以后，要依法規范。對于那些利用技術手段，誘導患者過度醫療的，就該視同詐騙，加大處罰力度。

　　畢竟，醫療事業，事關人民生命健康和家庭幸福。

　　國家鼓勵民間資本進入醫療領域的政策非常好，我覺得現階段更迫切的任務是質量的提升，以及保護好優秀的民營醫院，他們才是我國民營醫院的希望與主流。

　　(本報記者　黃碧梅采訪整理)

　　珠海九龍醫院董事長朱彬彬

　　培育品牌　立足長遠

　　本報記者　苗苗

　　“投資民營醫院，當然是要賺錢的。不然投資意義何在呢？”

　　廣東珠海九龍醫院董事長朱彬彬開門見山地說。從1998年進入民營醫療服務行業，如今在珠海、深圳、廣州等地投資開辦民營醫院的他，對于民營醫療服務的投資，可謂頗有經驗。

　　“一說民營醫院賺錢，很多人就會認為，是賺黑錢、賺快錢。其實這是一種偏見。”

　　朱彬彬坦言，這種偏見的產生，與民營醫療服務行業在發展之初的不規范不無關聯。

　　“那時候一些民營醫院，利潤率甚至能達到200%、300%，真的能稱上暴利了。可賺錢的辦法，卻是用假藥假郎中，做各種名不副實的廣告。是賺了錢，但也搞壞了行業的口碑。”說起同行業的往事，朱彬彬也頗有些尷尬和感慨。

　　在他看來，隨著民營醫院的發展和規范，如今情況已大不相同。“現在民營醫院之間的競爭越來越激烈，如果一心賺錢卻不重視服務和管理，是無法生存的。”

　　據他介紹，目前醫療服務行業已進入一個相對穩定的發展時期。樹立培育品牌、立足長遠的發展理念，也已經成為行業共識。

　　談及行業的發展前景，朱彬彬顯得非常樂觀。

　　在他眼里，隨著國家政策支持力度的加大，民營醫療服務行業面臨新機遇。于行業本身吸引力，會有更多資金進入這個行業；伴隨而生的，會是行業內部的整合、洗牌和調整，集團化、品牌化的趨勢會進一步加強。

　　“據我觀察，該領域的資本運作加快，也會成為一種新趨勢。如果資本運作能夠有效實現，解決民營醫院發展的資金難題，到時民營醫院不再賺快錢，而是穩定賺大錢。這對于行業的提升，將會產生很大作用。”

　　“希望政府落實民營醫院扶持政策，鼓勵民營醫療服務領域資本運作。我想那時候，也會是民營醫院發展新的春天吧！”朱彬彬的話里，有信心，也有憧憬。

（責任編輯：胡曉）