2014年12月11日，就在雙十二之前，網(wǎng)絡(luò)大佬馬云，已趕超上李嘉誠，成為亞洲首富。這也從另一個側(cè)面讓人們了解到，電子商務(wù)正在逐步趕超實體經(jīng)濟(jì)。日新月異的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，電子商務(wù)的不斷成長，實體店遭受到不小的打擊。火爆的網(wǎng)絡(luò)購物的對面，就是門可羅雀的實體店。如若實體店還不積極應(yīng)對網(wǎng)購的沖擊，實體店恐怕就會淪為人們的試衣間、試用店。網(wǎng)絡(luò)人以成功者的姿態(tài)，更有不是有神一樣的隊友，只是有著豬一樣的對手的言論。
    移動互聯(lián)改變了人們的生活習(xí)慣、消費模式，也正在顛覆著傳統(tǒng)商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)消費也逐漸變成了人們的一種消費習(xí)慣。面對著焦灼的現(xiàn)狀，實體店究竟該如何是好呢？知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，分析網(wǎng)購，人們了解商品主要靠網(wǎng)頁陳列的圖片與描述，有些商品不免會有以次充好圖片描述與實際商品不符等問題。網(wǎng)購的售后雖然也在不斷完善中，但是換貨退貨的不便利也是網(wǎng)購的一個軟肋。實體店雖價格低不過網(wǎng)購，但從商品的挑選感受，到商品的售后體驗還是優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)購物。顧客也一直希望能用網(wǎng)上的價格購買到實體店里面的商品。另一方面，從中國電子商務(wù)研究中心的研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)購物只占消費者消費的一小部分，餐館、理發(fā)、KTV娛樂消費等這些與生活息息相關(guān)的消費才占據(jù)消費的最大比例，而這些服務(wù)消費者必須到店體驗消費。這些服務(wù)業(yè)，也迫切需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺，在網(wǎng)上展示自己，吸引更多的潛力顧客。網(wǎng)上下單，線下實體消費體驗，也早已是多數(shù)消費者的心聲。
    美劃算是一個集網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信三合一的智慧消費平臺。該平臺線上融合線下，以“線上展現(xiàn)商戶，線下實體消費”為模式，讓互聯(lián)網(wǎng)成為了實體店的消費前臺，實體店成為線上商機(jī)的有力后盾。讓更多的與生活息息相關(guān)的服務(wù)業(yè)突破平臺的限制，從實體走到線上。簽約美劃算的商戶，在無形中得到潛在的意向客流，提高商家在行業(yè)的競爭力，同時在網(wǎng)站、手機(jī)APP、微信三個平臺得到宣傳，更好的提高商家的知名度，為商家?guī)�來更多的商機(jī)。美劃算的定位消費功能，使周邊的會員輕松找到商家。美劃算商家推薦會員將終身永久成為商家收益來源。所有在本商家辦理或推薦的會員，去其他美劃算任何合作商家消費，本商家可獲得所有關(guān)聯(lián)會員消費收益。
    今年國務(wù)院頒發(fā)一系列幫扶小微企業(yè)的政策，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了最大限度的幫扶。2014年11月份，李克強(qiáng)總理到訪中國“網(wǎng)店第一村”，更是點燃了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的激情，為中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展電子商務(wù)的發(fā)展注入了無限的活力。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，必將給生活和商業(yè)習(xí)慣帶來巨大的改變，商業(yè)模式與消費者的需求息息相關(guān)，美劃算的來臨，加劇了 這種改變。實體店的商戶也應(yīng)提早順應(yīng)這樣的改變，占得網(wǎng)絡(luò)的先機(jī)。美劃算為具有發(fā)展前瞻性的實體店商戶，打造了一個三位一體的商機(jī)展示平臺。美劃算也必將成為一個另會員與商戶都滿意的智能消費平臺。