新房按時交付，是一家責任感房企要做的事情
2022-11-03 點擊：次
近期龍湖又被卷入了“風口浪尖”，吳亞軍交棒“仕官生”陳序平，這是一家民營房企“去家族化”的成果，一個“仕官生”逐步成長為董事長兼CEO，是龍湖成熟的人才培養(yǎng)和管理體系的最好答卷。
成體系的人才培養(yǎng)路徑是龍湖自我修煉的“內(nèi)功”，一群靠譜的人長期做靠譜的事，在地產(chǎn)領(lǐng)域外化的成果，是完成購房者最關(guān)心的“按時交付”，兌現(xiàn)交付價值才是一家企業(yè)管理的精髓。
不辜負購房者
龍湖的守節(jié)點，在行業(yè)內(nèi)外出名，為了按時交付，龍湖人可以說是“卷出了天際”。 杭州杭與城項目的工程經(jīng)理晏凌晗為了“守節(jié)點”，睡在項目旁；沈陽的水暖工程師李超，為了比國家要求的多4度，每天實時進行流量平衡的調(diào)監(jiān)測和調(diào)節(jié)……還有大連項目的技術(shù)工程師姜棟，他是滿分交付標準的“守門員”，在重要工程節(jié)點他的步數(shù)每天是30000+……
他們每個人都是一盞準備歸家業(yè)主的燈，照亮業(yè)主回家的路。今年6月，龍湖交付再升級，提出了“智善交付”體系，通過“令人心動的新居所”、“充滿心意的新家園”、“志同心合的新生活”三大價值維度，不負業(yè)主對龍湖的期待和信任。
信任的具象化
每一個龍湖項目交付，業(yè)主的每1個好評都是信任具象化的1塊磚，他們最后構(gòu)建成“龍湖信任大廈”。只因為在龍湖，“以新交心”一直在默默踐行，交付給業(yè)主的的不僅是新房子，還有用心營造的生活。
可以去看看已經(jīng)交付的龍湖小區(qū)，它們是動物園也是調(diào)色盤。龍湖在杭州交付10年的小區(qū)——龍湖滟瀾山，走在林蔭大道，空氣中彌漫著桂花香，間或飛鳥掠過頭頂，還能偶遇小松鼠。如果說煙臺的葡醍海灣是粉色、北京雙瓏原著是白色的，那重慶的舜山府就是綠色、北京滟瀾山是黃色的、長沙天宸原著則是藍色的……
在不久前龍湖在嘉興交付的春江華庭小區(qū)，業(yè)主徐女士說交付標準遠超預(yù)期：“當時工地開發(fā)日只是嘗試提的幾個意見，沒想到交付的時候可以又快又好的兌現(xiàn)。小區(qū)不大，但是景觀做得讓人驚喜，運動區(qū)都配置了4類；收房也方便，都是線上的云交付……”
不少居住在龍湖小區(qū)的業(yè)內(nèi)人士坦言，龍湖是他愿意居住的小區(qū)，物業(yè)服務(wù)及時高效，愿意傾聽業(yè)主心聲，持續(xù)優(yōu)化；小區(qū)活動豐富多樣，每年有針對節(jié)氣的活動，針對業(yè)主的小龍人計劃、龍民節(jié)等。
一個亮眼的數(shù)據(jù)是，今年1-10月，龍湖如期交付7.5萬套品質(zhì)住宅，100%實現(xiàn)如期交付。
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