布局國(guó)際化戰(zhàn)略 家居企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)銷(xiāo)“雙循環(huán)”
2022-07-18 來(lái)源：消費(fèi)日?qǐng)?bào) 點(diǎn)擊：次
家居是與百姓生活息息相關(guān)的重要民生產(chǎn)品，多年來(lái)保持著健康穩(wěn)定的發(fā)展，創(chuàng)造了巨大的體量和價(jià)值。近年來(lái)，在“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)外并重，在內(nèi)銷(xiāo)外貿(mào)方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，其中出口額常年表現(xiàn)出色，中國(guó)家居產(chǎn)品受到了全球市場(chǎng)的歡迎。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇疲弱，貿(mào)易保護(hù)主義盛行，地區(qū)摩擦等因素影響，國(guó)際大宗商品價(jià)格上揚(yáng)，供應(yīng)鏈、物流不暢，金融市場(chǎng)不斷波動(dòng)，導(dǎo)致家居產(chǎn)業(yè)的國(guó)際發(fā)展受到一定的阻力，部分企業(yè)發(fā)展遭遇困難。在嚴(yán)峻復(fù)雜、變化莫測(cè)的形勢(shì)下，需要采取新的措施和手段應(yīng)對(duì)。目前，行業(yè)中有不少優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)過(guò)硬的品質(zhì)，強(qiáng)大的生產(chǎn)、創(chuàng)新能力持續(xù)獲得海外客戶的青睞，他們還通過(guò)海外建廠、收購(gòu)并購(gòu)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶等方式在困境中保持了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。
構(gòu)建國(guó)際化戰(zhàn)略布局
建筑五金是行業(yè)中的重要品類(lèi)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展形成了較大的體量，整體貿(mào)易特別是外貿(mào)方面一直表現(xiàn)積極，2021年建筑五金全品類(lèi)累計(jì)完成出口額480.35億美元，同比增長(zhǎng)34.36%。在疲弱的市場(chǎng)中保持增長(zhǎng)離不開(kāi)行業(yè)企業(yè)的積極拓展。如建筑五金行業(yè)的“扛把子”玫德集團(tuán)近年來(lái)就取得了不錯(cuò)的發(fā)展成果：2019年，玫德集團(tuán)營(yíng)收總額突破100億元大關(guān)；2020年，在全球新冠疫情的影響之下，仍然逆市上揚(yáng)，營(yíng)業(yè)收入突破125億元；2021年持續(xù)猛增，營(yíng)收達(dá)到177億元，同比增長(zhǎng)42%。
快速健康的發(fā)展來(lái)源于玫德的戰(zhàn)略布局和跨區(qū)域、多基地、國(guó)際化的發(fā)展格局。據(jù)了解，玫德集團(tuán)生產(chǎn)的閥門(mén)、螺紋管件、溝槽管件等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外，賣(mài)到了130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。面對(duì)國(guó)際間的貿(mào)易摩擦，玫德還不斷向海外伸出觸角，今年4月29日，“玫德集團(tuán)并購(gòu)波蘭Odlewnia Zawiercie有限公司（簡(jiǎn)稱波蘭EE）交割簽字儀式”在波蘭華沙隆重舉行，宣告波蘭EE公司正式加入玫德集團(tuán)，也標(biāo)志著玫德集團(tuán)正式在歐洲建立生產(chǎn)基地，有利于玫德在歐洲的跨越式發(fā)展，這是玫德的第三個(gè)海外基地。
建立海外基地是不少積極面向海外的企業(yè)的選擇。今年?duì)I收首次突破百億的工具行業(yè)龍頭——巨星科技，早在行業(yè)變局到來(lái)之前就做好了全球化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，不僅大大提升了供應(yīng)鏈效率，也提升了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)了解，巨星科技在全球范圍內(nèi)先后對(duì)數(shù)十家公司發(fā)起收購(gòu)。如2018年，相繼耗資1.25億元、1.85億瑞士法郎收購(gòu)了Arrow100%股權(quán)、Lista100%股權(quán)；2020年12月，耗資2.73億元收購(gòu)Shop-VacCorporatio的相關(guān)資產(chǎn)；2021年6月、7月，巨星相繼以2790萬(wàn)歐元、1.28億美元完成對(duì)KMR100%股權(quán)、BeA UK100%股權(quán)及Geelong100%股權(quán)的收購(gòu)及并購(gòu)Joh. Friedrich Behrens AG的相關(guān)資產(chǎn)，加強(qiáng)了巨星在全歐洲的倉(cāng)儲(chǔ)物流分銷(xiāo)體系。
巨星透露，通過(guò)收購(gòu)并購(gòu)等相關(guān)運(yùn)作，該公司已在全球9個(gè)國(guó)家設(shè)立了20個(gè)生產(chǎn)制造基地，成為亞洲最大、全球第三的手工具龍頭企業(yè)，成長(zhǎng)為一家集歐美本土服務(wù)、亞洲產(chǎn)業(yè)鏈制造和中國(guó)管理研發(fā)的全球資源配置型公司。
布局全球的生產(chǎn)基地不僅可以讓企業(yè)享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠政策，降低匯率變化對(duì)企業(yè)的影響，還能夠深入了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)獲得原有企業(yè)的供應(yīng)鏈、渠道鏈，打破貿(mào)易壁壘，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低生產(chǎn)成本起到一定作用。
建立綜合立體的全球品牌矩陣
企業(yè)的海外收購(gòu)不僅擁有了海外生產(chǎn)基地和供應(yīng)鏈、渠道鏈，還得以把國(guó)際品牌收入囊中，這些品牌大多經(jīng)過(guò)多年積累，形成了較高的知名度和較好的口碑，其中甚至不乏歷史悠久的百年品牌、定位高端的國(guó)際大牌。海外品牌的吸納對(duì)于企業(yè)自有品牌是一個(gè)重要的補(bǔ)充，有利于企業(yè)面向高中低檔市場(chǎng)，不同消費(fèi)群體建立立體綜合的品牌矩陣，進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)寬度。
巨星科技通過(guò)多年來(lái)的品牌耕耘，已擁有ARROW、SK、Sheffield、WORKPRO、PONY&JORGENSEN、BeASKGoldblatt、Prime-Line等品牌，跨多個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，每年推出上千種新品，受到全球消費(fèi)者的青睞。
保溫杯行業(yè)龍頭哈爾斯于2016年收購(gòu)了瑞士SIGG Switzerland AG的100%股權(quán)。SIGG公司成立于1908年，是瑞士一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)包括飲用水瓶（杯）以及相關(guān)配件的百年企業(yè)。SIGG公司在歐洲范圍內(nèi)擁有8500多個(gè)直銷(xiāo)網(wǎng)店，運(yùn)動(dòng)系列水具的品牌和渠道建設(shè)規(guī)范有效。
牽手海外優(yōu)質(zhì)合作伙伴
據(jù)記者了解，當(dāng)下取得健康增長(zhǎng)的外貿(mào)企業(yè)在海外基本擁有穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)期合作伙伴，雙方通過(guò)多年來(lái)誠(chéng)信緊密的合作，建立了牢固的共贏關(guān)系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。工具行業(yè)知名上市公司大葉集團(tuán)是目前行業(yè)中具有較高國(guó)際知名度的ODM生產(chǎn)商，產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，積累了一批優(yōu)質(zhì)客戶資源。巨星科技是美國(guó)HOME DEPOT、美國(guó)WALMART、美國(guó)LOWES、歐洲Kingfisher、加拿大CTC等多家大型連鎖超市最大的工具和儲(chǔ)物柜（Tools and Storage）供應(yīng)商之一。此外，巨星還在全球范圍內(nèi)有兩萬(wàn)家以上的大型五金、建材、汽配等連鎖超市同時(shí)銷(xiāo)售其各類(lèi)產(chǎn)品，有效保證了巨星的發(fā)展。
打鐵還需自身硬，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的吸引來(lái)源于自身實(shí)力和對(duì)質(zhì)量、創(chuàng)新的堅(jiān)持。大葉集團(tuán)多年來(lái)重視質(zhì)量管理和體系建設(shè)，已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)國(guó)際進(jìn)口認(rèn)證等，為產(chǎn)品受到國(guó)際優(yōu)質(zhì)客戶青睞奠定基礎(chǔ)。
提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)國(guó)際客商需求進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)是持續(xù)獲得訂單和客戶黏性的保證。近年來(lái)，燃?xì)饩咝袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)萬(wàn)和積極響應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略，聚焦市場(chǎng)需求變化，不斷提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，追求高質(zhì)量增長(zhǎng)而非盲目地規(guī)模擴(kuò)張。針對(duì)不同市場(chǎng)需求，萬(wàn)和建立了全系主流出口產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)成果。熱水器品類(lèi)作為萬(wàn)和出口主營(yíng)品類(lèi)之一，擁有多個(gè)燃?xì)鉄崴鞯膬?nèi)核技術(shù)平臺(tái)，充分滿足全球不同區(qū)域客戶和用戶需求，在廚房電器產(chǎn)品方面，相繼開(kāi)發(fā)出在業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的離子點(diǎn)火燃?xì)庠罹摺⑷細(xì)饪鞠涞犬a(chǎn)品，受到海外用戶的歡迎。
海外收購(gòu)、創(chuàng)建海內(nèi)外品牌矩陣等方式多為實(shí)力雄厚的企業(yè)的選擇，對(duì)于資金實(shí)力有限，規(guī)模較小的企業(yè)則更多的選擇代理商、跨境電商、海外倉(cāng)等方式，有的品牌還會(huì)選擇建立自有的電商品牌。
外貿(mào)出口是“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，需要企業(yè)的長(zhǎng)期重視和堅(jiān)持。特別值得注意的是，雖然近年來(lái)總體外貿(mào)數(shù)據(jù)保持高比例增長(zhǎng)，但其中不乏原材料成本上漲，匯率變化等因素。部分企業(yè)雖然營(yíng)收增長(zhǎng)但利潤(rùn)并沒(méi)有獲得相應(yīng)的提升，這一現(xiàn)象需要企業(yè)提高警惕。
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