騰訊科技訊（林靖東）北京時(shí)間3月12日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，在數(shù)周前召開的雅虎全體員工大會上，梅耶爾因?yàn)檎衅柑珖?yán)格而遭到內(nèi)部質(zhì)疑和抨擊。雅虎員工認(rèn)為，在硅谷人才市場競爭異常激烈的環(huán)境下，梅耶爾過于嚴(yán)格的招聘行為造成公司錯(cuò)失了不少頂級技術(shù)人才。
梅耶爾在大會上否認(rèn)自己之所以拒絕某些很不錯(cuò)的應(yīng)聘者是因?yàn)樗麄儾痪邆涿W(xué)歷，同時(shí)她說所謂的嚴(yán)格只是要求負(fù)責(zé)招聘工作的員工將工作做得更好一些。
據(jù)一位不愿意透露姓名的雅虎員工稱，梅耶爾在大會上說：“我們?yōu)槭裁床荒馨颜衅腹ぷ髯龅酶靡恍┠兀俊?/P>
據(jù)雅虎員工稱，這個(gè)問題反映出負(fù)責(zé)招聘新員工的經(jīng)理和高管對于梅耶爾的人才招聘政策的普遍擔(dān)憂。為了轉(zhuǎn)變雅虎的團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化，梅耶爾自從去年7月出任CEO以來就一直在加強(qiáng)對新員工招聘的管理。
梅耶爾堅(jiān)持親自審核每一名新員工，支持她的這一做法的人認(rèn)為，這是給雅虎引進(jìn)紀(jì)律觀念所必須的。但是反對她的這一做法的人認(rèn)為，雅虎招聘人才的能力本來就不強(qiáng)，她再在這方面制定太高的標(biāo)準(zhǔn)，勢必會令雅虎更難招聘到優(yōu)秀的人才。
梅耶爾上個(gè)月頒布了一條內(nèi)部命令，禁止員工在家辦公，結(jié)果引起了廣泛的爭議。實(shí)際上，在她頒布那條禁令之前，招聘行業(yè)的許多顧問已經(jīng)普遍認(rèn)為雅虎的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。在招聘硅谷優(yōu)秀人才方面，雅虎還面臨著來自谷歌(微博)、Facebook等大公司的競爭，許多初創(chuàng)公司也給優(yōu)秀人才開出了很有吸引力的條件。
專門為初創(chuàng)公司招募技術(shù)人才的獵頭公司Stride Professional Search的里克吉拉爾德（Rick Girard）稱，他的很多客戶仍然只是把雅虎的工作機(jī)會看作是一種備用的選擇。
他說：“我們只有一位客戶最后接受了雅虎的工作。我認(rèn)為，那主要是因?yàn)樗肴ヒ患冶容^大的公司，所以她才選擇去雅虎。”
雅虎對此未予置評，也不愿讓梅耶爾接受采訪。
梅耶爾在1月份召開的一次投資者會議上說，雅虎發(fā)現(xiàn)求職者的數(shù)量和質(zhì)量均有明顯增長，而且優(yōu)秀人才中的損耗比過去明顯降低了。
現(xiàn)在，雅虎還有將近900個(gè)工作崗位處于空缺狀態(tài)，大約占其員工總數(shù)即1.15萬人的8%。其中有些工作崗位已經(jīng)空缺了好幾個(gè)月的時(shí)間。相比之下，谷歌還有將近1000個(gè)工作崗位處于空缺狀態(tài)，但是僅占其員工總數(shù)的2%。
谷歌的員工福利政策
梅耶爾在加入雅虎之前曾在谷歌工作了13年的時(shí)間，期間她曾協(xié)助開發(fā)了谷歌的旗艦搜索產(chǎn)品。她是雅虎在一年之中任命的第三位首席執(zhí)行官。在她加入雅虎之前，受谷歌、Facebook和其他網(wǎng)絡(luò)公司競爭的影響，雅虎的收入停止了增長，高管們紛紛跳槽去了其他公司，公司還因內(nèi)部重組裁掉了數(shù)千名員工。
梅耶爾迅速為她的管理團(tuán)隊(duì)挖來了兩名著名高管，一位是首席財(cái)務(wù)官肯高德曼（Ken Goldman），他在領(lǐng)導(dǎo)軟件和互聯(lián)網(wǎng)公司方面擁有三十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；另一位是首席運(yùn)營官亨里克德卡斯特羅（Henrique De Castro），他是梅耶爾早年在谷歌的同事。她還迅速贏得了華爾街的喜愛，自從她加入雅虎以來，雅虎的股票已經(jīng)上漲了大約47%。
高管獵頭公司Boyden的總經(jīng)理尼爾希姆斯（Neil Sims）稱：“停止出血是第一項(xiàng)任務(wù)，我認(rèn)為梅耶爾已經(jīng)通過她的個(gè)人魅力完成了這項(xiàng)任務(wù)。”
第二項(xiàng)任務(wù)是更新雅虎過時(shí)的消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，為雅虎的7億用戶提供現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)，尤其是改變雅虎在移動(dòng)計(jì)算和社交網(wǎng)領(lǐng)域的落后局面。分析師們認(rèn)為，招聘新的人才是雅虎在移動(dòng)計(jì)算和社交網(wǎng)領(lǐng)域獲得成功的關(guān)鍵。
Evercore Partners的分析師肯賽納（Ken Sena）稱：“雅虎確實(shí)擁有很多人才，他們開發(fā)出了令雅虎名揚(yáng)四海的的產(chǎn)品，但是那些產(chǎn)品并不能令雅虎在未來5年內(nèi)保持與過去一樣的增長速度。”
為了讓雅虎成為一個(gè)對人才很有吸引力的雇主，梅耶爾借鑒了谷歌的員工福利政策，為員工們提供免費(fèi)的食物和最新的智能手機(jī)。
但是她同時(shí)也在全體員工大會上堅(jiān)決地表示，谷歌有一項(xiàng)政策她是絕對不會采納的，那就是員工可以將五分之一的工作時(shí)間用在個(gè)人項(xiàng)目上。
很明顯，梅耶爾希望通過長期的管理整頓讓雅虎的員工隊(duì)伍變得更有紀(jì)律性。
據(jù)一位了解梅耶爾所思所想的知情人士稱：“自從梅耶爾一上任，她就對公司內(nèi)部的企業(yè)文化感到非常震驚，因?yàn)樗吹教嗟膯T工在家中辦公，以致于她想在周五召開一次員工會議都很難辦到。”
知情人士補(bǔ)充說：“梅耶爾有十幾種想法可以讓雅虎的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變得更加高效和有序，以后你會繼續(xù)看到她出臺很多重要的措施，有時(shí)可能會引起強(qiáng)烈的爭議。”
雅虎所需的紀(jì)律性
除了專業(yè)技術(shù)類員工之外，那些爭議還引發(fā)了行政助理類員工的驚慌。
梅耶爾將谷歌的人才招聘標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了雅虎，尤其是特別注重員工的學(xué)歷學(xué)位。梅耶爾本人就是在斯坦福大學(xué)獲得了計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。她認(rèn)為，新員工是否曾在類似于斯坦福大學(xué)的高等學(xué)府以優(yōu)異的成績畢業(yè)是很重要的。而且，她認(rèn)為計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的學(xué)位比其他專業(yè)的學(xué)位更有價(jià)值。
雅虎在1月份表示，公司在去年12月招聘了120名計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的新人才。目前并不清楚雅虎第四季度有多少人才外流，但是據(jù)雅虎的兩名前高管稱，從歷史的情況來看，雅虎的人才損耗率平均在20%左右。
梅耶爾對員工學(xué)歷學(xué)位的重視同樣對公司現(xiàn)有的員工也構(gòu)成了影響。例如，某些行政助理最近已經(jīng)接到通知，他們必須參加一項(xiàng)由法學(xué)院入學(xué)考試修改而成的考試，但是公司沒有對此作出解釋。據(jù)知情人士稱，由于該項(xiàng)命令引起了行政助理類員工的普遍恐慌，雅虎最終撤銷了那項(xiàng)考試計(jì)劃。
梅耶爾從谷歌那里借鑒來的另一項(xiàng)措施是親自審核和決定每一位新員工的招聘，這樣做無意會拖慢招聘人才的速度。
據(jù)一位最近離開了雅虎的前高管稱，求職者們經(jīng)常需要經(jīng)過公司的面試，然后還要等待很長的時(shí)間才能得到回復(fù)。他說：“曾經(jīng)有一位我們很想招募的人才，他等了8個(gè)星期后實(shí)在堅(jiān)持不住了，結(jié)果去了其他的公司。”
雖然有些人認(rèn)為梅耶爾的招聘政策過于嚴(yán)格，但其他人認(rèn)為這些做法都是必要的。
曾經(jīng)撰寫了著名的“花生醬宣言”內(nèi)部備忘錄的雅虎前高管、目前在網(wǎng)絡(luò)文件共享服務(wù)YouSendIt擔(dān)任首席執(zhí)行官的布萊德加林豪斯（Brad Garlinghouse）稱：“在需要改進(jìn)的一項(xiàng)事務(wù)中添加一點(diǎn)點(diǎn)摩擦可以幫助你看清楚整個(gè)系統(tǒng)是如何工作的，以便對它進(jìn)行改進(jìn)。”
加林豪斯稱，招募到合適的人才是開發(fā)出偉大的產(chǎn)品的基礎(chǔ)。但他同時(shí)也指出，過分看重員工的學(xué)歷學(xué)位并不是發(fā)現(xiàn)合適人才最有效的方法。
他說：“在我曾經(jīng)共過事的所有人之中，有一些最棒的人才并沒有在著名學(xué)府拿到學(xué)位證書，或是曾經(jīng)去斯坦福那樣的學(xué)府深造過。”
員工人數(shù)上的限制
截至2012年底的時(shí)候，雅虎共有全職員工1.15萬人。而年收入與雅虎相差無幾的Facebook當(dāng)時(shí)的全職員工人數(shù)僅為4619人。
加林豪斯稱：“招聘新人的目的只是為了替換某些損耗，而不是為了增加員工人數(shù)。”他說，很多部門經(jīng)理接到的命令是，2013年的部門員工人數(shù)必須與去年保持持平。
據(jù)知情人士稱，梅耶爾對于雅虎在外面設(shè)立的某些辦事處的員工人數(shù)限制得特別緊，尤其是它在印度班加洛爾設(shè)立的擁有2000多名員工的辦事處，后者是雅虎在加州桑尼維爾市總部之外設(shè)立的規(guī)模最大的工程技術(shù)中心。
據(jù)知情人士稱，梅耶爾正在考慮將印度的某些工作崗位轉(zhuǎn)回美國總部，將更多的產(chǎn)品開發(fā)工作放到總部來完成。
有些招聘專員稱，雅虎擁有7億用戶對很多工程技術(shù)人才來說有很大的吸引力。但是其他初創(chuàng)公司和成功的互聯(lián)網(wǎng)公司提供的機(jī)會也不少，因此雅虎對于優(yōu)秀人才的吸引力并不象以前那么大。
一名前雅虎工程師稱，梅耶爾已經(jīng)設(shè)法提高了雅虎對于人才的吸引力。但是據(jù)另一位拒絕返回雅虎工作的工程師稱，在Dropbox或AirBnB那樣的熱門初創(chuàng)公司工作過的經(jīng)歷會讓你的簡歷更加醒目。
專門為軟件工程師尋找就業(yè)機(jī)會的圣何塞市獵頭公司Technology Search International的艾倫沙皮羅（Alan Shapiro）稱：“我們并不經(jīng)常聽到雅虎的名字。當(dāng)我們與求職者簽訂代理協(xié)議時(shí)，我們會問他們還跟哪些公司聯(lián)系過。雅虎并不是一個(gè)經(jīng)常被提到的名字。”
