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雙十一第六季:消費狂歡的紅與黑

2014-11-06    中國質(zhì)量萬里行    中國質(zhì)量萬里行投訴部    點擊:

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  隨著時間向11月邁進,一年一度的消費狂歡也即將到來。11月11日,這個曾被中國消費者稱為光棍節(jié)的日子,在電商瘋狂的宣傳攻勢下,已然被雙十一——這個變成電商消費節(jié)的名詞取代,這也成為了以淘寶為首的中國電商打響年終搶購的“第一槍”。

  回顧過去五年,這個日子,可以稱之為一個標志性節(jié)點,一個銷售傳奇,這也使之成為一個網(wǎng)絡(luò)賣家、平臺供應(yīng)商、物流企業(yè)的必爭之地。圍繞這個日子,線上天貓、京東、易迅、當當、國美網(wǎng)上商城、蘇寧易購等電商提前熱身,線下賣場、商場也打得不可開交。

  然而,節(jié)日營銷有別于常規(guī)性營銷,它往往呈現(xiàn)出集中性、突發(fā)性、反常性和規(guī)模性的特點。因此,電商“造節(jié)”過程中也不能擺脫一些頑疾的困擾,如假打折誤導(dǎo)消費、虛假宣傳、配送不及時、訂單被取消、服務(wù)質(zhì)量下降、產(chǎn)生質(zhì)量問題難維權(quán)等。

  數(shù)據(jù)顯示,在中國質(zhì)量萬里行收到消費者投訴中,網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)的消費投訴長期居于分行業(yè)投訴總量的首位。其中,以淘寶和天貓為代表的阿里系、京東商城兩個平臺的消費投訴量長期居于網(wǎng)購?fù)对V的前兩位。數(shù)據(jù)顯示,在每一輪的電商平臺的大范圍的促銷背后,隨之而來的是消費投訴量的明顯上漲。

  紅丨消費狂歡里的電商格局

  2013年,天貓雙十一大促以350多億的最終成交額結(jié)束,各大品類熱銷品牌商賺得盆滿缽滿,沖擊著一個個銷售記錄;今年京東618,劉強東親自送貨促銷,大促當天流量增長迅猛,三倍于第二名天貓。一個個普通節(jié)日被電商包裝促銷,節(jié)日經(jīng)濟對電商企業(yè)作用突顯。

  當雙十一走到第六年,阿里、京東都已有了新的身份,分別成為紐交所和納斯達克上市公司中的一員。參與雙十一消費狂歡的商家、快遞業(yè)、支付行業(yè)、第三方服務(wù)業(yè)以及電商平臺等相關(guān)行業(yè)從業(yè)者,早已摩拳擦掌。

  阿里:雙十一的霸主

  雙十一的歷年銷售數(shù)據(jù),正是這幾年電子商務(wù)迅猛發(fā)展的典型縮影。以天貓為例,從2009年阿里試圖讓中國消費者記住“天貓商城”的促銷起點開始算起,今年已經(jīng)到了第六年。在五年的消費引導(dǎo)下,阿里雙十一的消費規(guī)模一年大過一年。

  實際上,自淘寶于2009年光棍節(jié)當日以全場5折優(yōu)惠開啟雙十一大促以來,其在歷年雙十一的銷售額表現(xiàn)令人瞠目:2009年,天貓商城雙十一銷售額為5000萬元;2010年,天貓商城雙十一銷售額提高到9.36億元;2011年,天貓雙十一的銷售額已躍升到33.6億元;2012年,雙十一當日支付寶交易額達191億元,其中包括天貓商城132億元,淘寶59億元,訂單數(shù)達到1.058億筆。

  有數(shù)據(jù)顯示,2013年,淘寶與天貓雙十一總交易額達到350.19億。阿里平臺交易額突破1億只用了55秒;達到10億用了6分7秒;50億用了38分鐘;凌晨5:49阿里當日交易額突破100億;13:39達200億元;17:31突破250億。

  而這組數(shù)據(jù),已讓阿里系成為電子商務(wù)領(lǐng)域難以撼動的平臺霸主。2014年,是阿里上市后的第一個雙十一,用阿里官方的說法:今年的雙十一是阿里全集團的雙十一,也是淘寶網(wǎng)今年后續(xù)最宏大的兩場活動之一。

  有電商代運營人士認為,今年天貓的銷售額有望超越500億元,京東也會因品類的擴張增加銷售額,其他平臺“很難有的玩了”。天貓已牢牢占據(jù)雙十一這場大戲的絕對主角地位,京東也拿到了二號人物的劇本,但其他電商平臺盡管也能依靠這部“年度巨制”走紅一季,卻難逃龍?zhí)捉巧?/p>

  京東:二號人物劇本

  一年一度的雙十一網(wǎng)購狂歡即將開始,各家電商企業(yè)在爭奪用戶“眼球”及“票選”的過程中也各出奇招,這是一場集營銷、品類及供應(yīng)鏈的組合戰(zhàn)。10月21日,京東正式發(fā)布“新消費主義”宣言,成為“新消費主義”倡導(dǎo)者。承載著“新消費主義”理念,京東雙十一大促將在11月1日拉開帷幕,發(fā)起“一價到底12天”的活動。

  去年,京東在雙十一促銷檔期10日內(nèi)交易額達到100億元,成為眾多參與雙十一電商平臺中僅有的兩家銷售額達百億級的企業(yè)之一。

  當下,消費者通過手機等移動端購物的習(xí)慣已然形成,對此,京東已將移動端的創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略高度。雙十一期間,京東移動客戶端、微信購物和手機QQ購物三大移動平臺將同步開展大力度、全品類的促銷活動,以組合拳形式為消費者提供“真、正、低”的購物體驗的同時,也將讓網(wǎng)購更加輕松、愉悅。

  雙十一期間,京東移動客戶端、手機QQ購物、微信購物等將最大限度地為消費者帶來諸多創(chuàng)新體驗。京東移動客戶端發(fā)起“砍啊砍”“拼圖領(lǐng)京豆”“跳啊跳”等趣味活動;手機QQ購物入口在10月20日也率先引爆“脫光”熱潮,用戶參與就有機會獲得千元購物券及iPhone6手機等大獎;10月25日,微信購物和手機QQ購物的雙入口還啟動了“億元合體紅包”活動,用戶可通過朋友圈與其他用戶“紅包合體”,不斷收獲更大金額的紅包,最多可贏取1111元的至尊紅包。作為京東集團旗下的拍拍網(wǎng)將由賣家對消費者直接發(fā)紅包,也可在微信朋友圈中裂變發(fā)放。京東與消費者互動的社交新玩法,激發(fā)了廣大年輕一代網(wǎng)購群體的熱情。

  隨著80后、90后等新興消費群體的崛起,消費者更愿意為自己喜歡的產(chǎn)品買單。這就要求電商平臺充分尊重消費者意見,重視消費者互動,也將大大增強電商平臺的黏性。

  其他:電商行業(yè)狂歡

  2011年開始,雙十一硬生生從天貓商城的獨角戲,儼然演變?yōu)殡娚绦袠I(yè)的狂歡。消費者不難發(fā)現(xiàn),規(guī)模排名前十的全國電商平臺都已開始在微信公眾號等平臺推送有關(guān)雙十一的內(nèi)容,或者醞釀雙十一的營銷方案。

  全部商品折扣、搶紅包、線上試線上買、物流快等方式,是電商常用的吸引消費者的關(guān)鍵詞。今年雙十一,有電商人士指出,京東在雙十一上的投入甚至已超過半年前自己主場的“6·18”;國美在線則提前泄露了雙十一促銷方案;蘇寧更是推出“百日會戰(zhàn)”方案,價格戰(zhàn)從“8·18”一直打到雙十一。

  有行業(yè)人士指出,雙十一在縱向上是對電商的壓力測試,而站在橫向的行業(yè)角度來看,雙十一也是未來電商格局的提前泄露:在這一節(jié)點,行業(yè)集中度比平時更高。

  在上述人士看來,在流量“普惠式上漲”的前提下,行業(yè)集中度的提升源于轉(zhuǎn)化率的不同。且不說商品價格與折扣是否吸引人、促銷頁面是否精美、用戶服務(wù)是否到位,僅是在獲取流量后平臺內(nèi)是否會產(chǎn)生產(chǎn)品缺貨、支付卡殼、服務(wù)器宕機等問題,就已經(jīng)讓銷售額有了天壤之別。

  黑丨節(jié)日消費下的維權(quán)難題

  不可否認,電子商務(wù)的快速擴張也是把雙刃劍。由于過度追求速度和規(guī)模,國內(nèi)的電子商務(wù)行業(yè),普遍缺乏具有核心競爭力的商業(yè)模式,只能通過血腥的價格戰(zhàn)來攻城略地。這種粗放的成長模式,使得電子商務(wù)行業(yè)無論在客戶體驗、服務(wù)品質(zhì),還是物流、信息技術(shù)等方面,都難以讓消費者感到滿意。

  雖然,3月15日新消法的實施,在一定程度上規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)購物行為。但在近幾年的雙十一和其他節(jié)慶消費狂歡中,不少消費者反饋,電商平臺惡性的價格戰(zhàn),很多時候正在變成一場損人不利己的鬧。禾摷傩麄鳌⑹肇浹悠、貨不對板、不支持七天無理由退貨、退貨退款滯后等問題時有發(fā)生。比如,有商家先提價再促銷,折扣半價實則為先提價后打折,價格促銷“雷聲大雨點小”,一些廠商借機放出存貨;有的商家“絕對正品”淪為口號,質(zhì)量難保證;一些店鋪售賣的商品超出存貨量,卻依然在銷售;網(wǎng)絡(luò)交易暴增后支付平臺不堪重負,物流爆倉快遞變慢遞等。

  由此,消費者在這樣的網(wǎng)絡(luò)購物盛宴中,其實并沒有真正獲利。相反,由于過度追求價格競爭,在惡性比拼背后,價格欺詐行為難免。對電商平臺來說,造勢過大的雙十一狂歡背后,正在逐步降低電子商務(wù)行業(yè)整體的信用度。

  關(guān)鍵詞:雙十一售前防消費雷區(qū)

  一年一度的雙十一網(wǎng)購盛會早已拉開帷幕,許多消費者已經(jīng)提前進入了“搶購模式”,而與往年不同的是,某知名網(wǎng)上商城的商品,針對雙十一促銷采取了預(yù)售方式。

  預(yù)售模式,要求消費者預(yù)先付低于商品價格的“定金”,商品即進入消費者的購物車,在11月11日這一天將商品銷售價的余額補齊進行購買。

  登入某網(wǎng)上商城的官方網(wǎng)站,頁面上家具、服飾、電器、生活百貨、美妝,紛紛推出優(yōu)惠降價活動,其中就有不少預(yù)售款。

  隨機進入一家女裝店鋪,一款某品牌女士皮鞋,原價為1600元,預(yù)售價僅369元,需預(yù)付訂金20元,目前已有1002人預(yù)訂;某女裝品牌的一款外套,原價699元,預(yù)售價為238元,需預(yù)付定金10元,現(xiàn)預(yù)訂人數(shù)已達654人……諸如此類的支付定金方式,不勝枚舉。

  每到雙十一當天,都是在考驗消費者電腦和網(wǎng)速質(zhì)量的時候,消費者精神高度緊張,不少消費者守夜到凌晨12點進行搶貨。不少消費者就算全力以赴“搶貨”,還要擔(dān)心能不能搶到,因為雙十一價格便宜,商品存量不多,往往在一分鐘內(nèi),所有的商品都會被一搶而空,消費者往往花了很長時間淘的貨買不到,浪費了時間也浪費了精力。

  而這一模式的啟用,本來是基于搶購的用戶費時費力的用戶體驗上進行的改進,但針對這一模式,不少商家附加的“預(yù)購商品,不支持7天無理由退貨”的規(guī)則,卻引起了不少消費者的爭議。

  規(guī)則表明,賣家需要花費更多的時間和精力備貨預(yù)售商品,實際下單付定金之前可與賣家協(xié)商,收貨后是否可以在“存在質(zhì)量問題”“不符合描述”等客觀條件下執(zhí)行“七天無理由退換貨”,但是如果已經(jīng)支付了定金,考慮到商品的成本,若是因為消費者“不喜歡”等因素,難以支持“七天無理由退換貨”,且定金也不支持“退還”。

  雖然,該網(wǎng)上商城并非所有賣家,都拒絕預(yù)售商品七天無理由退換貨,但多數(shù)“定金”存在“不退還”的支付條款,如某品牌女裝標明:對于雙十一預(yù)售商品,不僅享受比雙十一當天售價更便宜10%的價格,還能使用“滿額優(yōu)惠券”獲取更大的實惠,這些需提前支付一定數(shù)額的“定金”方可享受,且預(yù)售商品也支持七天無理由退換貨,但是消費者一旦需要退貨,賣家不退“定金”,只退還預(yù)售價格的“尾款”;若在雙十一當天,買家沒有支付預(yù)售價格的“尾款”,“定金”也不予退還;而若在雙十一當天購買,一旦發(fā)生合理的退貨情況可全額退款。

  對策:提前約定

  對于這種“預(yù)售”模式,中國質(zhì)量萬里行提醒消費者,在《消費者權(quán)益保護法》和《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》中規(guī)定的“七天無理由退換貨”確實是有一定范圍的。

  在保護法和管理辦法中規(guī)定,根據(jù)商品性質(zhì)并經(jīng)消費者在購買時確認不宜退貨的商品,可以不適用無理由退貨,如消費者定做的、鮮活易腐的,在線下載或者消費者拆封的音像制品、計算機軟件等數(shù)字化商品,交付的報紙期刊。而雙十一預(yù)售的商品,很難界定是否屬于“消費者定做”的商品,所以消費者在購買之前,一定要先提前了解清楚電商的銷售規(guī)則,并與賣家提前約定好退換貨情況。

  消費者在支付“定金”前思考清楚,并且提前跟賣家溝通商量,并將結(jié)果截圖保存,在約定范圍內(nèi),若消費者認為自己權(quán)益受到侵犯,可向電商平臺投訴;在法定范圍內(nèi),則可做進一步維權(quán)。

  關(guān)鍵詞:雙十一售后投訴維權(quán)

  數(shù)據(jù)顯示,中國質(zhì)量萬里行收到消費者在網(wǎng)站購買產(chǎn)品,下訂單、網(wǎng)上支付后,常常也遇到以下幾類售后問題:送貨不及時、訂單被無故取消、貨不對板、商品遇到質(zhì)量問題難退換、退貨退款周期長等。

  在一般情況下,電商的售后進行退換貨規(guī)則如下:

  第一,收貨時如果發(fā)現(xiàn)包裝破損、商品不符合預(yù)訂要求、商品存在問題等,可現(xiàn)場向配送人員指出,并拒收包裹。

  第二,退換貨期限以消費者簽收日期為準,消費者在收到商品之日起7日內(nèi)可辦理退換貨。

  第三,非商品質(zhì)量問題和非商家原因造成的退換貨運費由消費者自行承擔(dān),同時需確保退回的商品沒有損壞,盡量保持原樣。

  第四,退換貨需將相關(guān)附屬品及附帶的贈品、優(yōu)惠商品一并退回,套裝商品需將整套商品一并退回辦理。

  第五,與商家協(xié)商退換貨不成,可向電商平臺申請退換貨。

  以上幾條規(guī)則,在一定程度上保證了消費者在購買商品后享有網(wǎng)購“后悔權(quán)”,這也是新消法實施后的一大亮點。然而,針對電商平臺送貨不及時,超出承諾時間,最終常常以消費者退貨退款的方式解決;商品自身質(zhì)量問題,常常出現(xiàn)難以界定的情況,買賣雙方爭執(zhí)不下;退貨退款周期長的問題,常被消費者認為是電商平臺店大欺客的典型案例。

  對策:把握維權(quán)良機

  而在中國質(zhì)量萬里行進行日常消費投訴處理中不難發(fā)現(xiàn),不少消費者在網(wǎng)購商品的過程中,常常錯失投訴維權(quán)的良機。中國質(zhì)量萬里行提醒消費者,基于新消法的相關(guān)規(guī)定,雙十一網(wǎng)購商品,售后環(huán)節(jié)請注意以下幾點:

  第一,消費者可以隨時查看商品物流信息,掌握商品運到哪里,何時到達。收到網(wǎng)購商品以后,第一時間檢查商品質(zhì)量,有沒有人為損壞和其他問題,如果有問題,一定要拒絕簽收;

  第二,消費者要注意保留交易信息、聊天記錄和購貨憑證,如日后商品出現(xiàn)質(zhì)量問題,可以為投訴提供相應(yīng)的證據(jù);

  在第三,支付寶、財付通等第三方支付平臺出現(xiàn)爭議的時候,消費者采取拒絕付款的方式會顯得相對主動一些,有利于問題的解決。

  值得一提的是,中國質(zhì)量萬里行提醒消費者,在各大平臺發(fā)起的雙十一網(wǎng)購活動中,消費者應(yīng)該注意以下幾點:

  第一,建議消費者盡量從產(chǎn)品官網(wǎng)或品牌指定旗艦店選購商品,更有保障。對金額較大的商品,建議消費者可以先在實體店看準貨號,再去網(wǎng)購,切莫一味追求低價而忽略了商品質(zhì)量。

  第二,購物瀏覽時要看清網(wǎng)站的域名,尤其是商家發(fā)過來的其他鏈接,盡量不要點擊。

  第三,選擇信譽度高、評價好的網(wǎng)店,看清經(jīng)營者是否有營業(yè)執(zhí)照,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照都會有電子版,在網(wǎng)頁的角落處都應(yīng)該能找到,看經(jīng)營主體是否合格。

  第三,有的網(wǎng)站僅僅是提供一個交易平臺,平臺上有許多非網(wǎng)站自營的賣家在銷售,而提供平臺的網(wǎng)站只承擔(dān)一定范圍的監(jiān)督和保障責(zé)任,這就要求消費者在選擇賣家時,不光要看信譽度,還應(yīng)該注意對賣家產(chǎn)品的每條評價信息是否都是真實有效的。

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