有了網貸后，租客短期支付能力提升，長租公寓等中介就能夠肆無忌憚地“搶房”了，房主看此情形，自然就會漲租金。

　　過去我們很單純，認為租房就是業主與租客對等交易，中介只是撮合交易。包括線下看房、簽合同等，中介提供的只是居間服務。怎么也沒想到，中介會和P2P扯上關系，一門簡單的租賃生意，居然做成了復雜的金融游戲。本想靠租房實現“美好生活”，居然陷入了精心設計后悄悄布下的金融圈套。近日，“到底房租有沒有暴漲”、“到底誰推高了租金”的討論正酣，長租公寓第一雷平地而起。事實讓雄辯平靜，解剖這一案例，租房為載體的金融游戲大白天下。

　　你以為只是簽一份租賃合同嗎?其實不然，這是一份網貸分期付款合同。別看互聯網金融平臺不咋景氣，但在租賃領域可是香餑餑。一則，相比傳統網貸看不清的底層資產，年輕人租房是真實需求，也有分期付款的訴求。“押二付一”模式下，客觀上融資有必要介入;二則，有租客押金擔保，跑了和尚跑不了廟，加上額度不算大，風險可控。于是，收益率(1%-2%)連余額寶都跑不過的租賃市場，嫁接互聯網金融的玩法后，中介和網貸一聯手，盈利機會就創造出來了 。

　　對租客來說，支付的所謂“租金”(網貸分期付款)，不僅包含網貸利息，還有租金，實際承擔壓力并不小。稍加思考，不難看出中介和網貸聯合下套割韭菜的套路，也不難理解這樣的模式對自己很不利。但為何，年輕的租客們還會選擇呢?這就與當前部分年輕人的消費模式有關了。近期，央行《2018年第二季度支付體系運行總體情況》顯示，信用卡逾期半年未償還的額度756.7億元，相比2010年增長近10倍。超前消費理念下，不少人享受花錢快感，卻壓根還不起錢。

　　盛行互聯網的當下是個好時代，又是個壞時代。朋友圈里，大把人整天在曬消費，“用明天的錢，圓今天的夢”，“活在當下”，很多人接受這樣的理念。2018《中國養老前景調查報告》中提到，35歲以下的年輕一代，平均每人每月儲蓄只有1339元。就像信用卡消費“不花錢”的酸爽一樣，“押二付一”的模式下，高額的房租和押金確實有壓力，申請網貸以后，短期的壓力小多了，至于多花了多少錢，留給明天吧!“花錢一時爽，還款火葬場”，超前消費刺激年輕人不斷投入火坑。

　　問題是，這種只看當下的觀念，助長了別人害你的心思。既然有了網貸后，租客短期支付能力提升，長租公寓等中介就能夠肆無忌憚地“搶房”了，房主看此情形，自然就會對租金待價而沽。再說，有了貸款，高租金就被分攤了，壓力也就拖后了。中介、網貸、房東和租客四方形成的閉環中，租客自然會按時付租金，只要中介和網貸都不發生問題，這個鏈條就不會斷裂。

　　但恰恰，空手套白狼的中介不安分。這次長租公寓“第一雷”中，涉事中介破產了。照理說，租客申請分期付款后，從網貸平臺出來的一次性12月的租金，隨即進了中介口袋。而在業主那一邊，中介只需要按季度付租金，剩余的資金則截留下來為己所用。如果不是吃了喝了、炒股、卷款跑了，單單拿去擴張新房源，是不會淪落到破產境地，因為新的房源又有了新的現金流。如果破產了，那資金一定被非法挪作他用了。這也恰恰是當下行業監管上的巨大漏洞。

　　2016年，國家要大力扶持租賃，筆者當時供職的機構承擔了一個課題，研究了一系列鼓勵租賃的創新，比如監管創新、模式創新、融資創新。但后來，卻發現還有一個更大的問題未回答清楚，到底誰來監管這個行業呢?單單行業定位，就吵了半天，最后才認定為租賃屬于生活服務業。更進一步，誰來監管呢?工商、建設、房管、消防、民政、人口和市場監管等，貌似都有管理義務，但誰牽頭管理這個費力不討好的行業?當大家還在爭論的時候，市場需求和租金水平還都搞不清楚的時候，早就嗅到紅利的長租公寓，已火速行動起來。短短3年就發展出2000多家租賃機構。現在，租賃與互聯網、P2P、私募融合起來，監管難度更大了。