“飯碗”保衛(wèi)戰(zhàn)
——深圳筍崗檢驗(yàn)檢疫局促進(jìn)殘友公司產(chǎn)品出口側(cè)記
“感謝你們的幫助，保住了我們公司上百名殘疾員工的飯碗。”深圳市殘友科技有限公司董事長(zhǎng)鄭衛(wèi)寧有些激動(dòng)地說(shuō)。在該公司發(fā)展的生死存亡之際，深圳筍崗檢驗(yàn)檢疫局伸出了援手，堅(jiān)持把關(guān)與服務(wù)并重，引導(dǎo)該公司成功開展了出口業(yè)務(wù)，幫助殘疾人打贏了“飯碗”保衛(wèi)戰(zhàn)。
溫馨的“家庭”
殘友公司是一家專業(yè)從事手機(jī)出口的生產(chǎn)企業(yè)，其員工90%以上為殘障人士，是國(guó)內(nèi)最大的殘疾人集中就業(yè)基地之一。走進(jìn)殘友公司的生產(chǎn)車間，一派繁忙而溫馨的景象頓時(shí)映入眼簾，帥氣小伙小王端正地坐在輪椅上正熟練地進(jìn)行電路板焊接，他十幾歲的時(shí)候因車禍被殘忍地奪去雙腿，從此生活只能夠天天與輪椅為伴，但他依然沒有放棄，自學(xué)電焊技術(shù)與大專課程，通過自己的雙手快樂地生活著；包裝線上的小李是一位美麗白皙的姑娘，她正熟練地進(jìn)行手機(jī)組裝和裝箱工作，因?yàn)樾r(shí)候家里窮，得了耳疾沒有及時(shí)治療，從此進(jìn)入到一個(gè)無(wú)聲的世界，無(wú)數(shù)次求職受阻的她在這里已經(jīng)完全融入到殘友這個(gè)“有聲”的大家庭；手機(jī)組裝工小劉和小鄧是大伙心目中的模范恩愛夫妻，小兒麻痹癥并沒有阻擋他們追求幸福的腳步，他們來(lái)自不同的地方，卻因?yàn)闅堄压咀叩搅艘黄穑罱痔砹藗�(gè)大胖小子，雖然工作辛苦，兩人的面頰卻始終洋溢著甜蜜的笑容……
鄭衛(wèi)寧說(shuō)：“現(xiàn)在的殘友公司是一個(gè)溫馨、幸福感極強(qiáng)的殘友大家庭，根據(jù)殘疾情況，我們?yōu)槊课怀蓡T合理設(shè)定工作崗位，為他們提供堅(jiān)實(shí)的生活保障和豐富的業(yè)余生活安排，讓每一位到這里來(lái)的殘疾朋友都有很強(qiáng)的歸屬感，讓他們?cè)谶@里開心工作、快樂生活。”
危險(xiǎn)的“飯碗”
在這幸福的背后，有一段鮮為人知的故事。半年前，殘友公司因出口的手機(jī)多次被檢出不合格，出口業(yè)務(wù)無(wú)法正常開展，幾條生產(chǎn)線全瀕臨停產(chǎn)，100多位殘友員工面臨失業(yè)危險(xiǎn)，“飯碗”沒有了保障，公司經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
“每次檢測(cè)都不合格，想了很多辦法都不起作用，天天沒有工做，殘友員工沒有了生活來(lái)源，又很難找到別的工作，好不容易建立起來(lái)的殘友大家庭眼看就要散了，怎么辦呀？”殘友公司楊經(jīng)理回憶起當(dāng)時(shí)的情景依然記憶猶新。
作為進(jìn)出口技術(shù)執(zhí)法部門，在得知這一消息后，筍崗局局長(zhǎng)陳建林第一時(shí)間要求相關(guān)科室要在保證質(zhì)量安全這條底線的情況下，竭盡所能幫助企業(yè)解決問題。他表示：“殘障人士就業(yè)不容易，解決一人就業(yè)，往往帶動(dòng)的是一家人。”隨后，陳建林親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干多次深入公司開展調(diào)研，從原料采購(gòu)到裝箱貼標(biāo)，從公司設(shè)備到人員操作，每個(gè)流程、每個(gè)控制點(diǎn)都不放過，現(xiàn)場(chǎng)勘察、反復(fù)研究，經(jīng)過半個(gè)多月的仔細(xì)查找，終于發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在，原來(lái)是該公司在企業(yè)質(zhì)量管理和自控能力方面比較薄弱，檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)重不足，檢測(cè)水平低，造成產(chǎn)品多批次不合格。
于是，筍崗局上下迅速行動(dòng)，集合業(yè)務(wù)骨干成立殘友結(jié)對(duì)幫扶小組，經(jīng)過反復(fù)的研究和論證，成功幫助其建立了原料控制、生產(chǎn)監(jiān)督、產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過程規(guī)范化質(zhì)量體系。同時(shí)，本著“不亂花、不多花一分血汗錢”的原則，多方聯(lián)系、科學(xué)規(guī)劃，合理地指導(dǎo)公司購(gòu)置了必要的檢測(cè)設(shè)備，并手把手教授使用。檢測(cè)水平提高了，生產(chǎn)出口的每部手機(jī)的質(zhì)量有了保障，公司也迎來(lái)了難得的發(fā)展新機(jī)遇。
隱形的“翅膀”
手機(jī)質(zhì)量保障了，國(guó)外的訂單也隨之多了起來(lái)，可國(guó)外訂單時(shí)間緊、任務(wù)重，一條普通人的手機(jī)生產(chǎn)線每天可以生產(chǎn)1800多部，而殘友員工僅能生產(chǎn)800多部，相差如此之大，能否及時(shí)保質(zhì)的交貨，讓公司上下犯了難。筍崗局主動(dòng)伸出援手，組織對(duì)公司管理層和普通員工進(jìn)行培訓(xùn)，積極指導(dǎo)和推進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新。管理規(guī)范了，生產(chǎn)效率提高了，每條線每天能比原來(lái)多生產(chǎn)200多部。同時(shí)，量身定制檢驗(yàn)監(jiān)管模式，制定了殘友手機(jī)檢驗(yàn)檢疫工作預(yù)案，并主動(dòng)加派人手，提前掌握手機(jī)出口有關(guān)情況，全面統(tǒng)籌，變“約檢模式”為“候檢模式”，實(shí)現(xiàn)了手機(jī)出口檢驗(yàn)監(jiān)管“零等候”，為生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。半年來(lái)，該公司出口手機(jī)實(shí)現(xiàn)通關(guān)零延誤，訂單沒有出現(xiàn)延誤交貨的情況。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，殘友公司今年上半年共出口手機(jī)85批次、547491部、貨值935.95萬(wàn)美元。正是筍崗局踐行“人民質(zhì)檢”理念，從殘疾朋友們的實(shí)際困難出發(fā)，用質(zhì)量把關(guān)與熱忱服務(wù)為企業(yè)騰飛插上隱形的“翅膀”，幫助他們走出困境，奔向健康快樂的幸福生活。 （朱 波 馮 斌）
《中國(guó)國(guó)門時(shí)報(bào)》
