深圳市市場監(jiān)管局“駐廠專班”助力全市口罩日產(chǎn)量增長近20倍用36天完成“日產(chǎn)千萬只”目標(biāo)

　　3月17日，深圳口罩日產(chǎn)量首次突破千萬，達到1027.221萬只，比疫情防控之初增長近20倍，提前兩周完成深圳市疫情防控指揮部交辦的日產(chǎn)1000萬只口罩的任務(wù)。

　　目前，深圳市在產(chǎn)口罩企業(yè)共有18家，口罩生產(chǎn)線超過260條。比亞迪、穩(wěn)健、寶能、富士康、長盈、深中海、三諾、思科興等重點企業(yè)日產(chǎn)量超過970萬只，占總產(chǎn)量的九成以上，其中的大多數(shù)為疫情期間“跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)”企業(yè)。這也表明，深圳市市場監(jiān)管局向防疫物資生產(chǎn)企業(yè)派駐專班的做法取得巨大成效。

　　這是一場“閃電戰(zhàn)”。嚴格來說，從專班進駐企業(yè)，到實現(xiàn)口罩日產(chǎn)能突破千萬只，僅經(jīng)歷了36天時間。2月上旬，深圳市市場監(jiān)管局正式制定出駐廠專班工作方案，并初期遴選出69名精英骨干，分成23個專班，“派駐專班”正式成型。2月11日起，包括轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)，專班正式進駐市內(nèi)45家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)，后根據(jù)實際需要增加到80名骨干精英，進駐49家企業(yè)。“我們有嚴格的作息時間和加班機制，類似于軍事化管理。”一名駐廠專班工作人員告訴記者。按照規(guī)定，專班駐廠后，嚴格落實“同吃同住同勞動”要求，迅速贏得了企業(yè)的認同和信任。

　　“專班的目標(biāo)是明確的，那便是想方設(shè)法、創(chuàng)造條件協(xié)助企業(yè)提高產(chǎn)量和質(zhì)量，務(wù)必按時完成市政府下達的日產(chǎn)1000萬只口罩的任務(wù)。”深圳市疫情防控生產(chǎn)經(jīng)銷儲備組組長、深圳市市場監(jiān)管局機關(guān)黨委書記、巡視員夏昆山說。當(dāng)時，深圳市在產(chǎn)口罩企業(yè)僅有8家，日產(chǎn)量不到50萬只。這既是一場對專班、管理體制乃至深圳市市場監(jiān)管局的嚴峻考驗，是一場對深圳企業(yè)乃至深圳技術(shù)的嚴峻考驗，更是一場對深圳政企協(xié)同作戰(zhàn)能力的考驗。

　　“進駐企業(yè)之前，我們已經(jīng)和企業(yè)進行了充分溝通，獲得了企業(yè)的一致支持，我們內(nèi)部也對如何開展專班進行了深入的探討和推演。可以說，每一個專班組成員在進駐企業(yè)之前，就已經(jīng)清晰知道做什么和怎么做了。”深圳市市場監(jiān)管局相關(guān)負責(zé)人說。據(jù)介紹，專班在助力口罩企業(yè)生產(chǎn)中主要發(fā)揮以下作用：做好政策服務(wù)，傳達深圳市物資保障組應(yīng)購盡購、保障一線防疫工作需要的征購要求，打消企業(yè)增產(chǎn)擴產(chǎn)顧慮。做好審批服務(wù)，通過開辟綠色通道，縮短辦事流程，在企業(yè)注冊、項目立項、質(zhì)量體系建立等方面提供指引，幫助企業(yè)及時取得生產(chǎn)資質(zhì)。做好重點項目跟蹤服務(wù)，對投資上馬新設(shè)備、響應(yīng)號召擴大產(chǎn)能的重點企業(yè)，安排專人跟蹤指導(dǎo)，逐個環(huán)節(jié)做好對接服務(wù)。

　　這一套成熟的“專班服務(wù)機制”，是以豐富的實踐經(jīng)驗作為基礎(chǔ)。1 月21 日，深圳市市場監(jiān)管局坪山局派專員進駐深中海醫(yī)療用品(深圳)有限公司，提供“特事特辦”和“一企一策”服務(wù)，幫助企業(yè)解決了消殺、原料、技術(shù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和用餐等問題，幾天時間就幫助深中海實現(xiàn)擴能增產(chǎn)，口罩日產(chǎn)量達20 萬只，實現(xiàn)日均產(chǎn)能的10 倍提升。春節(jié)過后，深圳市市場監(jiān)管局寶安局醫(yī)械科在深入考察并了解到轄區(qū)7 家企業(yè)面臨生產(chǎn)困難后，采取“蹲點”入駐企業(yè)的方式，每天8 小時緊守重點保障生產(chǎn)企業(yè)，以最短的時間幫助企業(yè)解決了生產(chǎn)場地改造、產(chǎn)品質(zhì)量提升、產(chǎn)品檢測協(xié)調(diào)等問題，實現(xiàn)復(fù)產(chǎn)和增產(chǎn)。

　　“我們進駐的第一件事，便是深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場摸排了解生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、原材料供應(yīng)、庫存等基本情況，指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。這是我們所有駐廠專班成員的共識，因為只有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，才有產(chǎn)量恢復(fù)和提升可言。”一位年輕的駐廠專班人員告訴記者。另外，專班人員還積極幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的人力物力、材料設(shè)備、產(chǎn)品檢驗、資質(zhì)認證等問題，傳達惠企扶持政策，爭取更多扶持，提高企業(yè)生產(chǎn)積極性。

　　“生產(chǎn)任務(wù)雖然艱巨，但毫無疑問，這一段緊張的抗‘疫’時期，也是我們防疫物資生產(chǎn)企業(yè)的高光時期。政企合力團結(jié)一致，將對我們企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。”某口罩生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)人說。

　　事實證明，駐廠專班發(fā)揮了巨大的作用，工作策略取得了巨大的成功。正是2 月11 日專班進駐企業(yè)之后，深圳市口罩供應(yīng)才迎來了真正的拐點，“ 捉襟見肘”的困境得到了極大的緩解，深圳市口罩、額溫儀、防護服的產(chǎn)能、實際產(chǎn)量和政府收儲量都大幅提升，為深圳復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要保障。

　　“向防疫物資生產(chǎn)企業(yè)派駐專班，明顯提高了信息共享、資源共享、技術(shù)共享、知識共享的能力，提高了生產(chǎn)與監(jiān)管職能匹配和政企協(xié)同作戰(zhàn)的能力。這為深圳市‘三保’工作提供了基礎(chǔ)保障。”夏昆山說。