山西國潤儲能科技有限公司董事長兼首席技術專家孟青：儲能行業的機遇與挑戰
2025-04-28 中國質量萬里行 點擊：次
在全球碳中和的洶涌浪潮中，中國憑借扎實有力的碳中和探索與實踐，為國內企業的可持續發展點亮了一盞明燈。此次，《中國質量萬里行》與山西國潤儲能科技有限公司（以下簡稱“國潤儲能”）董事長兼首席技術專家孟青進行了深入對話，旨在揭秘這家企業在低碳轉型與“雙碳”之路上的非凡成就與創新規劃。
中國質量萬里行：國家政策方面給企業帶來諸多機遇，在您看來，國潤儲能是如何抓住這些因國家政策帶來的機遇，實現快速發展并站上風口的？
孟青：2020年9月中國明確提出“雙碳”目標后我國新能源產業蓬勃發展，大規模風光電站建設如火如荼。2021年3月中央財經委員會第九次會議提出“構建以新能源為主體的新型電力系統”，同樣加速了新能源發展態勢。但在傳統電力系統向以新能源為主體的新型電力系統跨越過程中，光伏及風力發電其間歇性和波動性對電網側、電源側都有一定沖擊，因此為平滑光伏電站及風力電站接入大電網帶來的間隙和波動的問題，儲能成為“構建以新能源為主體的新型電力系統”的保障和首選。
作為國潤儲能創始人，我在2011年就讀碩士期間便跟隨科技部一個重大攻關項目做全釩液流電池的研究，歷經博士及博士后階段的深入探索，堅定了將研究成果推向市場的決心。十余年來我堅持吸納來自清華大學、北京理工大學等高等院校中志同道合的專業人才，共同專注于全釩液流電池的核心膜材料、電堆、電池系統的自主研發、創新及降本工作。
2020年6月國潤儲能正式成立，同年9月“雙碳”目標提出使儲能市場迅速爆發。我們憑借對專業的堅持和專注，在企業發展初期天使輪融資時便受到“水木清華校友基金”“英諾天使基金”“啟迪之星”“麟閣”“乾道”等資本的認可與支持。公司在成立近五年時間里，建立了年產140萬平方米的離子交換膜自動化生產線、全釩液流電池電堆自動化生產線，成長為國家級高新技術企業、專精特新企業，并布局200多項國內專利，目前已授權40余項，參與及牽頭標準制定15項。所以，我認為國潤儲能把握機遇的關鍵是，在其到來前對專業技術的“堅持”與“專注”。
中國質量萬里行：在您看來，“雙碳”目標的實現對于儲能行業來說，面臨的最大挑戰和機遇分別是什么？國潤儲能是如何應對這些挑戰并抓住機遇的？
孟青：“雙碳”目標為儲能行業帶來了前所未有的挑戰與機遇。
挑戰在于隨著新能源發電占比提升、新能源電力市場交易的成熟化，電網對儲能設備的調峰、調頻、電能質量改善及不間斷電源保障需求迫切，加上風光電站發電的不穩定性，就更需要儲能設備來滿足電網的調峰調頻改善電能的質量及穩定性、作為不間斷的電源保障用電安全。
機遇在于，盡管鋰電池儲能在整個儲能行業占比約97%，其余包含鈉離子電池、全釩液流電池、飛輪儲能、壓縮空氣儲能、鉛酸電池等，它們在整個新型儲能市場占比約3%。但其隨時間推移，其安全性等局限性凸顯，全釩液流電池憑借“安全”“長時”“大規模”的優勢，在新型儲能市場中占據一席之地。
目前新型儲能市場打開僅有兩三年的時間，鋰電池市場占比能達到97%的原因是在其過去10多年的時間內動力電池以鋰電池為主，產業鏈、市場經過10多年的拉練相對成熟。“雙碳”目標提出以后、在國家急需儲能的時候，鋰電池不論從成本、產業鏈的完備、供貨周期等都有絕對優勢，市場占比較高。但鋰電池的局限性也很明顯，就是安全問題，從這一點來說，全釩液流電池的絕對優勢便凸顯出來，即便是在市場占比極低的情形下，全釩液流電池的“安全”“長時”“大規模”使其應用場景更廣泛。作為科技型企業未來還需堅持對其技術“研發”“經濟性”的投入，提高全釩液流電池的市場占有率。
面對充滿機遇及挑戰的未來，國潤儲能還是堅持“堅持”“專注”。
中國質量萬里行：碳中和不僅僅是技術問題，更是經濟學和管理學問題。在國潤儲能的發展過程中，是如何將技術創新與經濟、管理策略相結合，以推動企業在“雙碳”領域的發展的？
孟青：國潤儲能作為一家國家級高新技術企業，我們堅信，技術是立足的根本。如將“技術創新”“經濟”“管理策略”相結合，國潤儲能將從以下三方面進行突破：
第一，加大技術研發投入，放在企業發展的第一位，包括產品研發隊伍的建設、產品技術的持續提升和產品應用模式的創新。研發隊伍的建設不僅讓企業專注于當前產品的升級，而且具有研發技術創新的后勁；研發產品的技術提升實現產品降本增效，提升市場價格競爭力。目前公司的核心突破有離子膜技術突破傳統全氟磺酸膜的高成本瓶頸、電堆結構封裝工藝技術研究與單電池封裝系統性突破、創新開發模塊化封裝技術體系、電池系統方面構建儲能系統能效優化方法、提出電堆關鍵材料的特性匹配關系及設計和制造高功率密度高能效電堆。
第二，與市場緊密貼合，在致力于全釩液流電池技術鉆研的同時洞悉市場行情，對公司戰略及時作出適應性調整，產品應用模式的創新，讓企業實現從為客戶提供產品變為提供價值。針對不同應用場景優化技術方案：在電網側調峰領域，開發大容量儲能系統，如百兆瓦級項目；在用戶側，推出模塊化、靈活部署的分布式儲能解決方案，適配工商業峰谷電價套利需求。同時，探索“液流電池+鋰電”等混合儲能系統，兼顧調頻與調峰需求，提升綜合經濟性。
第三，調整公司管理策略以適應不斷變化的市場環境和內部需求。不斷優化組織結構、統一目標、企業文化建設等方面；打造風險管理、產業鏈協同網絡及政策與標準的多重環節。國潤儲能堅持“產品為本、誠信經營，努力拼搏、高效執行，持續學習、不斷創新，開放合作、共創未來，社會贊、員工富、國潤強——共筑國潤夢”的企業文化。
中國質量萬里行：您對國潤儲能未來在“雙碳”領域的發展有怎樣的戰略規劃和愿景？
孟青：國潤儲能是一家在儲能領域積極踐行可持續發展理念的企業，在經營上呈現出以下特點：儲能未來具有廣闊市場、儲能的價值需求高于價格需求，未來儲能肯定要具備安全、可靠、環保和經濟的特點。國潤儲能的釩液流電池產品具備了安全、可靠和環保，為了可持續發展，經濟性是國潤儲能發展的永恒的主題，提供安全、可靠、環保和經濟的產品，為客戶提供持續的價值需求。
首先是產品方面。國潤儲能聚焦于全釩液流電池儲能系統，這種儲能技術本身就具有長壽命、深度循環和環境友好的特性，符合可持續的能源利用方式。產品可以有效地儲存可再生能源（如風電、光電）產生的能量，起到平滑電力輸出、增強電網穩定性的作用，助力能源結構向可再生能源為主轉型。
其次是在產業鏈合作上。國潤儲能秉持可持續發展理念，積極與上下游企業構建緊密的合作關系。向上游，與釩礦資源企業等合作確保原材料供應的穩定性和可持續性；向下游，為能源集成商和電力企業等提供可靠的儲能解決方案，促進整個產業鏈的綠色低碳發展。
再次是研發投入方向。為了實現可持續的經營，公司不斷投入研發資源，致力于提升儲能系統的效率和性能，降低儲能成本。通過技術創新推動液流電池技術在大規模儲能市場的競爭力，使更多的可再生能源能夠得到有效利用，減少對傳統化石能源的依賴。
最后是生產過程的環保性。在生產環節注重節能減排，采用先進的生產工藝和設備，最大程度減少生產過程對環境的污染。同時，在企業運營管理中踐行資源循環利用理念，對生產過程中的物料等進行回收和再利用。
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