福桃三根人參酒撬動千億大健康產業 看楊珂在酒業破局
2025-04-15 中國質量萬里行酒業頻道 點擊：次
千億健康新藍海，讓養生酒賽道迎來了前所未有的發展機遇。在大健康時代的浪潮中，東北吉林的鮮參與酒城瀘州的老酒相遇，成就了“福桃”三根人參酒這一中國健康酒行業的耀眼新星。創始人楊珂帶領精英團隊開啟第三次創業，憑借創新精神與敏銳洞察力，將這件“最后的作品”做到極致，打造出南酒北參深度融合的范例與標桿。
2025年春季糖酒會，福桃三根人參酒憑借“大眾、親民、健康、養生、資源整合”的差異化優勢嶄露頭角，通過舉辦戰略發布會、合作簽約儀式等活動，深化合作協同，開啟了高質量發展新征程。
秉持“三大產品宗旨”“實施三產融合戰略”“確立三大規劃目標”，破界而來的福桃三根人參酒，推動傳統酒業在健康化領域實現變革與升級。
連續創業跨界 瞄準露酒賽道
酒業的深度調整，不斷推動創新融合發展路徑的探索。加之健康化需求的引領，超10萬億量級的健康產業賦能，讓兼具品質、文化、健康等多重價值的養生酒成為“酒桌明星”。
數據顯示，養生酒的市場規模已從2015年的258.5億元顯著增長至2022年的350億元。另據《中國養生酒發展白皮書》，2024年，我國養生酒行業市場規模已攀升至580億元。在業界看來，養生酒的火熱，既是消費者對健康生活方式追求的體現，也標志著傳統酒文化在當代語境下的創新升級。
以酒為載體，以草本為素材，一杯養生酒蘊含著一代代人的生活智慧和養生理念，因而更加難能可貴。《漢書·食貨志》中記載：“酒，百藥之長”；在《藥性歌括四百味》中，人參是百藥之首，酒位列三百七十八位。
當酒遇上人參，將在大健康時代的酒業掀起怎樣的浪潮？福桃集團董事長楊珂帶著福桃三根人參酒破界而來，用實際行動給出了答案。
楊珂堪稱一位傳奇的連續創業者。2010年，他創立了中國出海游戲公司流量排名Top10的銳德無限Red Infinity，在游戲領域嶄露頭角。2014年，他創立老虎集團，提供全生命周期證券經紀及企業、投行服務，并于2019年在美國納斯達克上市。
在楊珂看來，一門好生意至少要有“市場規模足夠大、盈利能力足夠強、抗經濟周期能力足夠強”三個特征。經過綜合考慮和進一步調研，他瞄準了酒生意。在對國外啤酒、中國白酒等全球酒類逐一調研后，基于對傳統酒業擁抱銀發經濟趨勢的判斷，他將第三次創業選定在人參酒所在的露酒賽道、健康酒領域，致力于做好大眾口糧酒。
2021年，福桃三根人參酒立項；2022—2023年進行產品的設計開發；2023年9月開展線上測試；2024年1月在廣東東莞、湖北武漢、福建三明等地進行線下測試。歷經產品持續迭代以及供應鏈升級，最終于2024年8月正式上市并向全國推廣。
福桃三根人參酒的背后，是一支極具特色與活力的團隊。高管成員涵蓋金融、快消、營銷等多個領域的頂尖人才，形成了知識結構互補、創新思維活躍的復合型團隊，從企業融資、渠道拓展、市場經營等多方面為福桃三根人參酒的發展提供助力。
憑借深厚的專業積累和跨界融合的基因，福桃三根人參酒破界出圈，交出了一份亮眼的答卷。自上市以來，產品已暢銷全國18個省市，終端網點達數十萬個，并以每月新增25個區域經銷商的速度在全國拓展，聲量與銷量同步增長。
“福桃三根人參酒是我的第三次創業，也將是我最后的作品！”在堅定的話語中，一顆企業新星冉冉升起，一位企業家的初心與夢想逐步展現。
南酒北參交融 打造極致產品
一直以來，市場上許多與健康相關的產品都存在高溢價現象，普通大眾只能望而卻步。在楊珂看來，健康不應是奢侈品，而應是普惠品。他堅信，好產品是一切發展的基礎。
因此，福桃三根人參酒堅守“做老百姓買得起的產品，做大流通渠道的產品，做差異化的產品”三大產品宗旨，憑借從極致原材到極致工藝、再到融合發展的價值再造優勢，讓“既過酒癮、又補身體”成為每個人的新選擇。
楊珂及其團隊從長白山林海雪原的秘境出發，穿越東北平原的肥沃黑土地，歷經3000公里的跋涉，讓長江之畔酒城瀘州的醇厚酒香與之交融，凝結成一瓶承載著“南酒北參”共鳴的佳釀。秉持長期主義的福桃集團，在產品和供應鏈方面精心布局，成功構筑起了堅實的市場壁壘。
吉林省白山市撫松縣被譽為“中國人參之鄉”，其獨特的生態環境孕育了高品質的人參。福桃集團在長白山環線直接控制數萬畝種植基地，占東北人參種植面積的20%以上，從源頭上確保了人參的優質供應。同時，集團自建了萬平方米的工廠，以“1+15+5”流程實現人參的甄選和精洗。
除傳統種植外，福桃集團還與中外知名大學及科研機構展開合作，通過自動化控制溫度、濕度和光照，借助科技力量實現人參的可持續種植。未來，集團年產人參可達25億株。此外，集團在瀘州擁有一家具有40多年歷史的老酒廠，其老窖池和古法工藝為福桃三根人參酒提供了優質的基酒。
楊珂介紹，福桃集團組建了一支專業技術團隊，成員包括3位露酒國家級評酒委員、1位露酒技術委員會委員和1位中國人參學博士，專注于產品研發。
福桃三根人參酒將即采即用的長白山鮮參與瀘州老酒相結合，以3根參、3兩酒的配比，打造出每瓶人參皂苷含量不少于12mg的健康酒品。通過“南北雙核”布局（長白山原料基地+瀘州老窖池與GMP灌裝線），合理規劃運輸、庫存，實現精益生產，減少損耗，從而優化全鏈路成本。
吉林省參茸辦公室主任張志財認為，吉參與川酒的完美融合，不僅為白酒行業開辟了健康酒的新賽道，更為人參產品賦予了更高的附加值，具有廣闊的發展前景。
“‘南酒北參’不僅是地域的聯動，更是文化與品質的交融。”在吉林省酒類流通協會會長陳志強看來，近年來，吉林酒類消費呈現出健康酒飲的趨勢。吉林得天獨厚的資源稟賦，也為川酒向健康化方向發展賦能。從濃香白酒闖關東到健康新命題，川酒與吉林有望碰撞出更多火花。
首家開展人參高科技種植、首家進行全國化布局、首家在瓶身標注人參皂苷含量、首家擁有10萬級GMP灌裝車間……以品質和產品為立足之本，福桃三根人參酒創下參酒融合發展的多項第一，成為產業飛躍、品質升級的先導者和推動者，為特色化、差異化發展寫下了清晰注解。
三產協同發展 引領健康浪潮
當前白酒行業競爭激烈、庫存高企，不少酒企品牌如履薄冰。在此背景下，福桃集團選擇快速擴張，逆勢而上。楊珂認為：“酒業是一個周期性較強的產業，每一次行業調整，也意味著新的機會出現。”福桃三根人參酒正是抓住時機，伺機而動。
2025年成都春糖，對福桃集團而言既是戰略平臺，也是破局契機。
福桃三根人參酒以“親民+養生”的產品定位，憑借“產品有利潤、能動銷、有質價比”的排他性優勢大放異彩。通過舉辦戰略發布會、合作簽約儀式等活動，深化與現有合作伙伴的戰略協同，面向新商業伙伴開啟價值共享計劃，獲得了無數正向反饋，進一步擴大了品牌聲量。
2025年2月底，福桃集團首次披露了福桃三根人參酒的“五年123戰略”，并于本屆糖酒會上正式發布，立志沖擊“人參酒品類全國第一、露酒品類全國第二、瀘州市酒類品牌第三”的目標。
“福桃要把‘南酒北參’推向全國，努力實現目標，目前我們在線下銷售額和供應鏈方面已經取得了一定成果。”福桃三根人參酒取得的成績，讓楊珂更加看好露酒賽道的未來。他表示，2024年露酒的市場規模為500億元，預計到2034年，露酒規模不會低于1000億元，人參酒規模不會低于200億元，其中公司旗下產品福桃三根人參酒至少有60億元的市場規模。
通過“精準卡位+模式創新”雙輪驅動，福桃三根人參酒加速出圈。在市場營銷層面，楊珂提到，福桃三根人參酒廣泛分銷、注重覆蓋，堅守大眾光瓶酒終端鋪市原則；餐飲與流通渠道雙管齊下，場景營造、用戶培育和拓寬市場相輔相成；通過三位一體群運營賦能營銷。
未來，福桃將為經銷商提供人員配置、貨補激勵、物料覆蓋、終端推廣等八大支持。同時，還將在露酒行業首次引入核心客戶合伙人計劃，讓合作伙伴分享超越產品本身的資本紅利。
從福桃三根人參酒的發展軌跡中，楊珂對未來白酒行業的破局路徑進一步現身說法，提出構建“價值顯性化、場景多樣化、技術親民化、產業協同化”的新四化模式，以穿越行業周期。
“三產融合”是福桃集團做大做強的核心戰略，目前已逐漸形成了“一產接二連三”的協同發展產業格局。“一產是農業人參種植；二產是參產品加工，服務銀發經濟；三產是文旅融合，通過文旅活動帶動消費者體驗長白山的人參溯源之旅，推動B端和C端聯動。”楊珂表示。
放眼未來，楊珂清楚地認識到，果露酒行業一直存在散、亂、雜等問題，頭部企業更應該在行業標準制定、產品打造、品牌建設、渠道拓展、消費溝通等領域承擔起責任和使命，廣大中小企業也要不卑不亢、奮力前行。
“福桃以三根人參酒為起點，要在消費引領經濟的宏觀新時代，在文化與個性疊加的白酒產業新周期，成為銀發經濟與健康飲酒場景下的消費新風口，撬動1000億大健康產業。”堅守長期主義的福桃三根人參酒將持續深耕市場，為美好生活增添光彩。
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