天津鑄源健康科技集團(tuán)(以下簡稱“鑄源集團(tuán)”)的官網(wǎng)上，這家公司將企業(yè)使命定位為“共創(chuàng)全球最具歸屬感的民族直銷創(chuàng)業(yè)平臺”。

　　上世紀(jì)90年代至今，直銷進(jìn)入中國已20多年，期間經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型升級。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，直銷市場大環(huán)境面臨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭入局、微商“攪局”和互聯(lián)網(wǎng)新零售模式帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，部分直銷企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)了下滑。

　　這在鑄源集團(tuán)副董事長高津富看來，這種大環(huán)境下，直銷企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

直銷行業(yè)發(fā)展面臨新拐點

　　隨著國民生活水平的提升，人們對健康越來越關(guān)注，整個直銷行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)一個新的發(fā)展大拐點。

　　目前，全國獲得直銷經(jīng)營許可證的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到90多家，可以看出直銷越來越被大眾接受及推崇。

　　但隨著市場上的各類模仿及各類打壓，部分企業(yè)逐漸出現(xiàn)人脈枯竭、會員老齡化、產(chǎn)品受眾單一等問題。面對日益艱難的挑戰(zhàn)，如果企業(yè)依然保持單一的傳統(tǒng)直銷模式，必然會落后于人。

　　另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，直銷模式不再局限于人與人以及實體店鋪運營的這種“人網(wǎng)”、“地網(wǎng)”的單一模式，而是向多種渠道的復(fù)合式營銷靠攏。

　　2015年已經(jīng)獲取了國家商務(wù)部正式頒發(fā)的直銷牌照的鑄源集團(tuán)，從開始實行小單制模式以來，實現(xiàn)了讓每一個人都能輕松加入直銷這個行業(yè)，“高品質(zhì)、低價位”

　　的消費理念讓家家戶戶都能用上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，過上理想生活。因此，鑄源集團(tuán)在短時間內(nèi)做出了驚人的成績，受到了業(yè)界一致好評。

　　鑄源集團(tuán)緊跟時代浪潮，以新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息傳輸?shù)膬?yōu)勢，提升傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，將“互聯(lián)網(wǎng)+”與“F2C商業(yè)模式”相融合，整合“網(wǎng)絡(luò)+直銷+會員制+線下活動”，讓每一個參與者都獲得最大實惠，讓互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展帶來的福祉惠及大眾。由此，締造出符合中國國情，且專屬于鑄源集團(tuán)的新零售時代。

　　高津富說，“你只需要打開手機(jī)就可輕松購物，填個地址就可送貨到家，隨時隨地都可以開啟你的專屬事業(yè)。”

　　除了商業(yè)模式優(yōu)化升級外，鑄源集團(tuán)不忘回歸直銷本源，在產(chǎn)品方面進(jìn)行大力升級，打造千款綠色、低碳、健康、科技的系列產(chǎn)品;并在教育、服務(wù)、倉儲物流、市場管理方面都進(jìn)行了全面升級。

　　當(dāng)然，在全面開展國內(nèi)市場的同時，鑄源集團(tuán)也逐步進(jìn)軍國際市場。首先，我們以越南、緬甸、巴基斯坦為橋頭堡進(jìn)東南亞市場，并逐步拓展到柬埔寨、老撾、菲律賓、印尼、斯里蘭卡等地區(qū);再以俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦為核心布局東歐市場，繼而贏占吉爾吉斯坦、土耳其等地區(qū)。

　　鑄源集團(tuán)深耕細(xì)作，持續(xù)打造更精致的產(chǎn)品，貼心的服務(wù)，完善的模式，以滿足各國人群對品質(zhì)生活，簡單創(chuàng)業(yè)，收獲成功的需求。

五大實力助力鑄源集團(tuán)產(chǎn)品鏈

　　對于任何一個企業(yè)來說，只有不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、引進(jìn)新工藝、對自身現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改善，才能夠在當(dāng)前激烈的競爭中立足。

　　據(jù)鑄源集團(tuán)副董事長高津富介紹，鑄源集團(tuán)產(chǎn)品已經(jīng)擁有了五大方面的實力：

　　第一，豐富生產(chǎn)線。目前，鑄源集團(tuán)已建立了日化生產(chǎn)基地、羊奶生產(chǎn)中心、衛(wèi)生巾生產(chǎn)中心等，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的市場需求;第二，嚴(yán)格采購入口。鑄源集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家必須提供相應(yīng)資質(zhì)，產(chǎn)品國家級檢測機(jī)構(gòu)提供的檢測報告(有效期內(nèi))、產(chǎn)品的文字介紹等，從源頭做好把關(guān);第三，嚴(yán)把質(zhì)檢關(guān)。鑄源集團(tuán)產(chǎn)品入庫前由專業(yè)人員按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，這些產(chǎn)品會進(jìn)行大比例抽檢，全部合格才可入庫;第四，增強(qiáng)倉儲實力。鑄源集團(tuán)除天津大規(guī)模高標(biāo)準(zhǔn)的存儲倉庫，同時在全國建設(shè)五個分倉，為會員提供更加便捷的服務(wù);第五，加強(qiáng)物流配套系統(tǒng)。鑄源集團(tuán)在原有的物流條件下，現(xiàn)與京東物流實現(xiàn)戰(zhàn)略合作，憑借科技化、數(shù)字化、國際化物流配送體系，將產(chǎn)品準(zhǔn)確無誤的配送到指定地點。

　　在服務(wù)方面，鑄源集團(tuán)設(shè)有五大客服專線及網(wǎng)上咨詢平臺，包括，開設(shè)網(wǎng)上在線咨詢，耐心解答每一位會員的售前、售中、售后疑問，在第一時間給消費者合適并滿意的幫助。

　　今年以來，鑄源集團(tuán)從消費者角度再次出發(fā)，歷經(jīng)數(shù)月時間，連續(xù)考察數(shù)百廠家，將鑄源集團(tuán)產(chǎn)品分別從品類、品質(zhì)、品貌等多方面進(jìn)行了大幅度升級。例如日化系列升級，鑄源集團(tuán)分別與柏亞集團(tuán)、沃森控股(英國)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，推出全新蘆薈日用品系列及國際品牌“NAK”系列產(chǎn)品。在家紡系列產(chǎn)品中，鑄源集團(tuán)從源頭把關(guān)健康品質(zhì)，自行采購原材料，嚴(yán)格把控生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，將極具誠意的家紡產(chǎn)品，呈現(xiàn)給消費者。

　　據(jù)鑄源集團(tuán)副董事長高津富透露，鑄源集團(tuán)還在彩妝、廚房、家居日用等產(chǎn)品方面做了系列升級，未來鑄源集團(tuán)將與新能源汽車、干細(xì)胞等新科技合作。

打造鑄源集團(tuán)核心競爭力

　　在鑄源集團(tuán)這個創(chuàng)業(yè)平臺上，鑄源集團(tuán)創(chuàng)新的“F2C+O2O”模式讓所有產(chǎn)品的工廠不再缺少銷路，是真正迎合國家助小微型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的模式。

　　鑄源集團(tuán)副董事長高津富說，“鑄源國際自創(chuàng)立至今，已成功帶領(lǐng)鑄源集團(tuán)家人們實現(xiàn)了從走進(jìn)來到富起來的歷史性飛躍。鑄源集團(tuán)高舉自力更生的民族愛國主義旗幟，傳播民族健康養(yǎng)生文化理念和產(chǎn)品，采用前沿文化思想、管理理念、產(chǎn)品服務(wù)、營銷模式搭建一個創(chuàng)業(yè)平臺，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量。”

　　產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升，離不開人的管理。鑄源集團(tuán)副董事長高津富認(rèn)為，作為一家直銷企業(yè)，鑄源集團(tuán)能取得今天的成績，最核心的因素，就是始終離不開鑄源集團(tuán)家人們的創(chuàng)造力。

　　在企業(yè)內(nèi)部，鑄源集團(tuán)時刻關(guān)注員工文化，定期舉辦員工內(nèi)訓(xùn)、戶外拓展等提升技能型項目，除此以外，鑄源集團(tuán)還組織生日會、旅游、團(tuán)建、員工年會等活動增加員工歸屬感。

　　高津富說，穩(wěn)定、長久，是鑄源集團(tuán)人追求的崇高目標(biāo)，是實現(xiàn)企業(yè)愿景的根本體現(xiàn)。所以，對于消費市場，鑄源集團(tuán)始終以人為核心，時刻以消費者角度出發(fā);以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，追求永續(xù)發(fā)展理念，立志開創(chuàng)人類健康生活的新紀(jì)元。針對鑄源集團(tuán)的合作伙伴，鑄源集團(tuán)擁有完善的教育系統(tǒng)，由一批經(jīng)驗豐富、品行兼優(yōu)、目標(biāo)一致的專家、導(dǎo)師、實戰(zhàn)派領(lǐng)袖們組成了導(dǎo)師群體，并根據(jù)這個導(dǎo)師群體多年的經(jīng)驗累積，細(xì)致而科學(xué)的訂制教材，以此形成統(tǒng)一可復(fù)制的模式，讓追求成功的人少走彎路。

創(chuàng)辦愛之源基金反哺社會

　　高津富副董事長一直堅信，企業(yè)的發(fā)展離不開政府的支持、社會的包容、消費者的信任和事業(yè)伙伴的堅持。“感受愛、創(chuàng)造愛、傳播愛將會使每個鑄源集團(tuán)人真正的領(lǐng)悟到幸福和快樂的源泉是給予和奉獻(xiàn)，而不是貪婪和索取。”

　　企業(yè)發(fā)展中一定不能忘記回報社會，做慈善公益，幫助弱勢群體，幫助更多需要幫助的家庭，我們只有奉獻(xiàn)愛才能得到愛。

　　鑄源集團(tuán)聯(lián)合中華兒慈會共同創(chuàng)辦了“愛之源基金”平臺，將開啟愛之源?千百萬計劃及關(guān)愛兒童?鑄愛行動，通過公益演出、公益盛典、公益晚會、公益拍賣、精準(zhǔn)扶貧等活動形式募集善款、傳播公益理念，在全國開展公益救助活動。高津富期待，“希望我們能盡己之力，點燃希望的火種，讓需要大家體會到身邊有溫暖、人間有大愛。”

為此，鑄源集團(tuán)積極投身各種公益事業(yè)，傳播大愛，回報社會。

　　鑄源人認(rèn)為，公益不是用來打發(fā)時間，也不是來作秀的，更不是一項娛樂活動，必須要用一顆真誠的心來對待，公益是一件有意義事情，公益是一種修養(yǎng)和智慧。

　　從整個行業(yè)來看，政府為指引直銷行業(yè)更為規(guī)范、健康有序地發(fā)展所做了大量工作，業(yè)界專家學(xué)者通過大數(shù)據(jù)研究，針對未來直銷行業(yè)的發(fā)展指明了方向，許多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，也極力尋求創(chuàng)新變革。

　　但隨著科技的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)變，電商、微商的高速發(fā)展給直銷行業(yè)業(yè)績帶來沖擊，直銷行業(yè)面臨著又一次轉(zhuǎn)型調(diào)整，適應(yīng)分享經(jīng)濟(jì)下新的整合商業(yè)模式勢在必行。