【賽迪網(wǎng)獨(dú)家評(píng)論】每次看完相聲表演的時(shí)候，演員都是鞠躬下臺(tái)。如果是像某名人似的被轟下臺(tái)的話，那顯得就尷尬多了，演員鞠躬，觀眾掌聲相送，這是雙向的認(rèn)可和尊重。對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來說，如果在自己的任期未滿的時(shí)候，選擇主動(dòng)讓賢這其實(shí)也是一種情懷。如果被解職或者“因病離職”的話，總是難免讓人尷尬。歐德寧選擇適時(shí)地卸任英特爾的CEO和董事角色，不僅僅是大度，更主要也是對(duì)英特爾的負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身的一種完美離去。 功過是非自有后人說。歐德寧給英特爾帶來的業(yè)績也好，不如意也罷都已經(jīng)成為過往云煙，更主要的是英特爾這艘大船還要繼續(xù)航行，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海洋中的航行更顯得暗礁涌動(dòng)，或明或暗的對(duì)手都是英特爾必須逾越的溝溝坎坎。AMD或許已成昨日黃花，但是ARM、高通、三星、聯(lián)發(fā)科等等對(duì)手給英特爾帶來的壓力卻是與日俱增，也可以說讓英特爾已寢食難安了。因?yàn)闀r(shí)代變了，變天之后的世界讓英特爾有點(diǎn)無所適從了。 錯(cuò)過了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的第一次機(jī)會(huì)，英特爾已經(jīng)倍感窩囊。在第二次起步的時(shí)候，又是那么的不順，超級(jí)本幾乎毀滅了英特爾崛起的希望，平板電腦的流行更是讓英特爾倍感沮喪。后歐德寧時(shí)代，能夠帶領(lǐng)英特爾繼續(xù)航行的也必然會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)世界的一個(gè)好舵手才可。如果英特爾還不能在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)重新找到自信，那么未來的路將很艱難。諾基亞的大廈將傾也不過瞬息之間。 過于順風(fēng)順?biāo)�的英特爾是不是能夠�?jīng)受得起市場(chǎng)的考驗(yàn)，目前還很難說，但起碼英特爾的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還在，技術(shù)實(shí)力也還在。重要的改變是思路，是謀略，還有一點(diǎn)點(diǎn)的運(yùn)氣。創(chuàng)新有時(shí)候也是運(yùn)氣使然。歐德寧的即將卸任也是彰顯了英特爾尋求改變的決心和恒心，這是值得期待的。當(dāng)然，對(duì)于后來者而言，壓力不小。 40年的昭華歲月都獻(xiàn)給了英特爾，歐德寧是值得我們尊重的。英特爾已經(jīng)意識(shí)到：“前面的確有大問題，那就是進(jìn)入平板和智能手機(jī)市場(chǎng)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好讓下一代領(lǐng)導(dǎo)人打這場(chǎng)仗。”不過，說來容易，真正打起來的話，還有很多難題需要跨越，蘋果的強(qiáng)勢(shì)，谷歌的成功，ARM在市場(chǎng)的地位，高通的崛起，三星的超越，那一堵墻擺在英特爾面前都不是輕易可以跨越的。更何況架構(gòu)的改變，理念的轉(zhuǎn)型需要的也不僅僅是決心，更主要的還是順應(yīng)市場(chǎng)的創(chuàng)新和一種超前的理念支撐。在這方面，英特爾真的準(zhǔn)備好了嗎？ 英特爾也在剖析自己面對(duì)的復(fù)雜局面：一方面，平板電腦正在不斷侵蝕傳統(tǒng)PC的領(lǐng)地，英特爾主導(dǎo)的超極本應(yīng)對(duì)無力；另一方面，在爆炸性增長的智能手機(jī)領(lǐng)域，高通、三星、聯(lián)發(fā)科等芯片廠商攻城略地，英特爾卻只能對(duì)外界宣稱“這是證明的一年”。目前，在智能手機(jī)市場(chǎng)上，英特爾的份額還不到1%，位居高通、三星等廠商之后。眾所周知，通過與微軟合作，結(jié)成所謂的Wintel聯(lián)盟，英特爾一直是PC市場(chǎng)的主宰。在保持高利潤率的同時(shí)，贏得了全球PC處理器市場(chǎng)80%的份額。但在高速發(fā)展的移動(dòng)計(jì)算市場(chǎng)，英特爾卻舉步維艱。 走過了歐德寧時(shí)代，英特爾無論會(huì)進(jìn)入到誰的時(shí)代，最大的改變還是在移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)能否推出被市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品，這將成為左右未來英特爾發(fā)展的重中之重。如果英特爾不能完成這種跨越，還繼續(xù)在PC市場(chǎng)保持能量，那么未來真的將很危險(xiǎn)。