近日，政府加強并完善對于直銷行業的監管體制，并取得了顯著的成效，讓直銷行業再次受到了公眾和媒體的關注。那究竟直銷企業未來的發展將是如何呢?國際商報記者王立偉本次采訪到了天津市著名的直銷企業——鑄源董事長許德宇先生，對此他詳盡地闡述了直銷行業的發展模式以及未來的發展規劃。

　　國際商報記者：今天很高興我們邀請到了行業資深專家許德宇先生，近來政府對于直銷企業的監管愈發成熟和高效，并取得良好的成效，您是如何看待這一舉措的?

　　天津鑄源董事長許德宇先生：政府此次的舉措，無論對于直銷行業，還是對于整個社會公眾，都起到了非常良好的效果，證明了政府對于直銷企業的重視和支持。

　　企業的可持續發展跟行業環境的情況是密不可分的。如果沒有一個公正的，透明的，良好的行業環境，不僅僅對于直銷企業的發展會造成很多的阻礙，同時，對于整個社會也將造成嚴重的危害。

　　而此次政府的舉措和努力，有著顯著的效果，我們也非常的開心，并全力支持。作為直銷企業，我們也會以身作則地維護行業環境，為直銷行業的發展做出我們自己的貢獻。

　　國際商報記者：作為直銷行業內的資深人士，許德宇先生您對于直銷行業目前的現狀，以及未來的發展如何看待?

　　天津鑄源董事長許德宇先生：從直銷行業幾十年的發展來看，我們目前面臨巨大的機遇和挑戰。

　　一方面，從政府出臺頒布直銷相關的法律法規，并一步步嚴格規范，發展成熟至今，并取得了顯著的成果，而企業的自律發展，也讓越來越多的直銷企業擁有良好的口碑，站到了行業浪尖，媒體的支持報道和監督也幫助行業監察漏洞，此外人民對于直銷模式的認可和接受，讓直銷行業未來具有無限的潛力。

　　另一方面，目前互聯網和新零售的快速發展，消費者主權時代和互聯網思維模式，深刻改變了傳統企業的存在形態，也沖擊著直銷的變革，對于直銷企業的模式帶來了一些挑戰。

　　市場和經濟的發展產生了互聯網為依托的線上的銷售渠道和競爭，據統計數據顯示，互聯網上的銷售群體已達到4.5億人。另外，隨著人民生活水平的提高，人們在個人事業上有了更多的選擇空間，同時由于科技的發展，使人們的生活和行為都發生了一些改變，人們的消費場景和生活方式都發生了很大的變化。

　　因而，直銷企業的營銷方式也需要進行適應和發展，只有通過加強創新，企業才能進行彎道超車。不過，我認為在挑戰之中，直銷行業也存在獨特的優勢。直銷模式擁有著不可替代的人與人之間的溫度感，這個是電子商務所不能比擬的，因此，我對于直銷行業未來的發展還是相當有信心的。

　　國際商報記者：許德宇先生您剛才講到挑戰，這些挑戰對于貴司的直銷模式有怎樣的影響呢?

　　天津鑄源董事長許德宇先生：挑戰和沖擊當然會有，不僅僅是對我們，對于整個行業來說都是不可避免的。不過我認為，沖擊并不意味著惡性競爭，相反它是一種良性的循環。

　　首先，不同的行業通過發展不同的銷售模式，可以帶給消費者多樣化的選擇和體驗。另外，互聯網的思維模式，也為我們企業的運營拓寬了思路。在這個消費者主權的時代，直銷企業也要開始更多考慮到消費者的需求，提供更多消費者所需要的，更加優質的產品和服務體驗。此外，我們也應該借鑒目前電商成熟便捷的購物方式，讓消費者可以更快速便捷地拿到產品。

　　總而言之，互聯網的發展大勢所趨，作為直銷企業，一定要擁抱互聯網的變化而不能固步自封，這樣才能夠適應快速發展的社會節奏，讓企業可以更加高效的發展。

　　國際商報記者：許德宇先生您剛才也提到，目前社會上存在著一種對于直銷的曲解，作為行業的領先企業，您在規范直銷團隊方面有什么措施可以分享介紹一下嗎?

　　天津鑄源董事長許德宇先生：第一，我們公司首先堅守一個思維底線，永遠不設置金字塔式的欺騙;第二，我們堅決遠離所有帶有誘導性的非法融資項目;第三，我們在加強自律的同時，也在做一些積極正面的宣傳，對于我們的消費者和我們的直銷人員進行正面的培養，堅決維護國家相關的法律法規，不造成任何群體事件。

　　關于規范團隊方面的措施，首先，我們讓所有人員學習相關的法律法規，同時我們的企業也會有自身的規范，積極維護我們的企業形象;其次，我們企業內部不斷地加強風險管控措施;再次，我們加大對于產品和渠道的投入，讓產品和服務更加優質;最后，我們絕不夸大產品功效以及收入，真誠面對我們的消費者和社會。在自我嚴格要求的同時，也對于我們的經銷商進行嚴格的要求，對消費者負責，對行業和社會做出自己的貢獻。

　　國際商報記者：許德宇先生您認為，比較理想的直銷行業應該是什么樣子的?如何可以讓直銷行業良性發展下去?

　　天津鑄源董事長許德宇先生：我認為，理想的直銷行業首先肯定是以產品為導向，其次還有兩點是最重要的，那就是直銷行業的核心和引擎。核心就是事業機會和進取心，這些正能量的情感才能夠推動直銷行業向上發展。此外，直銷的發展需要引擎作為推動力，包含很多方面，比如產品的科技含量，政策支持，以及誠信等都非常重要。

　　如何良性發展下去呢?

　　首先從理念上要做一個改變，我們應該嚴格把控企業發展思路，更加穩健地發展，而不是一味地求快求多。此外就是科技上的變革，比如我們采用智能倉儲系統和大數據體系。最后就是人才隊伍建設，目前直銷行業缺少真正可以帶動團隊向上持續的健康發展的人才，我們必須大力培養。

　　目前業內很多人都在談互聯網直銷，然而究竟路要怎么走，大家還都在探索之中，不過我們鑄源集團，愿意成為行業的排頭兵去探索互聯網+直銷的行業發展的方向，為整個行業以及社會帶來自己的一份貢獻。

　　國際商報記者：那么許德宇先生您對于鑄源未來發展的規劃是什么?期待又是什么?

　　天津鑄源董事長許德宇先生，在這個消費主權時代，互聯網快速發展過程中，我們鑄源集團希望可以做好自己，更好的通過自身的努力，積極為政府、人民、社會做些應盡的義務。

　　具體措施方面，我規劃成以下五點。第一個方面是產品。我們要保證產品質量過硬，品牌可靠，我們擁有自己的認證基地和凈化車間，每一款產品生產研發都有二到三百萬的前期投入，對于產品的質量進行保障。第二是體驗。我們力爭提供優質的服務體驗提升消費者的好感度。第三是激勵政策，我們將為直銷人員提供更加多元化、公平、可持續的激勵措施，鼓勵人們發展直銷事業。第四就是建立穩健向上的營銷團隊，發展人才。最后一點就是我們的企業文化發展，需要深化進入每一位鑄源人的心中。

　　我們希望鑄源更像是一個家，我們讓每一位鑄源人都感受到家的溫暖和直銷的潛力，同時把優質的產品和服務提供給廣大的消費者。我們相信，通過我們不懈努力，以及持續的適應學習，可以讓鑄源有持續的發展，擁有更美好的未來。