10月26日，常州檢驗檢疫局副局長諸俊峰率領武進辦一行四人來到卡萊塑料制品有限公司，進行“三解三促”，主動作為，深入企業，服務經濟發展。

    顧總對諸副局長一行來到企業進行走訪表示感謝，對常州檢驗檢疫局長久以來對企業的關心和幫助表示謝意。顧總首先介紹了企業內部管理體系，公司自運行“出口企業ERP數據采集監管系統”以來，內部質量控制能力得到了明顯地提高。隨后，顧總又詳細介紹了企業的外購入庫，回料回收流程和人員培訓等相關情況。其中，企業人員培訓對象包括員工和供應商，公司與供應商建立伙伴關系，設立評分系統，對供應商提出挑戰，促使其不斷改進品質。公司還一直致力于與政府機構建立廣泛良好的關系，以密切關注國家政策法規動向。最后，顧總反映了企業在進口通關中遇到的困難和問題，部分塑料原材料從境外進口，上海口岸進口辦理手續時間長，成本高，企業飽受在常州和上海兩地的來回奔波之苦。

    針對企業在通關中遇到的問題，諸副局長建議公司采用轉關模式，即轉入常州港報關，以提高通關效率，降低通關成本，規避不必要的通關風險。同時，諸副局長對武進辦人員和企業提出四點建議：一是武進辦剛完成搬遷，要加強認證工作，增進與企業的交流，落實服務工作要從熟悉人和滿足企業需求開始，要針對企業現有情況，為其提供“一企一策”的個性化服務；二是當前經濟形勢不景氣，卡萊所從事的塑料餐具行業有其特殊性，建議企業深化精細化管理模式，運用PDCA循環等管理工具，采取多模式并舉的管理方式，實現對企業科學有效的經營和管理；三是企業與國檢相關部門要互相建立暢通的溝通聯絡機制，希望企業不要有距離感，在良性溝通中構建和諧的檢企關系；四是企業要落實《質量發展綱要》的宣貫工作，建議開設學習園地對今年發布的十年計劃進行無主題討論。（謝同彬）