錫林浩特市沃原奶牛場馬鈴薯種植標(biāo)準(zhǔn)化示范項目全面完成了第二年度工作目標(biāo)，畝產(chǎn)達(dá)3.2噸，畝產(chǎn)值5120元，每畝增加效益2120元（較上年），比上年畝利潤增加500元，企業(yè)獲利潤 900萬元。

    一、科學(xué)規(guī)劃，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作：今年3月份盟市兩級質(zhì)監(jiān)局早做準(zhǔn)備，提前啟動今年工作，趕在春耕來臨之際做好相關(guān)工作，實施好第二年工作目標(biāo)。為此，來到錫林浩特市沃原奶牛場示范基地后，在實地查看、查閱資料和聽取匯報后，對示范區(qū)建設(shè)第一年工作給予了充分的肯定，同時對第二年的工作開展提出了建議。特別指出標(biāo)準(zhǔn)體系的建立還需進(jìn)一步規(guī)范、完善，影像材料的搜集和整理以及示范區(qū)年度工作的開展還需要制定詳細(xì)的規(guī)劃和計劃，項目各承擔(dān)單位之間要加強(qiáng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)工作。此次調(diào)研，使項目承擔(dān)單位進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，理清了工作思路，為下一步工作的開展指明了方向。

    二、加大力度，常抓不懈，推動農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作縱深發(fā)展：今年6月份，盟市兩級質(zhì)監(jiān)局再次深入示范區(qū)，檢查督促沃原馬鈴薯示范項目建設(shè)工作情況。幫助企業(yè)從軟件材料、影像資料、生產(chǎn)操作規(guī)程起草、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)匯編、檔案管理等方面進(jìn)行全面指導(dǎo)，及時解決了項目建設(shè)過程中存在的問題，督促企業(yè)做好示范區(qū)第二年各項工作的順利進(jìn)行。同時，項目示范區(qū)經(jīng)過兩年的努力，全面地完成了標(biāo)準(zhǔn)收集、制定工作，《馬鈴薯種植標(biāo)準(zhǔn)文本匯編》已出版實施。

    三、全程監(jiān)督指導(dǎo)項目建設(shè)： 9月份，自治區(qū)局標(biāo)準(zhǔn)化處劉燕波處長在盟局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下對示范項目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，查看了全機(jī)械化設(shè)備收割馬鈴薯、青貯玉米等農(nóng)作物秋收現(xiàn)場，觀看了物流園區(qū)1萬噸馬鈴薯和2千噸水果儲存廠區(qū)，聽取了錫林浩特市沃原奶牛場負(fù)責(zé)人詳細(xì)地匯報示范區(qū)建設(shè)情況。看完相關(guān)材料后，劉燕波處長提出錫林浩特市沃原奶牛場馬鈴薯種植標(biāo)準(zhǔn)化示范項目基礎(chǔ)和硬件設(shè)備條件很好，要求下一步再對自身標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)實施情況進(jìn)行一次細(xì)致全面的自查，自查有兩種：一是一年一次自查，另一個是隨時自查，找出問題要及時進(jìn)行改進(jìn)，通過改進(jìn)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，最終把標(biāo)準(zhǔn)化管理體系得到不斷完善，把標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為自身企業(yè)管理的工具。同時強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)實施過程的記錄工作，做每一件事每一整改的過程都應(yīng)有詳細(xì)的文字記錄記載才能給以后的工作打好基礎(chǔ)和依據(jù)，最終把三年的工作任務(wù)順利完成。項目區(qū)負(fù)責(zé)人表示有信心完成好各項目標(biāo)任務(wù)，確保明年順利通過自治區(qū)局專家組的考核驗收。（通訊員：吳鑫）