新華網(wǎng)北京4月23日電(記者 楊毅沉)隨著“五一”假期這一旅游旺季的臨近，不少打算出游的人發(fā)現(xiàn)，從去年開始不少景區(qū)再次醞釀上調(diào)各類票價(jià)。然而旅游行業(yè)上市公司陸續(xù)發(fā)布的年報(bào)卻顯示，在旅游景區(qū)天價(jià)票虛高的背后，掌控部分經(jīng)營權(quán)的上市公司坐擁超過70%的主營業(yè)務(wù)毛利率，部分公眾旅游資源已淪為一些上市公司的賺錢工具。
旅游主業(yè)毛利率多超70% 上市公司仍欲給天價(jià)票加碼
今年3月1日，麗江旅游披露的一則公告讓人們再次領(lǐng)略到景區(qū)按時(shí)漲價(jià)的“自覺性”。在2008年全國旅游景區(qū)各類票價(jià)上一輪普漲過后，從去年開始，多地旅游景區(qū)再次醞釀新一輪漲價(jià)。在不少人對景區(qū)周期性漲價(jià)無可奈何的同時(shí)，多家旅游行業(yè)上市公司披露的2011年年報(bào)已經(jīng)揭示出，在驚人毛利率背后，部分景區(qū)、客運(yùn)索道的天價(jià)票實(shí)為虛高，但這卻難擋上市公司的提價(jià)欲望。
作為經(jīng)營麗江玉龍雪山景區(qū)內(nèi)三條索道和一家酒店的上市公司，麗江旅游稱已于2011年5月15日向政府有關(guān)部門提交了索道客運(yùn)票價(jià)漲價(jià)申請，欲將玉龍雪山索道的價(jià)格由雙程150元／人次提高到200元／人次，但目前仍未收到政府主管部門關(guān)于公司玉龍雪山索道價(jià)格調(diào)整的最終批復(fù)。
然而，麗江旅游2011年年報(bào)顯示，去年該公司盈利1.17億元，較上年激增158.81%。其中麗江旅游2011年索道運(yùn)輸業(yè)務(wù)毛利率高達(dá)83.98%，酒店經(jīng)營和“印象演出”的毛利率也分別達(dá)到72.52%和75.15%。
與麗江旅游類似，經(jīng)營湖北張家界和四川峨眉山景區(qū)以及景區(qū)內(nèi)旅游客運(yùn)、索道的ST張家界和峨眉山A兩家上市公司，也依靠超高的毛利率實(shí)現(xiàn)了大幅盈利。其中，ST張家界旅游服務(wù)業(yè)和旅游客運(yùn)業(yè)的毛利率分別達(dá)到71%和70.52%，而峨眉山A僅客運(yùn)索道收入就達(dá)到2.4億元，毛利率高達(dá)80.42%。
在上市公司高利潤率的背后，是游客為各類門票及客運(yùn)、索道天價(jià)票埋單。ST張家界年內(nèi)公告的信息顯示，目前武陵源核心景區(qū)基本票價(jià)達(dá)到每人245元(其中環(huán)保車65元)、周票每人298元(其中環(huán)保車80元)。
有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，如果按照國家發(fā)展改革委規(guī)定“景區(qū)門票價(jià)格提升至少要間隔三年時(shí)間”粗略推算，自去年起又已進(jìn)入調(diào)價(jià)窗口，如果再漲價(jià)，層層加碼的天價(jià)票恐怕將更加讓游客難以接受。
長期承包經(jīng)營寺廟曝光 商業(yè)化運(yùn)作讓佛教名寺變味
包括麗江旅游、ST張家界、峨眉山A等多家上市公司在內(nèi)，目前在A股上市的大部分擁有著名景區(qū)經(jīng)營權(quán)的上市公司都為國資控股。然而，截至去年底擁有7家分公司和4家子公司的北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司(股票簡稱為北京旅游)實(shí)際控制人卻是自然人，更令人吃驚的是，在這家非國資背景的上市公司旗下，擁有潭柘寺、戒臺寺等北京佛教名寺的承包經(jīng)營權(quán)。
北京旅游在2011年年報(bào)中表示，該公司目前擁有的7家分公司分別為潭柘、戒臺、靈山、妙峰山景區(qū)分公司和百花賓館、門頭溝區(qū)百貨商場、百花出租汽車分公司。
不僅從收入上計(jì)劃“細(xì)分市場和客戶”，在投入上，佛教寺廟也已經(jīng)與上市公司利益完全捆綁在一起，就在去年，“北京旅游”通過非公開發(fā)行募集資金5.37億元，并拿出超過1.2億元投資戒臺寺景區(qū)和潭柘寺景區(qū)，進(jìn)行創(chuàng)5A升級改造。
北京旅游年報(bào)顯示，2011年其旅游服務(wù)收入達(dá)到1.636億元，較上年增加9.51%，而去年其旅游服務(wù)成本支出為0.676億元，旅游服務(wù)的毛利率達(dá)58.67%。
既黑游客又坑股民 旅游資源上市難言合理
在上述票價(jià)虛高、旅游景區(qū)變味等問題讓游客大為不滿的同時(shí)，坐擁利潤的旅游行業(yè)上市公司也并沒有向股東派發(fā)與利潤增長同比例的紅利。
數(shù)據(jù)顯示，峨眉山A2011年度擬分紅3527.82萬元，麗江旅游擬分紅2457萬元，云南旅游擬分紅1075萬元，分別僅占實(shí)際可供股東分配利潤的27%、19%和34%，這對中小股東來講顯得有些吝嗇。
雖然未能讓游客和投資者滿意，但不少公司仍未忘記賺錢這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，仍然把追求效益最大化作為今年的主要目標(biāo)。峨眉山A稱，“公司今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)游山門票購票人次270萬人次，營業(yè)收入達(dá)到9.8億元，凈利潤達(dá)到1.6億元。一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一切以創(chuàng)造利潤為最終目的……”
“旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要可持續(xù)性和完整的高層次規(guī)劃，如果單純?yōu)榱俗非罄麧櫸姸嗤稒C(jī)性資本進(jìn)入這一行業(yè)，這不僅將影響到普通游客的利益，扭曲資本市場的配置作用，也會使我國旅游文化產(chǎn)業(yè)畸形發(fā)展。”清華大學(xué)新產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)研究中心主任張凱昭研究員表示。
