新一佳門(mén)店退出歷史舞臺(tái)

　　深圳門(mén)店重組后銳減并更名營(yíng)業(yè)，湖南公司破產(chǎn)清算。原新一佳分店部分已經(jīng)變身為“悅購(gòu)匯”。

　　年銷(xiāo)售一度高達(dá)170多億元的零售巨頭新一佳，受種種因素影響，日前又遇到了新麻煩。記者昨天獲悉，近日長(zhǎng)沙市中級(jí)人民法院受理了湖南新一佳公司有關(guān)破產(chǎn)清算的案件。

　　在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的新一佳整體情況到底如何?記者昨天從深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，近一年來(lái)新一佳出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)困難，此后進(jìn)行融資重組，迄今還沒(méi)有收到其公開(kāi)宣布破產(chǎn)的消息。記者在深圳多家門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)看到，深圳新一佳門(mén)店已全部更名為“悅購(gòu)匯”，目前在正常運(yùn)營(yíng)中。

　　去年起調(diào)整重組門(mén)店銳減

　　近日長(zhǎng)沙中院發(fā)布一則《關(guān)于湖南新一佳商業(yè)投資有限公司破產(chǎn)清算案以競(jìng)爭(zhēng)方式選任管理人的公告》。公告稱(chēng)，長(zhǎng)沙市優(yōu)能日用品有限公司等98位申請(qǐng)人，申請(qǐng)湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司破產(chǎn)清算案，中院經(jīng)審查擬裁定予以受理。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定，決定采取競(jìng)爭(zhēng)方式選任管理人。

　　另?yè)?jù)湖南省新一佳商業(yè)投資有限公司的資產(chǎn)負(fù)債表載明，截至3月27日，該公司資產(chǎn)12.8億元，負(fù)債10.8億元。

　　據(jù)了解，作為深圳老牌連鎖超市的新一佳，因經(jīng)營(yíng)難以為繼，欠薪、欠債，去年在全國(guó)范圍出現(xiàn)了關(guān)店潮，后進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性裁員。今年以來(lái)，隨著新一佳內(nèi)部調(diào)整和重組工作的推進(jìn)，部分門(mén)店重新恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，更名為“悅購(gòu)匯”超市。據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的注冊(cè)信息顯示，悅購(gòu)匯是深圳市大晟新一佳商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司旗下的超市。該公司成立于2016年9月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，大晟資產(chǎn)、新一佳以及嘉起投資分別占股52.5%、25%以及22.5%。

　　“新一佳招牌退出歷史舞臺(tái)了。” 一名前新一佳員工透露，自從去年大晟接手之后，逐步將原來(lái)的新一佳門(mén)店更名為悅購(gòu)匯，新一佳門(mén)店數(shù)也從去年的40多家銳減至現(xiàn)在的18家，目前更名為悅購(gòu)匯并正常營(yíng)業(yè)的門(mén)店在深圳不到10家，另外有幾家在外地。

　　記者從深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)了解到，近一年來(lái)新一佳出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上的麻煩，此后進(jìn)行融資重組，還沒(méi)有收到其公開(kāi)宣布破產(chǎn)的消息。

　　改弦更張后原購(gòu)物卡遭拒用

　　在深圳，部分消費(fèi)者反映，原來(lái)的新一佳多家門(mén)店經(jīng)重組后于今年陸續(xù)開(kāi)張，但之前購(gòu)買(mǎi)的新一佳超市購(gòu)物卡遭到新商家拒用。一名消費(fèi)者反映：位于龍崗區(qū)布吉街道吉華路的新一佳布吉中心廣場(chǎng)店，去年和大多數(shù)分店一樣停業(yè)整頓。他因手里還持有6張價(jià)值共6000元的購(gòu)物卡，非常關(guān)心新一佳的復(fù)業(yè)狀況。后來(lái)聽(tīng)說(shuō)超市重新開(kāi)業(yè)了，他立即趕過(guò)去選購(gòu)了部分商品。不料，在結(jié)賬時(shí)營(yíng)業(yè)員卻拒絕接受新一佳的購(gòu)物卡，還告訴他“新一佳已經(jīng)關(guān)門(mén)了”，現(xiàn)在的超市叫“悅購(gòu)匯”。寶安的幾名消費(fèi)者也反映了類(lèi)似情況。

　　記者來(lái)到南山區(qū)東濱路附近的一家原新一佳老店，發(fā)現(xiàn)停開(kāi)了半年的店已開(kāi)張，貨品琳瑯滿(mǎn)目，跟半年前的蕭條完全兩樣。店面還有新一佳的招牌，不少消費(fèi)者走進(jìn)來(lái)，都驚喜地問(wèn)：“新一佳又開(kāi)了?”得到的回答的是：這是一家全新的店，招牌很快要換，具體情況他們不太清楚。

　　記者昨天還到位于福田區(qū)園嶺的一家原新一佳門(mén)店，發(fā)現(xiàn)已無(wú)新一佳招牌，電子屏幕滾動(dòng)顯示：“悅購(gòu)匯，半年慶”，看來(lái)早在半年前這家店已更名了。去年，這家店也曾貨架空空，如今店內(nèi)商品卻很豐富。記者詢(xún)問(wèn)原來(lái)新一佳的購(gòu)物卡還能不能用?工作人員明確表示：“新一佳不存在了，這里跟新一佳關(guān)系不大，購(gòu)物卡不能用。”

　　記者昨天撥打了新一佳總部的聯(lián)系電話(huà)，無(wú)人接聽(tīng)。有一名知情店員表示，悅購(gòu)匯有多個(gè)股東，新一佳只是其中之一，目前還沒(méi)有接到通知說(shuō)新一佳重組前發(fā)售的購(gòu)物卡可以在悅購(gòu)匯使用。

　　盲目擴(kuò)張缺乏創(chuàng)新埋禍根

　　曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的行業(yè)巨頭，如何到了今天這般境地?

　　1995年，第一家新一佳超市在深圳寶安開(kāi)業(yè)，趕上了好時(shí)機(jī)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，1995年可謂中國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)的起點(diǎn)，很多外資巨頭就是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。一些優(yōu)秀的本土企業(yè)，也是差不多在這個(gè)時(shí)候起家。1995年至2000年，抓住先機(jī)的新一佳迅速在深圳布點(diǎn)，很快成為龍頭之一。新一佳鼎盛時(shí)期的年?duì)I業(yè)額曾達(dá)170多億元，曾獲廣東省民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)稱(chēng)號(hào)。2000年后，新一佳開(kāi)始在外埠市場(chǎng)大肆擴(kuò)張，立足深圳、鞏固廣東、輻射全國(guó)是其發(fā)展戰(zhàn)略。2003年，新一佳當(dāng)年開(kāi)出新店18家，成為廣東省開(kāi)店速度最快、數(shù)量最多、經(jīng)營(yíng)面積最大的超市企業(yè)。

　　但也正因這種快速擴(kuò)張，給新一佳埋下了禍根。根基不穩(wěn)、盲目擴(kuò)大、管理跟不上、資金跟不上，在2015年經(jīng)濟(jì)放緩之后，新一佳的業(yè)績(jī)陡然下降，排名也連續(xù)下降。此后因?yàn)殡娚虥_擊，未能及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)的新一佳開(kāi)始走下坡路。到2016年，新一佳因資金鏈斷裂導(dǎo)致大規(guī)模裁員，臨時(shí)關(guān)閉多家門(mén)店。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，新一佳的沒(méi)落，首要原因是盲目擴(kuò)張帶來(lái)的管理漏洞。在成立僅僅5年后，新一佳就開(kāi)始向外省擴(kuò)張，全國(guó)拓展，導(dǎo)致后續(xù)管理漏洞重重。其次是受到電商沖擊，不進(jìn)則退。而新一佳相比其他同行，不僅裝修從來(lái)沒(méi)變過(guò)，更談不上特色，無(wú)論是品類(lèi)還是陳列都沒(méi)有別人擺放規(guī)律、整齊，實(shí)體門(mén)店老舊，購(gòu)物體驗(yàn)較差。

　　深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)家表示，面對(duì)挑戰(zhàn)，深圳商家是全國(guó)最早轉(zhuǎn)型升級(jí)的，大多已取得較好效果。一方面，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不能提供給顧客的真實(shí)場(chǎng)景和體驗(yàn)感受，百貨實(shí)體店都在拓展相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與網(wǎng)購(gòu)形成實(shí)質(zhì)上的差異化競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，實(shí)體店的銷(xiāo)售都進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的全渠道銷(xiāo)售。專(zhuān)家提醒，在傳統(tǒng)零售業(yè)持續(xù)低迷的環(huán)境下，不能墨守成規(guī)，要根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)創(chuàng)新，否則可能重蹈覆轍。