去年曾試點一個月的家具以舊換新舉措，今年將繼續推行。家具銷售企業由去年的五家增至15家，再生資源回收拆解企業由2家增至8家，延續時間由去年 的一個月延長至六個月。今年的家具以舊換新不僅對消費者實行10%的補貼，還將對再生資源回收拆解企業實行適度補貼，回收的舊家具將全部拆解不得銷售。5 月21日，家具銷售企業開標，5月22日，回收拆解企業開標，市商務委本周內將向社會公布本次家具以舊換新中標企業名單。

    以舊換新 首批試點效果顯著

    2012年11月家具以舊換新參與企業有居然之家、集美家居、城外誠、紅星美凱龍、藍景麗家五家企業，五家試點企業在30天內以舊換新銷售家具2.5萬 件，銷售額達到1.5億元，以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的26.3%，拉動當月全市家具類商品銷售額增長11.9%。

    據居然之家 集團經營管理部負責人介紹，在去年一個月的試點中，就居然之家一家企業，參加家具以舊換新的銷售額就達1億300萬元，占家具總銷售額的近38%，回收舊 家具16000余件，銷售業績同比增長了9%。“期間消費者積極踴躍參與，11月以舊換新銷售額占總銷售額的比例要比我們企業內部之前舉辦的以舊換新高很 多，在去年家具市場不景氣的情況下，能達到這個程度是相當不錯的。”該負責人稱。

    總結經驗 提高方案可操作性

    盡管總體試點狀況良好，但在去年的初次嘗試中，也出現了一些問題，集中表現為舊家具回收及后期處理和企業內部系統管理問題。據北京市場協會家具分會秘書長劉晨介 紹，首先，由于回收后的舊家具可再利用資源少且存在安全隱憂，而負責回收拆解的企業只有兩家，企業回收回來的舊家具不能得到及時有效的處理，為了解決這些 問題，后期政府給予了回收拆解企業部分補貼；其次，由于缺乏經驗和事先的培訓，在后期的信息錄入、發票開具和條形碼掃描等內部操作環節出現較多問題，為此 政府投入人力物力對人員進行了專業培訓并規范了操作流程；再次，由于前期宣傳不足，家具以舊換新普及程度有限，政府在后期也進行了針對性的調整，增加了宣 傳的力度。

    “家具以舊換新不僅是一項惠民的工程，也在一定程度上拉動了家具市場銷售額的增長。但這個事物也要經歷從無到有、從不成熟到 成熟、從不規范到規范、從不被認知到逐步被認知、從不被理解到逐漸被理解的過程。”劉晨認為，今年出臺的家具以舊換新方案在總結去年經驗教訓的基礎上，針 對上次試點期間的問題、難點做出補充，增加了該政策的規范性和可操作性。“參與的十五家以舊換新的企業和八家可再生資源分拆處理企業都是按照嚴格的認定標 準、經過層層篩選挑出來的，在銷售額和營銷體系上達到一定的標準，”劉晨說：“對于今年新出的家具以舊換新政策，我舉雙手贊成，它增加了消費者的選擇，可 以推動家具市場的發展，實現利益的最大化。”

    再接再厲 多家企業踴躍報名

    作為首批試點企業，集美家居在北京市的四家 店、市場流通中的所有家具品牌均參加了去年的以舊換新活動，2012年11月共成交以舊換新合同單1476筆，舊家具回收數量近400件，銷售額達 1500萬元，占同期銷售總額的 16%。副總裁沈耀俊表示，今年集美家居將繼續參與以舊換新活動，“以舊換新可以使處于觀望狀態的消費者過來消費，在方 便客戶的同時搶占市場份額。”沈耀俊說。

    不僅參加去年首批試點的五家企業熱情不減，均參與到今年家具以舊換新激烈的競標隊伍中來，很多 新的企業也踴躍報名，希望分得一杯羹。在參與競標的企業中，百強國際家居位列其中，總裁陳曉太介紹，百強國際家居去年也參與了投標，但因為某些指標不符合 要求，所以沒能加入家具以舊換新首次試點企業隊伍，今年繼續投標，希望能夠獲批。“在家具市場不景氣、銷售額少的背景下，以舊換新方案的實施將不僅給客戶 帶來實惠，還將給企業帶來銷售額的增加，是一項雙贏的舉措，我們很感興趣。”陳曉太說。