他是誰?
他被譽為“最受歡迎的CEO”，“全球第一CEO”。
美國當(dāng)代最成功最偉大的企業(yè)家。
他是原通用電氣集團CEO。
他所推行的"六西格瑪"標(biāo)準(zhǔn)、全球化和電子商務(wù)，幾乎重新定義了現(xiàn)代企業(yè)。
他說：如果外部的變化比內(nèi)部的變化快，那么企業(yè)的死期就不遠了！
他就是“世界管理學(xué)大師”杰克·韋爾奇。
他是誰?
他創(chuàng)造了三家世界500強公司。他是京瓷株式會社名譽董事長。
他是第二電信創(chuàng)始人最高顧問。他是日本航空董事兼名譽董事長。
他說：“極好的機會都隱藏在平凡的情景中，但它們只能被那些具有強烈目標(biāo)意識的人所發(fā)現(xiàn)！”
他就是日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫。
對于企業(yè)來說要從“野蠻生長”進化到“智慧成長”！首先，你要靜下來思考，我們不僅要關(guān)注德魯克的管理思想，更要研究稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營！
凝視一扇窗，再打開一扇門！
阿米巴經(jīng)營著力解決的五個問題：
1、 銷售最大化、費用最小化
2、 哪里賺哪里虧，每天賺了虧了
3、 人人都是市場，人人面對市場
4、 給老板干，給自己干
5、 質(zhì)量、成本、費用、效益間邏輯問題
稻盛和夫的管理與經(jīng)營精髓
2016年7月27-30日，復(fù)旦大學(xué)&圣象管理學(xué)院生產(chǎn)實戰(zhàn)型管理碩士核心課程研修班第二次課程在安徽滁州華美達廣場酒店正式開課，本期課程安排兩天《阿米巴的經(jīng)營管理智慧》課程的學(xué)習(xí)，中間穿插案例分析、案例研討、實戰(zhàn)演練等多個環(huán)節(jié)，關(guān)教授引導(dǎo)圣象生產(chǎn)系統(tǒng)的核心中層管理干部走進阿米巴經(jīng)營哲學(xué)，感受阿米巴經(jīng)營理念，提煉阿米巴經(jīng)營管理智慧。
中國具備在不久的將來成為全球的經(jīng)濟大國的潛能，中國的企業(yè)今后也將取得更大的飛躍。但是，如果缺乏像“阿米巴經(jīng)營”這樣精細的經(jīng)營管理體系，企業(yè)將很難持續(xù)發(fā)展！
----稻盛和夫
