從BAT手中搶人紅星美凱龍欲靠人才驅動行業升級

2016-10-26 09:00:00 中國質量萬里行點擊：次

　　在互聯網升級的攻堅期，紅星美凱龍迎來了校招季，除了即將面世的互聯網產品外，外界更好奇的是究竟是紅星美凱龍將會從BAT手中搶奪怎樣的人才，又以怎樣的人才觀升級整個行業？

　　昨天下午，復旦袁天凡演講廳，前來聽講的學生已經占滿了過道、講臺下等一切可以盤腿坐下的地方。闊別多年的李斌再次回到母校，卻被自己的學妹當場八卦：老李，從底層做到現在的位置，你一共用了多少年？

紅星美凱龍總裁李斌在現場演講

　　臺下立刻響起哄笑聲，現任紅星美凱龍總裁的學長李斌也笑了，“我差不多用了快十年的時間，我希望未來的員工用更短的時間。”

　　此次返校，李斌除了敘舊，還有個更重要的任務——招賢納士。自今年6月宣布互聯網升級以來，紅星美凱龍持續在全球招募人才，其中不乏來自谷歌、IBM、BAT等高端技術人才。據透露，目前紅星美凱龍已組建了一個超400人的互聯網團隊，但尚未達到李斌的團隊建設目標，因為他要的是一支專業技術人才超2000人的互聯網精英部隊。

　　據統計，有近400名來自復旦、交大、華東理工等滬上最優秀的應屆畢業人才來到現場，其中參加筆試的180位，參加面試的有212位，吸引他們的除了超BAT的高薪，還有紅星美凱龍耳目一新的互聯網文化。

　　他們在這個招聘季所做出的選擇很有可能將影響未來30年的互聯網格局。

　　經驗是轉型最大障礙

　　李斌大膽預測，未來將沒有純互聯網企業，因為所有的企業都會變成互聯網企業，互聯網會變成像水和電一樣的基礎設施。他曾多次用一個生動的比喻來形容互聯網和企業之間的關系：互聯網相當于高速公路，車就是每個企業都要有自己的商業模式，紅星美凱龍計劃用互聯網提升效率和用戶體驗，但最終實現還要依靠企業員工。

　　但此行李斌并不是來招“老司機”的，他毫不掩飾自己對新手的偏愛，“我們比較喜歡有思想、能創新、對新事物有好奇心，又能夠腳踏實地去干活的同學，所以你們如果能進入紅星美凱龍，完全不要怕自己是一張白紙，因為經驗可能就是轉型最大的障礙”。

宣講會現場人才濟濟

　　過去30年，紅星美凱龍以絕對優勢成為中國家居行業的霸主，商業地產規模全國第二。即便家居行業仍舊是互聯網巨頭無法攻下的高地，紅星美凱龍依舊主動尋求升級。“過去的經驗有可能是企業轉型升級中最大的障礙，所以我們主動歸零，我們現在處在從0到1重新征程的階段。”對剛剛走上崗位的同學們來說，不受經驗束縛或也是他們的優勢所在。

　　將在西雅圖成立技術研究院

　　注入新鮮互聯網血液的紅星美凱龍還擁有屬于自己的工程師文化，當然不是“工程師至上”的那種偽論。

　　李斌在解讀紅星美凱龍的工程師文化時表示，在紅星美凱龍下一個30年的發展過程當中，技術將成為非常重要的核心基礎設施，因而希望擁有強大的技術儲備力量，希望在以“家”為核心的領域擁有更多技術的專利。

　　但這并意味著工程師至上，每一個人都應該意識到技術對他的價值遠不只是自己寫代碼。因為每一個企業在技術應用的前期階段，可能是靠技術驅動業務的發展，但是一個企業想要做得越來越好，最后一定需要業務去驅動技術，最終形成雙驅動，這才是核心。

　　今年以來，紅星美凱龍不遺余力地在技術人才招募和培養上補足短板。據透露，年底紅星美凱龍將在美國西雅圖成立技術研究院，除了借該平臺了解最前沿的技術，同時還將最新的技術應用到企業升級中。“最終我們希望能夠重新利用技術，重新去建立紅星美凱龍新的能量中心”。李斌表示。

　　從基層到總裁只有4級

　　在1001戰略升級背景下，紅星美凱龍的人才戰略、企業價值觀、管理模式等也迅速迭代，打破傳統僵化的用人體系，取而代之以更扁平的管理層級，更高效的溝通渠道，更科學的管理方法。

宣講會現場同學向李斌提問

　　連李斌都忍不住感慨，現在時代不一樣了，當年他在職場打拼一共用了長達10年左右的時間，但在紅星美凱龍的人才體系中，將大大縮短。因為在紅星美凱龍互聯網團隊中，從最基礎的員工到總裁一共只有4級架構，可參考的是，大多數傳統企業通常是17、18級甚至更多。

　　在紅星美凱龍內部，還流行著“不喊總”文化，員工們稱呼董事長車建新“車車”，總裁李斌“老李”，一不小心叫了“總”還會被罰款。人力資源統計調查顯示，目前紅星美凱龍員工中，80后高管的比例是15%，而在互聯網團隊中，80后高管的比例近100%。在紅星美凱龍這樣一個層級極簡的體系中，“XXX升職記”的故事每一天都在身邊上演。

　　除了層級極簡化，紅星美凱龍所推崇的極簡精神還表現在其他方面：在員工層呈現極簡的流程和溝通;在用戶端呈現極簡的產品和體驗。極簡的背后，是對創新和效率的追求，讓更多的員工有被發掘的機會，讓更好的創意有落地的可能，讓更好的體驗被用戶感受的野心。

　　泛才不適合互聯網時代

　　要實現用戶端的極簡，無疑需要極致的產品，而極致的產品通常都出自瘋狂的專才之手。李斌甚至直言：“在互聯網時代，泛才的核心價值正在越來越低，我們更需要的是專業能力和匠心精神。”

　　因為極簡對應一定不是粗糙，而是品質，而品質是30年來紅星美凱龍從未放棄的初心。互聯網越發達，用戶對精神上的追求、對品質上的追求、對客戶端專業能力的追求、對每個企業的專業能力的追求都將會越來越重。“我們要注重品質，我們希望能夠用最專業的知識，保護用戶的品質，節約用用戶的時間成本，同時在性價比上做到最好。”

　　在李斌心中，最完美的人才莫過于在某個點上足夠地“專”，然后再在其他領域擴展的專業復合型人才。