過程控制不放過每一個(gè)節(jié)點(diǎn)

    ——電能（北京）工程監(jiān)理公司設(shè)備監(jiān)理紀(jì)實(shí)

    □ 朱江海 楊秀琴

    電能（北京）工程監(jiān)理有限公司（以下簡(jiǎn)稱電能監(jiān)理）在設(shè)備監(jiān)造過程中，本著“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系，采取多項(xiàng)有力措施，在業(yè)主單位、制造廠有關(guān)方面的大力支持配合下，圓滿完成多項(xiàng)設(shè)備監(jiān)造工作。

    電能監(jiān)理是中國(guó)電能成套設(shè)備有限公司（以下簡(jiǎn)稱成套公司）的全資子公司，成套公司是中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱中電投集團(tuán)）的全資二級(jí)單位。雖然電能監(jiān)理背靠中電投集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)有集團(tuán)公司的項(xiàng)目支撐，但監(jiān)理公司始終如一地秉承市場(chǎng)規(guī)則，在多年的設(shè)備監(jiān)理過程中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、摸索監(jiān)理方式，探求有效監(jiān)控設(shè)備質(zhì)量的方法，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)。

    設(shè)備質(zhì)量的主體雖然是制造廠，但是有設(shè)備監(jiān)理來跟蹤設(shè)備生產(chǎn)的全過程，監(jiān)督制造廠履行同約定，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工藝流程，使設(shè)備生產(chǎn)過程可控。在某電廠2×1000MW超超臨界燃煤機(jī)組工程監(jiān)造過程中，高壓外缸水壓試驗(yàn)出現(xiàn)多次爆缸的問題。電能監(jiān)理在第一時(shí)間將問題發(fā)生過程以專題簡(jiǎn)報(bào)形式發(fā)送至某項(xiàng)目電廠后，同時(shí)向制造廠發(fā)出監(jiān)造通知單，要求制造廠盡快組織進(jìn)行原因分析，并提出處理方案。雖然此部件毛坯為外購(gòu)件，且不屬于監(jiān)理工作范圍，但是為了確保備用缸的質(zhì)量，電能監(jiān)理人員要求參與高壓外缸毛坯生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的檢查和見證。制造廠給出多種原因不接受監(jiān)造，但電能監(jiān)理方人員依然通過多種方式，了解了備用毛坯的工藝、質(zhì)量、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制等信息。通過與該型進(jìn)口缸毛坯工藝控制的比對(duì)，提出了對(duì)現(xiàn)行工藝控制的質(zhì)疑。后通過鑄件廠的整改，確保了該項(xiàng)目順利投產(chǎn)。

    在該節(jié)點(diǎn)的處理過程中，電能監(jiān)理將監(jiān)造觸角延伸至鑄件廠，將監(jiān)造節(jié)點(diǎn)前移到其生產(chǎn)工藝和加工進(jìn)度等方面，這種工作方式，為電廠的如期投產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。在監(jiān)理的過程中，電能監(jiān)理人員全天候跟蹤，配合集團(tuán)公司、業(yè)主和主機(jī)廠，提出處理建議和協(xié)調(diào)交貨進(jìn)度。

    電能監(jiān)理不拘泥于現(xiàn)有國(guó)內(nèi)監(jiān)造模式，嘗試使用檢測(cè)手段，深化服務(wù)內(nèi)容。在鍋爐設(shè)備監(jiān)造期間，監(jiān)造人員不僅嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃對(duì)鍋爐鋼材、管件材料、工廠及分包廠家的質(zhì)量體系、加工人員資格、加工質(zhì)量認(rèn)真把關(guān)和控制，還使用無(wú)損檢驗(yàn)設(shè)備對(duì)水冷壁和集箱等容易出現(xiàn)問題的部件進(jìn)行抽樣檢查，沒有發(fā)生過因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢材料和焊接質(zhì)量問題退貨及返修現(xiàn)象。

    電能監(jiān)理從事設(shè)備監(jiān)造工作10多年，擁有一批諳熟專業(yè)技術(shù)和監(jiān)造工作的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，在設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，往往能給出獨(dú)到的建議。如某循環(huán)水泵在出廠試驗(yàn)時(shí)，效率一直達(dá)不到合同約定要求，制造廠多次反復(fù)調(diào)試，一直找不出原因。公司監(jiān)造人員參與見證的同時(shí)積極參與問題原因的分析，在分析總結(jié)在其他制造廠監(jiān)造的經(jīng)驗(yàn)后，大膽提出葉輪在設(shè)計(jì)上的缺陷，并經(jīng)業(yè)主單位和制造廠統(tǒng)一會(huì)商后，根據(jù)公司的建議調(diào)整了葉輪的設(shè)計(jì)參數(shù)，問題迎刃而解。

    設(shè)備監(jiān)造工作的好壞，也取決于信息是否暢通。為了達(dá)到設(shè)備在保證質(zhì)量的同時(shí)，還要滿足現(xiàn)場(chǎng)的安裝需求，催交和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝急需的部件，為此電能監(jiān)理必須了解現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)還要了解設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的安裝情況，以便督促制造廠及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

    某項(xiàng)目監(jiān)造執(zhí)行過程中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，電能監(jiān)理科學(xué)組織、超前謀劃，與某項(xiàng)目發(fā)電廠和設(shè)備制造廠緊密配合，在三大主機(jī)和主要設(shè)備的進(jìn)度和質(zhì)量控制上保證了1#機(jī)組從主廠房澆筑第一罐混凝土到并網(wǎng)發(fā)電，僅用時(shí)13個(gè)月28天的時(shí)間，創(chuàng)造了目前660MW超超臨界機(jī)組建設(shè)速度的標(biāo)桿。

    《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》