張硯鈞 作
一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶，從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非：“這桶牛奶賣得的錢，至少可以買回300個雞蛋。除去意外損失，這些雞蛋可以孵得250只小雞。到雞價漲得最高時，便可以拿這些小雞到市場中去賣。那么這樣一年到頭，我便可分得很多賞錢，用這些錢足夠買一條漂亮的新裙子。圣誕節(jié)晚宴上，我穿上漂亮迷人的新裙子，年輕的小伙子們都會向我求婚，而我卻要搖搖頭拒絕他們。”想到這里，她真的搖起頭來，結(jié)果頭頂?shù)呐Ｄ虨⒌降厣希拿烂罨孟胍搽S之消失了。
成功與不成功人的區(qū)別在于：成功的人想到就去做，在做的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改正錯誤與完善自己，所以才會不斷進步，持續(xù)成功；不成功的人想得多，做得少，甚至于不做，得過且過，而且瞻前顧后，怕這怕那，因此，所有事情只停留在想與想做的階段。想來想去，時間過去了，還是沒有具體行動，眼看別人成功了，又眼紅嫉妒。做，一切皆有可能；不做，一切都是紙上談兵。還有迷茫的人，今天想要這樣，明天又想那樣，最后，連自己該干什么、做什么都搞不清楚了，這種人很難成功。還有朝三暮四的人，今天做這個沒有做完，沒有耐心，繼續(xù)下去，明天又做那個，又沒有堅持，又換了一個新目標。這種人也難成功。在管理企業(yè)時，經(jīng)常會碰到這樣的情況，從那兒聽了一堂課，或者學(xué)習(xí)了一種管理方法，就不切實際地推廣起來。其實管理方法也好、模式也好，在于權(quán)變與變通。因為每家企業(yè)的情況都不相同，照搬的做法容易跟現(xiàn)實發(fā)生沖突。想，不如去做。管理者想入非非，不如搞試點去做，改善方法與修正錯誤，等到了解到優(yōu)缺點后，才進行全面變革，這樣有利于減少失敗，增加成功幾率。
（李文武） 《中國質(zhì)量報》
