本報訊 （石 鷹）7月4日，從太鋼傳來喜訊，太鋼以實施“過程導向、全員參與”的六西格瑪管理實踐經驗被工信部確定為2012年度全國“質量標桿”。
太鋼持續推進六西格瑪管理方法在現場的深化應用和創新實踐，通過針對不同層次員工開展多層次的六西格瑪培訓，整合形成5個層次的六西格瑪質量改進團隊組織，將六西格瑪理念和方法較好融入到了“質量策劃、質量控制和質量改進”的各項質量管理活動中，形成了一套具有自身特色、富有成效和以質量為核心的六西格瑪管理體系。太鋼六西格瑪的創新推進得到了實施六西格瑪管理的企業同行和中國質量協會的高度認可。
2012年，工信部以“千家企業學標桿，提升質量促轉型”為主題，以推廣先進質量管理方法為重點，在全國范圍內開展“質量標桿”活動。在樹立“質量標桿”過程中，重點圍繞應用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產、可靠性管理、質量總體解決方案、軟件過程改進、統計過程控制、現場管理、質量管理小組和信得過班組等10種先進質量管理方法和質量管理活動中取得實效的典型經驗進行選樹。太鋼通過山西省經濟和信息化委員會的推薦，在4月份申報材料，5月底現場答辯。實施“過程導向、全員參與”的六西格瑪管理實踐經驗得到了眾多專家評委的好評。
《中國質量報》
