本報訊 （楊 易）7月19日，第3屆亞洲最佳雇主品牌獎在新加坡揭曉，TCL集團榮膺該獎項。這充分肯定了TCL集團在過去30年發(fā)展歷程中在人力資源管理方面的取得的成就，即通過持續(xù)有效的員工培養(yǎng)計劃不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng)，增強員工對企業(yè)核心價值的認同感，并鼓勵他們?yōu)楣矩暙I更多的個人價值，以此吸引大量的國際化人才，最終成為國際化精英向往的企業(yè)。
該獎項由雇主品牌協(xié)會、世界人力資源開發(fā)大會以及產業(yè)之星集團聯(lián)合主辦，對全亞洲范圍內的100家企業(yè)進行評審，主要考核每家企業(yè)的員工培養(yǎng)體系、人才管理方面的成就及未來的發(fā)展策略。能夠在百余家企業(yè)的激烈角逐中脫穎而出，體現(xiàn)了TCL獨到的人員聘用標準、卓越的員工培訓和人才儲備體系、驚人的發(fā)展?jié)摿σ约霸丛床粩嗟膭?chuàng)新能力。亞洲最佳雇主品牌獎的獎項作為一個非功利性的業(yè)內權威獎項，在最近3年內分別授予了可口可樂遠東有限公司、富士施樂新加坡有限公司、寶潔亞洲有限私人公司以及微軟亞洲太平洋有限公司。
TCL集團副總裁、人力資源總監(jiān)許芳表示：“在TCL，我們相信優(yōu)秀的企業(yè)品牌才是取得業(yè)務成功的關鍵所在，我們所堅持的全球化戰(zhàn)略只有在一個高度國際化的管理運營團隊中才能得以實現(xiàn)�！�
TCL集團是中國最大的、全球性規(guī)模經營的消費類電子企業(yè)集團之一，在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等40多個國家和地區(qū)擁有6萬多名員工。他們來自世界各地，其生活背景和文化差異很大，這就要求企業(yè)必須處理好員工之間在溝通和工作方式上的差異問題。通過全球化管理團隊的建立和高級管理人才的培養(yǎng)，TCL集團一直致力于培養(yǎng)員工對于公司的認同感和歸屬感，在實現(xiàn)員工個人價值的同時不斷增加企業(yè)凝聚力和向心力。得益于此，TCL集團的人員流失率不僅遠比同行企業(yè)低，并且呈逐年下降的趨勢。
在人力資源實踐方面，TCL通過其“鷹系人才培養(yǎng)計劃”培養(yǎng)出了大量優(yōu)秀且極具有競爭力的員工。這項計劃包含4項工程：“雄鷹工程”面向高層管理者，旨在培養(yǎng)集團高管的國際化運營能力、戰(zhàn)略思維能力、管理產業(yè)及業(yè)務群的能力以及帶隊伍的能力；“精鷹工程”面向“品正、績優(yōu)、高潛質”的中層管理著，著重培養(yǎng)“精鷹”的企業(yè)管理能力、管理決策能力和領導力；“飛鷹工程”面向剛剛升任的基層經理人員，培養(yǎng)其管理能力、溝通技巧和團隊合作能力；“雛鷹工程”則面向剛入職的大學生，對其進行職業(yè)化培訓，重點在企業(yè)文化認同和工作技能培養(yǎng)方面，以此培養(yǎng)他們融入企業(yè)和社會的能力。
《中國質量報》
