本報訊 （記者霍一夫）最近這兩個月，在上海奉賢區的上海索谷電纜集團有限公司里，董事長倪建生特別忙碌，企業在導入卓越績效模式時正在請咨詢機構作技術支撐。問到企業為什么要導入卓越績效模式時，倪建生說，奉賢區已成為電線電纜的產業集聚區，要在競爭中勝出，就必須增強企業的管理方法。

    卓越績效模式是目前國際上公認的能有效改進企業經營績效、提升企業競爭力的管理方法，是上海市“市長質量獎”、上海市質量金獎和奉賢區“區長質量獎”的評審標準。為此，上海市質監局提出了推進“二千一百”工程、大力推廣卓越績效模式，奉賢區局根據“三區一基地”和建設現代化濱海新城的目標，積極推進實施卓越績效模式百家企業試點計劃，引導和激勵廣大企業建立和實施卓越績效模式，樹立“以質取勝”的標桿企業，改進和提高該區產品的質量水平，追求和實現卓越的經營績效，增強奉賢區經濟的綜合競爭力。

    此次大規模的培育計劃，將扶持、引導區內主要行業領域的100家企業和100名企業管理人員，學習《卓越績效績效評價準則》國家標準，積極實踐卓越績效模式，建立健全經營管理框架，改進、提高產品質量和經營績效，以質量求效益、促發展。并對照標準進行自我評價，提交自評報告或導入標準情況總結，鼓勵具備較高管理水平的企業積極申報政府質量獎。力爭通過幾年的努力，從根本上提高奉賢區企業的整體管理水平和質量意識，從而有效提升企業質量管理水平和經營績效，推動該區各行業領域標桿企業積極申報政府質量獎。《中國質量報》