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細(xì)考聯(lián)想

2015-05-22 11:52    中國(guó)質(zhì)量萬里行    雷玄    點(diǎn)擊:

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  聯(lián)想公司接受“北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

  可能在許多人的頭腦中,聯(lián)想就是一個(gè)“做電腦的”。然而,更多人不知道的是,聯(lián)想目前已經(jīng)從單一的IT領(lǐng)域,歷經(jīng)了跨越式的成長(zhǎng)。

  2014年,聯(lián)想進(jìn)入而立之年。在全球PC市場(chǎng),聯(lián)想已連續(xù)五個(gè)季度蟬聯(lián)世界冠軍,在后PC時(shí)代,聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了PC+業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。2002年獲得過全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的聯(lián)想,申報(bào)了首屆北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng),通過了材料評(píng)審的聯(lián)想(北京)有限公司,順利進(jìn)入了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)。

  坦然接受7方面系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議上,聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉曉林說:“聯(lián)想(北京)有限公司接受北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,在公司內(nèi)部不僅僅將它作為一個(gè)爭(zhēng)取獎(jiǎng)項(xiàng)的過程,也希望通過再一次地非常系統(tǒng)地檢查聯(lián)想的工作,尤其是在評(píng)審專家的指導(dǎo)之下,能夠幫助企業(yè)挑出更多問題和改進(jìn)的空間。”

  2014年12月25日,北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審專家組代表一行四人進(jìn)入北京市上地高科技園區(qū),就聯(lián)想(北京)有限公司申報(bào)2014年首屆北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)進(jìn)行為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,北京市海淀區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)崔志強(qiáng)參加活動(dòng)。

  評(píng)審專家介紹,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審過程嚴(yán)格按照《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》和《北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。

  現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)中,評(píng)審專家組通過召開首次、末次會(huì)議及中高層領(lǐng)導(dǎo)、一線員工等多方座談會(huì),查看生產(chǎn)流程、查閱資料、互動(dòng)溝通,從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)方面,對(duì)聯(lián)想的內(nèi)部管理的適用性、有效性和成熟度水平進(jìn)行了全面系統(tǒng)的綜合評(píng)價(jià),并形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告及評(píng)分結(jié)果向評(píng)審辦提交。

  兩個(gè)維度:卓越績(jī)效管理模式的評(píng)審

  12月25日,評(píng)審組組長(zhǎng)在首次會(huì)議上說:“現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是在材料評(píng)審的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的管理實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證,包括自評(píng)報(bào)告等有關(guān)申報(bào)材料,發(fā)現(xiàn)并證實(shí)企業(yè)在管理實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)與方法,同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)改進(jìn)的空間。”

  現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議上,評(píng)審專家介紹,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審主要包括兩個(gè)評(píng)審維度:

  一方面,是管理成熟度的評(píng)價(jià)要求,將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)方面進(jìn)行全面的評(píng)審。從第一到第六個(gè)方面的過程來講,關(guān)注過程四要素:方法、展開、學(xué)習(xí)和融合。也就是說,聯(lián)想各方面的經(jīng)營(yíng)工作能夠達(dá)到一個(gè)什么樣的水平;從結(jié)果的角度,關(guān)注水平、趨勢(shì)、對(duì)比和整合等四個(gè)方面,來了解企業(yè)的管理成熟度。

  另一方面,卓越績(jī)效管理模式核心是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從七大部分圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的各個(gè)維度的評(píng)審。

  專家組說,通過這兩點(diǎn),希望聯(lián)想(北京)有限公司在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的環(huán)節(jié)中,各有關(guān)部門可以關(guān)注,同時(shí)把聯(lián)想(北京)的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)能夠給予充分展示。

  現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié)中,想集團(tuán)副總裁劉曉林、財(cái)務(wù)副總裁吳輝、戰(zhàn)略、市場(chǎng)、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量、IT、服務(wù)、人力等各部門總監(jiān)共同參與評(píng)審。

  其中,專家組重點(diǎn)針對(duì)聯(lián)想(北京)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略方面提出了以下幾個(gè)方面的問題:聯(lián)想國(guó)際化動(dòng)作期間的文化融合、“保衛(wèi)PC,進(jìn)攻PC+”的戰(zhàn)略中新增業(yè)務(wù)與PC端的業(yè)務(wù)比例以及3~5年的業(yè)務(wù)份額、云服務(wù)等新業(yè)務(wù)板塊的考慮和中長(zhǎng)期利潤(rùn)規(guī)劃、聯(lián)想并購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)和IBMX86的具體戰(zhàn)略部署以及企業(yè)文化中“敢為天下先”的具體做法。

  北京市海淀區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)崔志強(qiáng)說:“從2001年導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式以來,到去年首屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獲得提名獎(jiǎng),聯(lián)想(北京)有限公司算得上北京市實(shí)施卓越績(jī)效管理模式的企業(yè)標(biāo)桿。我們希望,聯(lián)想借著首屆北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的評(píng)審,能夠在卓越績(jī)效管理模式中體現(xiàn)一個(gè)國(guó)際化公司的水平。在國(guó)內(nèi)來看,聯(lián)想可能已經(jīng)超越了它們,但從國(guó)際上來說,多少還是存在一些差距和不足。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和的發(fā)展變化情況下,聯(lián)想自身不斷進(jìn)行創(chuàng)新和挖掘,把比較好的企業(yè)管理文化進(jìn)一步提升,希望在這個(gè)領(lǐng)域聯(lián)想能為北京市海淀區(qū)的企業(yè)做一個(gè)表率。”

  業(yè)務(wù)模塊:“三駕馬車”同發(fā)力

  評(píng)審專家組就聯(lián)想(北京)有限公司的優(yōu)勢(shì)、不足和改進(jìn)建議等與企業(yè)高層進(jìn)行了互動(dòng)交流。

  聯(lián)想集團(tuán)副總裁劉曉林介紹了聯(lián)想經(jīng)營(yíng)環(huán)境和戰(zhàn)略,中國(guó)走入國(guó)際的企業(yè)越來越多,聯(lián)想作為一個(gè)國(guó)有民營(yíng),完全憑靠自身慢慢摸爬滾打,沒有任何壟斷,沒有任何特殊的國(guó)家政策的支持下,完全使用市場(chǎng)的規(guī)律,達(dá)到目前的規(guī)模,作為聯(lián)想人感到非常驕傲和自豪。

  據(jù)介紹,目前,聯(lián)想在全球業(yè)界的地位,在電腦方面是第一名,已經(jīng)保持了五個(gè)季度,在電腦和平板方面,是第二名,在電腦、平板和手機(jī)方面,是第三名。

  聯(lián)想集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)與環(huán)境部總監(jiān)李繼成說:“聯(lián)想從2009-2010財(cái)年,到去年2013-2014財(cái)年,營(yíng)業(yè)額從166億美元,增加到了387億美元,稅前利潤(rùn)從1.77億美元,增加到了10.14億美元。這么說可能不太直觀,有一個(gè)盈利比,就是從1.06%增加到了2.62%,這樣看來,聯(lián)想的盈利水平在五年內(nèi)增加了一倍多,非常可觀。”

  在聯(lián)想集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略部分展示的“智能終端設(shè)備(PC+智能手機(jī)、平板電腦)+全設(shè)備組合(企業(yè)級(jí)設(shè)備)+聯(lián)想體驗(yàn)(云服務(wù))”的疊加戰(zhàn)略路線中,更突出了移動(dòng)、企業(yè)級(jí)和云服務(wù)業(yè)務(wù)。

  聯(lián)想從單純依靠PC轉(zhuǎn)變?yōu)镻C、企業(yè)市場(chǎng)、移動(dòng)互聯(lián)“三駕馬車”一同發(fā)力,新孵化的這些業(yè)務(wù)將是聯(lián)想發(fā)展的二級(jí)火箭,聯(lián)想已經(jīng)制定了新的目標(biāo)——借助新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,向營(yíng)收目標(biāo)1000億美元進(jìn)軍。

  李繼成說:“首先,北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的設(shè)立,給了聯(lián)想的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)專業(yè)性的評(píng)價(jià)。另外,這次評(píng)獎(jiǎng)采用的卓越績(jī)效管理評(píng)價(jià)規(guī)則,不僅評(píng)價(jià)了質(zhì)量方面,還評(píng)價(jià)了聯(lián)想的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、營(yíng)銷、工廠、研發(fā)、IT、服務(wù)、售后支持等各個(gè)方面,對(duì)我們各個(gè)業(yè)務(wù)方面的能力和專業(yè)水平提升方面都有一個(gè)很好的促進(jìn)作用。”

  質(zhì)量觀念:工具指標(biāo)化導(dǎo)向客戶感覺

  北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審專家組代表指出,對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,就是促使企業(yè)重視質(zhì)量,重視產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,重視企業(yè)“大經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”,引導(dǎo)企業(yè)追求卓越,培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),將卓越經(jīng)營(yíng)的成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)為廣大企業(yè)分享,提升我國(guó)企業(yè)的整體水平。

  李繼成說:“聯(lián)想從1994年成立微機(jī)事業(yè)部專門做品牌PC以來,產(chǎn)量增加快速,從幾萬臺(tái)到十幾萬臺(tái),到幾十萬臺(tái),到2013年產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了5500萬臺(tái),2014年聯(lián)想預(yù)計(jì)是6000萬臺(tái),2015年很可能突破7000萬臺(tái),這樣的產(chǎn)量提升水平,在質(zhì)量方面的保證,就越發(fā)顯得重要。”

  經(jīng)過幾十年的發(fā)展,聯(lián)想已經(jīng)形成了質(zhì)量管理方面的很多機(jī)制和指標(biāo)。機(jī)制方面,包括采用了EWG、NUDD和QMP等專業(yè)的質(zhì)量管理工具,在指標(biāo)方面,聯(lián)想擁有了TTQ、RA、DOA等各個(gè)指標(biāo)來衡量產(chǎn)品績(jī)效方面的準(zhǔn)則,也越來越多地導(dǎo)向了客戶的感覺,來衡量產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  在售后服務(wù)方面,聯(lián)想集團(tuán)售后服務(wù)部胡長(zhǎng)安介紹,除了傳統(tǒng)的售后服務(wù)方式,“聯(lián)想服務(wù)”公眾微信賬號(hào)已經(jīng)擁有了90萬的粉絲,下屬的不同菜單能夠預(yù)約在線工程師,在業(yè)界屬于首創(chuàng);聯(lián)想是國(guó)內(nèi)IT行業(yè)首家啟用智能機(jī)器人的公司,消費(fèi)者通過搜索智能機(jī)器人的知識(shí)庫(kù),能夠得到全天24小時(shí)的服務(wù),解決率從最初的19%,已上升至43%,算得上業(yè)界比較好的水平。

  其次,聯(lián)想集團(tuán)凝聚了大學(xué)校園一些對(duì)IT有興趣的年輕人,形成了一些售后服務(wù)方面的社會(huì)化產(chǎn)品。一方面,通過“聯(lián)想校園大使”使得數(shù)百萬的大學(xué)生對(duì)聯(lián)想品牌更有認(rèn)知。另一個(gè)方面,類似于“青春手藝人”項(xiàng)目中也是同樣的概念。比如,如果消費(fèi)者需要提供軟件調(diào)試、系統(tǒng)安裝等服務(wù),通過聯(lián)想服務(wù)微信預(yù)約,即可以由周邊的聯(lián)想“青春手藝人”給予服務(wù),為消費(fèi)者提供上門服務(wù)。

  再次,用戶評(píng)價(jià)功能。聯(lián)想服務(wù)面向消費(fèi)者公開顯示用戶給出的服務(wù)評(píng)價(jià),在服務(wù)的各個(gè)客戶端全面推出點(diǎn)評(píng)、點(diǎn)選、打賞等三個(gè)服務(wù)模塊,不斷優(yōu)化售后服務(wù)。

  聯(lián)想?yún)⑴c了本屆北京市人民政府質(zhì)量管理獎(jiǎng)的材料評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審環(huán)節(jié),李繼成說,在企業(yè)管理、評(píng)獎(jiǎng)等方面有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得與其他企業(yè)進(jìn)行分享:第一個(gè)是要充分利用團(tuán)隊(duì)的合作能力。因?yàn)樽吭娇?jī)效的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,不僅僅是評(píng)價(jià)質(zhì)量方面,還包括其他一切相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各個(gè)方面,評(píng)價(jià)的范圍非常廣泛。第二,是要充分地了解評(píng)價(jià)的機(jī)制和客戶需求是什么,只有了解清楚之后,才能做到有的放矢,做到有備無患。

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