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超市商品價(jià)格差背后的秘密:低價(jià)僅僅是誘惑

  早報(bào)記者 顧文劍 余夢(mèng)

  實(shí)習(xí)生 王玥悅 何杉

  超市商品的價(jià)格由誰(shuí)來(lái)決定?

  某超市的銷(xiāo)售人員說(shuō),商品的價(jià)格是由超市和供應(yīng)商協(xié)議定價(jià)后,統(tǒng)一發(fā)布到銷(xiāo)售一線(xiàn)。

  某大型供應(yīng)商的超市代表表示,商品售價(jià)有一部分是超市進(jìn)場(chǎng)費(fèi),就上海各個(gè)超市的行情看,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)約為售價(jià)的18%~20%。

  某大型超市公關(guān)部的負(fù)責(zé)人說(shuō),超市上架商品的價(jià)格由“競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)”決定,各家門(mén)店里相同產(chǎn)品不同價(jià)格,很大程度上是因?yàn)橹苓叚h(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

  某超市相關(guān)負(fù)責(zé)人承認(rèn)超市門(mén)店的定價(jià)基本上跟著“附近其他超市走”。

  “各超市之間的差價(jià)是客觀存在的。”業(yè)內(nèi)人士指出,所有的超市都有平價(jià)商品,但在這一銷(xiāo)售終端上,現(xiàn)狀是價(jià)格有高必然有低,平衡“前臺(tái)毛利”和“后臺(tái)毛利”,從而實(shí)現(xiàn)超市的總體盈利。

  秘密一:

  大型超市掌控商品價(jià)格

  超市里的一件上架產(chǎn)品,其價(jià)格由哪些部分所組成?

  3月1日,記者從沃爾瑪陸家浜路店了解到,商品在上架前的價(jià)格在系統(tǒng)里登載時(shí)都是未稅價(jià)格,根據(jù)系統(tǒng)公式,未稅價(jià)格×(1+稅率)=含稅價(jià)格。

  除了稅率外,商品的價(jià)格還包括了進(jìn)貨價(jià)等價(jià)格成因。

  記者近日在家樂(lè)福光啟城店內(nèi)看到,原裝進(jìn)口金裝50片超大號(hào)XL的好奇紙尿片售價(jià)為129元,比華聯(lián)吉買(mǎi)盛國(guó)和路店便宜了10元左右,而相比較沃爾瑪五角場(chǎng)店的促銷(xiāo)價(jià)卻貴了30元。

  現(xiàn)場(chǎng)的促銷(xiāo)員坦承,“幾乎每家超市的價(jià)格計(jì)算系統(tǒng)都是不一樣的,所以售價(jià)也是不一樣的,我們以前做促銷(xiāo)的時(shí)候這款也賣(mài)過(guò)99元。”

  多家超市的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)員表示,商品的價(jià)格幾乎都由“上面”決定,某超市的現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售人員馬曉紅說(shuō),商品的價(jià)格是“指導(dǎo)價(jià)”,也就是超市和供應(yīng)商協(xié)議定價(jià)后,統(tǒng)一發(fā)布到銷(xiāo)售一線(xiàn)。

  沃爾瑪超市公關(guān)部的潘經(jīng)理表示,就沃爾瑪而言,分布在全市各處的超市幾乎都是由總部“統(tǒng)一定價(jià)”,而華聯(lián)吉買(mǎi)盛店的相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng),其超市門(mén)店無(wú)權(quán)自主選擇供應(yīng)商和決定價(jià)格,幾乎都由總部統(tǒng)一安排。

  但該負(fù)責(zé)人透露,超市上架商品的價(jià)格由“競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)”所決定。

  記者在比對(duì)了多種產(chǎn)品后發(fā)現(xiàn),華聯(lián)吉買(mǎi)盛國(guó)和店的產(chǎn)品普遍比其他超市售價(jià)便宜。

  一名在吉買(mǎi)盛工作了8年左右的銷(xiāo)售員秦麗(化名)給出了這樣的解釋?zhuān)簢?guó)和路門(mén)店中心位置比較尷尬,南邊是世紀(jì)聯(lián)華,東面是歐尚超市,“如果我們價(jià)格再不便宜,我們就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了。”

  秦麗說(shuō),該店的銷(xiāo)售主要靠“后臺(tái)毛利”,“例如,一般超市賣(mài)9塊的和酒,我們就賣(mài)8塊錢(qián),商家和我們簽好協(xié)定,一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)賣(mài)完,如果沒(méi)賣(mài)完,商品就超市自行消化,絕不退貨。”

  所謂 “后臺(tái)毛利”指的是,大型零售企業(yè)采取集中采購(gòu)的方式, 采購(gòu)量急劇增大,對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生了很大的吸引力,供應(yīng)商極力想使自己的商品打入零售企業(yè),零售商便利用門(mén)店和貨架資源向供應(yīng)商收取各種名目的通道費(fèi),包括進(jìn)店費(fèi)、上架費(fèi)、堆頭費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)、店慶費(fèi)、年節(jié)費(fèi)、廣告費(fèi)等,這些費(fèi)用絕大部分體現(xiàn)在年終返利上,包括通道費(fèi)以及銷(xiāo)售數(shù)量折扣等在內(nèi)的年終返利統(tǒng)稱(chēng)為“后臺(tái)毛利”。

  吉買(mǎi)盛這名銷(xiāo)售員表示,雖然已經(jīng)采取這一銷(xiāo)售手段,但是由于最近附近開(kāi)設(shè)了世紀(jì)聯(lián)華,不僅有免費(fèi)班車(chē)接送,而且交通及地理位置都不及對(duì)方,這樣直接導(dǎo)致吉買(mǎi)盛國(guó)和路門(mén)店在其開(kāi)設(shè)的第一個(gè)月利潤(rùn)顯著下滑。

  該店相關(guān)負(fù)責(zé)人承認(rèn)該超市門(mén)店的定價(jià)基本上跟著“附近其他超市走”,“夾在中間沒(méi)有辦法”。

  “我們需要掌控附近大型超市的貨物價(jià)格,以此決定我們的商品價(jià)格,否則我們會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。”該負(fù)責(zé)人稱(chēng),“超市所在的國(guó)和地區(qū)居民多為老年人,這些人群對(duì)價(jià)格的高低異常敏感。”

  華聯(lián)吉買(mǎi)盛國(guó)和店相關(guān)人士透露示,在硬件設(shè)施不如其他超市的情況下,價(jià)格將是最后的競(jìng)爭(zhēng)力。

  競(jìng)爭(zhēng)決定超市貨物的價(jià)格,從而造成價(jià)格的差異,這一情景同樣出現(xiàn)在沃爾瑪、家樂(lè)福等超市。

  沃爾瑪?shù)呐私?jīng)理也表示,各家沃爾瑪?shù)昀锵嗤a(chǎn)品不同價(jià)格,很大程度上是因?yàn)橹苓叚h(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

  “我們店面是可以自己調(diào)價(jià)的,會(huì)有專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研員去周邊超市調(diào)研,然后作出詳細(xì)的價(jià)格情報(bào)分析,從而對(duì)價(jià)格的制定提供參考依據(jù)。”潘經(jīng)理說(shuō)。秘密二:

  “議價(jià)員”監(jiān)控商品價(jià)格

  每家超市都有一支“議價(jià)員”隊(duì)伍。“幾十條線(xiàn),分得很細(xì)。”潘經(jīng)理說(shuō)。

  這支“議價(jià)員”隊(duì)伍專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)走訪和監(jiān)控同一商圈但不同超市里的商品價(jià)格、門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)。

  “議價(jià)員”采集而來(lái)的信息將成為各自超市制定價(jià)格的主要依據(jù)。

  但是價(jià)格是“浮動(dòng)”的,于是“議價(jià)員”每天都會(huì)出去查探。在一家超市主動(dòng)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),它又反過(guò)來(lái)被對(duì)手同樣監(jiān)控。

  “超市是開(kāi)放式的,人們進(jìn)來(lái)抄抄價(jià)的情況幾乎存在于所有的超市。”相關(guān)人士透露。

  某超市的議價(jià)員王樂(lè)(化名)告訴記者,議價(jià)員是“價(jià)格管理員”,既要和供應(yīng)商談判,控制好進(jìn)貨渠道,也要監(jiān)控好外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的價(jià)格。

  王樂(lè)所在的工作小組對(duì)價(jià)格的監(jiān)控是全天候的,“我主要負(fù)責(zé)周邊5家超市的價(jià)格,重點(diǎn)監(jiān)控的并非生鮮、蔬菜,主要是其他民生類(lèi)用品,如禮品、飲料、其他日用品等等。”

  王樂(lè)坦承,由于供貨渠道的多樣化,超市賣(mài)場(chǎng)的數(shù)萬(wàn)件商品價(jià)格不盡相同,這一工作要做到即時(shí)監(jiān)控非常艱難。“大家臉混熟了,等我們一走,超市就換成其他價(jià)格。”王樂(lè)說(shuō)。

  歐尚中原店的工作人員介紹:超市有專(zhuān)門(mén)的調(diào)研人員對(duì)每件商品做市場(chǎng)調(diào)查和分,商品的價(jià)格變化根據(jù)盈虧等因素來(lái)決定,除了內(nèi)部分析,也要跟其他的賣(mài)場(chǎng)做比較,如果其他店漲了就跟著漲,跌了就也要一起跌。

  據(jù)了解,賣(mài)場(chǎng)也可以根據(jù)周?chē)母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及供求因素靈活變價(jià),只要店里的相關(guān)負(fù)責(zé)人予以批準(zhǔn)即可。這種方式并不需要通過(guò)總部進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)價(jià)。

  3月1日,沃爾瑪陸家浜路店一不愿具名的工作人員稱(chēng),“我們每周會(huì)下發(fā)變動(dòng)的價(jià)目表,我們可以根據(jù)自己的情況選擇調(diào)價(jià)或者不變。”

  當(dāng)然自行變價(jià)分為兩種,一種是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品變價(jià),另一種是其他品牌的商品進(jìn)行變價(jià)。

  “如果是前者,我們會(huì)根據(jù)各種因素進(jìn)行調(diào)價(jià),相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重視,因?yàn)樽约荷a(chǎn)的產(chǎn)品如果賣(mài)得不好,那虧掉的錢(qián)就要算沃爾瑪自己的了,所以當(dāng)供大于求時(shí),我們就會(huì)調(diào)低價(jià)格,以求盡快拋售貨物,以保證利潤(rùn)。 ”該工作人員稱(chēng)。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,“問(wèn)題的難點(diǎn)在于超市有數(shù)萬(wàn)件各類(lèi)商品,也需要實(shí)時(shí)調(diào)價(jià),于是就很難對(duì)商品實(shí)行‘實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)’,在除去‘人為故意’以外的因素后,也就出現(xiàn)了貨物的標(biāo)簽價(jià)格和收銀系統(tǒng)價(jià)格不一致的現(xiàn)象。”

  秘密三:

  促銷(xiāo)活動(dòng)平衡商品價(jià)格

  為了吸引顧客,超市方面經(jīng)常會(huì)要求部分廠家推出自己的產(chǎn)品作為特價(jià)商品,并參與“促銷(xiāo)活動(dòng)”。

  “至于優(yōu)惠多少錢(qián)是由賣(mài)場(chǎng)專(zhuān)人與該商品的供應(yīng)商協(xié)議的,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)特價(jià)商品天天有,但同一件商品就很難長(zhǎng)時(shí)間以特價(jià)售賣(mài),因?yàn)樘貎r(jià)期間的商品差價(jià)也需要由供應(yīng)商給賣(mài)場(chǎng)補(bǔ)貼,即所謂的‘扣點(diǎn)’。”某大型供應(yīng)商的超市代表聲稱(chēng)。

  3月1日,記者發(fā)現(xiàn),同樣是樂(lè)事無(wú)限組合包薯片104g×3,樂(lè)購(gòu)(制造局路)16.9元的價(jià)格要比華聯(lián)吉買(mǎi)盛(大興街)18.6元便宜1.7元。

  “超市里的東西是輪流進(jìn)行促銷(xiāo),”樂(lè)購(gòu)制造局路的營(yíng)業(yè)員說(shuō),“每個(gè)超市都有價(jià)格相對(duì)高低的貨物,這一價(jià)格都是公司和供應(yīng)商協(xié)議訂的價(jià)格,有的商品便宜是因?yàn)檫M(jìn)貨時(shí)價(jià)格就比較低。”

  一業(yè)內(nèi)人士透露,超市的利潤(rùn)來(lái)源方式主要分為兩種,即前臺(tái)毛利和后臺(tái)毛利。“比方說(shuō)一件商品進(jìn)價(jià)9元,賣(mài)到10元,那1元就是前臺(tái)毛利,但進(jìn)價(jià)9元的商品,賣(mài)到8元,但是超市依然可以賺錢(qián),靠的是后臺(tái)毛利。”該人士稱(chēng)。

  按照該人士的說(shuō)法,在后臺(tái)毛利上,供應(yīng)商需要和超市方面就利潤(rùn)分成達(dá)成協(xié)議,從而參與促銷(xiāo)等活動(dòng)。

  業(yè)內(nèi)人士還表示,漲價(jià)是超市自己把控的市場(chǎng)行為,只要貨品能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出售,那么多出的利潤(rùn)就歸超市,就像天喔金標(biāo)禮盒在過(guò)年期間價(jià)格為279元,超市有利潤(rùn)可賺,但是過(guò)完了春節(jié),那么就自己折價(jià)消化。

  “這一情況很可能是供應(yīng)商與超市達(dá)成了這樣的協(xié)議,一旦貨物無(wú)法賣(mài)掉,供應(yīng)商也不接受退貨,一切由超市予以經(jīng)營(yíng)。”該人士稱(chēng),超市由此通過(guò)前臺(tái)和后臺(tái)毛利把控住總體利潤(rùn)空間,因此要超市“天天低價(jià)”那是不可能的,必然是“價(jià)高價(jià)低,各自留一手”。

  而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),決定賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)格的因素除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以外,還有購(gòu)物環(huán)境、人工成本、消費(fèi)者層次以及房屋租金等。

  2月28日,在歐尚中原店,以正在促銷(xiāo)的某知名品牌晶純皙白泡沫潔面乳100g為例,一名工作人員表示,同樣的洗面奶在歐尚的促銷(xiāo)價(jià)為13.5元,原價(jià)為16元,而屈臣氏售價(jià)則一直為19元。該工作人員說(shuō),按照這樣的定價(jià)方式主要是因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)的消費(fèi)層次與屈臣氏不一樣,消費(fèi)人群不同,定價(jià)就不同。

 

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