——圣象管理學院2017年年會暨內訓師會議圓滿成功
2016年11月23-25日，圣象管理學院2017年年會在安徽合肥隆重開幕，來自全國各地的圣象管理學院優秀內訓師齊聚一堂，見證這一歷史時刻。
圣象集團人力資源部總經理、圣象管理學院院長崔總為圣象管理學院2017年年會致辭，并以《量變、質變、裂變》為主題總結了學院2016年的豐碩成果，部署了學院2017年的重要工作，為學院內訓師們提出了新要求、新目標，強調圣象管理學院的內訓師們要為圣象集團人才的培養和人才梯隊的建設做出更多的努力、貢獻更大的力量；同時，宣布了圣象管理學院“千人店長”密訓項目正式啟動，并將三品類門店運營管理手冊正式傳授給導師代表，基于手冊知識內容進行系統性和綜合性的培訓，從而提升終端門店的綜合管理能力，打造出一批卓越的門店店長管理團隊；最后，宣布《圣象力量》這一圣象的歷史巨作正式發布，號召廣大圣象同仁學習內部員工精神，感受圣象這種無堅不摧、戰無不勝、帶動家居建材行業發展、振興民族產業的強大力量。
會上為在培訓工作中兢兢業業、能力卓越的優秀內訓師頒發圣象管理學院2016年向日葵獎、圣象管理學院2016年啟明星獎；為圣象系統內積極活躍、有卓越貢獻的團隊頒發圣象管理學院先進組織卓越實踐獎、圣象管理學院先進組織突出貢獻獎；為在培訓工作中兢兢業業、專業突出的優秀內訓師頒發圣象管理學院2016年授權認證導師證書、圣象管理學院2016年授權認證講師證書。
大會第一項：圣象管理學院院長為年會致辭
圣象管理學院崔學良院長為年會致辭，并以《量變、質變、裂變》為主題總結了學院2016年的豐碩成果，部署了學院2017年的重要工作。
大會第二項：圣象管理學院“千人店長”密訓項目啟動儀式及門店運營管理手冊授權儀式
2016年由圣象管理學院牽頭編制的圣象三品類門店運營管理手冊，全國發布后，得到了廣泛的認可；圣象管理學院針對手冊的內容推出了“千人店長”密訓項目。崔院長為導師代表強化工廠馬龍、康逸事業部陳炎君、集團產品部田鵬飛進行三品類門店運營管理手冊授權，并宣布圣象管理學院“千人店長”密訓項目正式啟動。
大會第三項：《圣象力量》新書發布儀式
圣象管理學院崔學良院長宣布《圣象力量》這一圣象的歷史巨作正式發布。
大會第四項：講師代表發言
圣象管理學院金牌導師——青島公司李新老師作為講師代表發言。
大會第五項：頒發圣象管理學院2016年向日葵獎
圣象集團客服部蔣總為陳炎君、杜勤、王建良、高德號、劉建民、孫里彬六位圣象優秀內訓師頒發圣象管理學院2016年向日葵獎。
大會第六項：頒發圣象管理學院2016年啟明星獎
圣象管理學院崔學良院長為李新、蔣武、田鵬飛、馬龍四位圣象優秀內訓師頒發圣象管理學院2016年啟明星獎。
大會第七項：頒發圣象管理學院先進組織卓越實踐獎
圣象管理學院崔學良院長為青島公司、江西公司、貴州公司、北京公司、浙江公司、陜西公司、四川公司七家分公司頒發圣象管理學院先進組織卓越實踐獎。
大會第八項：頒發圣象管理學院先進組織突出貢獻獎
圣象管理學院崔學良院長為圣象強化地板工廠、圣象康逸事業部、圣象句容多層實木地板工廠頒發圣象管理學院先進組織突出貢獻獎。
大會第九項：頒發圣象管理學院2016年授權認證講師證書
經各位導師推薦，認證在培訓工作中兢兢業業、專業突出、能力卓越的內訓師：夏明、韓曉燕、孫素華、張俊、陸偉、高雅、蔡周元華、王明康、孫榮飛、周長紅、吉磊、皮松濤、蓋乃文、張靜雅、張慧英、劉建明、李光、康承志、趙儉、汪杰、李美娟、陳曦、尹璐璐、王樹超、莫友豪、楊琪、王猛、劉宗瑞、胡健、廖如燕、王琳、杜波、張濤、李立偉共計34位優秀內訓師為圣象管理學院2016年授權認證講師。
大會第十項：頒發圣象管理學院2016年授權認證導師證書
經圣象管理學院研究決定，認證在培訓工作中專業系統、科學嚴謹、兢兢業業為內訓師授業解惑的講師：李新、蘇嵐、高德浩、劉雪霜、李瀚、范水晶、蔣武、劉建民、田鵬飛、曹婷共計10位優秀內訓師為圣象管理學院2016年授權認證導師。
大會第十一項：圣象管理學院內訓師團隊大合影
總結過去、展望未來，記錄此時的精彩瞬間。
至此，圣象管理學院2017年年會圓滿結束!內訓師團隊是圣象集團非常重要的智力資本，是先進文化的傳播者，更是圣象員工成長和進步的推動者。未來圣象管理學院將不斷的加強內訓師梯隊的建設，肩負起傳道授業解惑之使命!
近年來國內大多數企業已經認識到培訓在提高員工職業技能方面的重要性，普遍加大了培訓工作的力度，培訓被賦予了越來越高的地位和作用。在不斷探索和實踐的過程中，內部培訓師的作用日益彰顯，企業需要的培訓內容越具體、越特殊，內訓師的作用越不可替代。企業內訓以其課程量身定制、時間安排靈活、質量易于控制、內部影響深遠等獨特優勢而深受各大企業重視。
1、課程量身定制：內部培訓師更加了解企業，培訓內容更加針對企業的實際需求。由于企業內訓師均在企業內部有較長的工作年限和豐富的工作經驗，他們在知識講授和案例分析的過程中，往往會結合本企業的實際狀況，給出有針對性的指導意見和方案，從而幫助學員較快地將相關知識和技能運用到實際工作中去。
2、時間安排靈活：企業內訓師的培訓課程具有較強的靈活性。由于內訓師是企業自身的員工，因此企業在培訓時間的設置上、培訓頻率的掌握上以及培訓內容方式的調整上，均具有較強的靈活性，從而保證了培訓課程的機動性，避免了對企業生產經營的影響。
3、質量易于控制：對企業而言，培訓質量至關重要，但這又是非常不容易控制的一個環節。企業對內部培訓師的專業技能和培訓技巧等方面比較了解，培訓環節也可以由企業自己來選擇與決定，培訓質量更容易控制。
4、內部影響深遠：內訓師制度有利于營造企業學習型組織內部交流與溝通的氛圍。培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業帶來直接的效益和價值；為內部員工搭建互動交流的平臺，有利于企業知識、技術和先進文化的傳播；增強企業的凝聚力、向心力和對人才的吸引力，提高公司整體水平。
企業內訓師是的水平高低決定著培訓質量的好壞，一名優秀的內訓師不僅要將自己深厚的專業理論功底和豐富的實踐經驗相結合，又必須掌握高超的授課方式和授課技巧，同時還需不斷的將自己的課程知識更新換代以適應培訓的需求。鑒于優秀內訓師的多項要求，圣象管理學院每年都會定期的舉辦內訓師培訓會議，以此提升圣象系統內部培訓師的課程開發，課程組織，實戰授課等綜合培訓能力。
2016年11月23-25日，來自全國各地的圣象管理學院內訓師齊聚合肥開始了為期3天的內訓師培訓會議。培訓學習外部新知識、新技術，以確保圣象內訓師的綜合能力始終保持行業先進的水平。本次圣象管理學院內訓師培訓以教練式講師打造為主，著重學習私董會、世界咖啡、頭腦風暴、引導式培訓等多種教練式授課方式；同時，針對圣象管理學院2016版三品類產品門店運營管理手冊的幾大核心模塊進行分解、研討及實戰訓練。學院導師主要對手冊內的核心部分進行傳授、交流及實戰課程分享，使內訓師們在導師的引導下，掌握相關模塊的講解方法、講解技巧，掌握課程的精髓及實戰講授能力。
圣象集團圣象管理學院多年來一直致力于內訓師團隊的打造，并已取得一定的成果。目前，圣象管理學院已擁有100多位核心內訓師，累計培養學員超過10000人次，主要課程有：《圣象全產品系列知識》《區域管理能力提升》《金牌店長系列課程》《專業銷售人員銷售技巧提升》等40余門。
內訓師團隊相當于圣象鐵軍中的特種軍團，是一種榮譽，更是一種鞭策。他們不僅僅是知識與技術的傳播者，更是解決企業實際問題、指點迷津的良師益友。對于企業而言，企業內訓師的授課過程也是企業現有知識成果不斷積累升華的過程，建設一支具有較高水平的企業內訓師團隊將極大提高企業人才隊伍的質量和水平；對于個人而言，加入企業內訓師的隊伍是一種動力，能促進專業技能和管理能力的不斷提高，增強工作的積極性和主動性，更利于自己的職業生涯發展。企業內訓師，與企業雙贏共長。
