走在半路上的3000家團(tuán)購網(wǎng)站 根據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800的統(tǒng)計(jì)，雖然今年以來團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量持續(xù)下滑，但截至8月底，目前在運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站仍有2938家，數(shù)量之多，依舊驚人。24券倒在了半路上，那誰能走到終點(diǎn)呢？ 小的有活法，大的求收購 “三千家中有大量沒有風(fēng)投進(jìn)入的小網(wǎng)站，它們的活法和大網(wǎng)站完全不同。”團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛表示。 據(jù)他所知，小網(wǎng)站大體有三類：一類是三四線城市的“地頭蛇”，大網(wǎng)站很難有效滲透；第二類是攝影寫真等垂直行業(yè)的店鋪，他們跳開團(tuán)購網(wǎng)站，自己注冊(cè)域名辦團(tuán)購活動(dòng)；第三類是淘寶賣家，他們通過建小團(tuán)購網(wǎng)站，往自己的店鋪帶流量。而這其中，又屬第三類最多。 在胡琛看來，小團(tuán)購網(wǎng)站在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，還將大量存在。 真正急尋出路的，是那些像24券一樣，想做成“大賣場(chǎng)”的大型團(tuán)購網(wǎng)站，這才是風(fēng)投的重災(zāi)區(qū)。如今上市幾乎無望，“求收購”是否可行呢？ 據(jù)記者了解，除了開心團(tuán)聯(lián)手F團(tuán)，趕集團(tuán)交給窩窩團(tuán)這類“代運(yùn)營”形式的合作外，團(tuán)購行業(yè)目前為止真正稱得上收購的，只有F團(tuán)和高朋(Groupon)的合并，而且這場(chǎng)合并是因?yàn)閮杉业耐顿Y方都是騰訊。 胡琛說：“在團(tuán)購業(yè)內(nèi)部求收購并不容易，因?yàn)橘I方要看是否可以產(chǎn)生‘1+1>2’的效果，目前各網(wǎng)站的用戶群和商戶資源幾乎是重合的，很難產(chǎn)生互補(bǔ)效果。” 知名IT評(píng)論人魏武揮認(rèn)為，撇開資本市場(chǎng)不景氣的因素，團(tuán)購的估值也是一大問題。“團(tuán)購網(wǎng)站的資產(chǎn)很難核算。視頻網(wǎng)站有版權(quán)、有帶寬，不少B2C電商有存貨、物流體系，團(tuán)購網(wǎng)站呢？除了大量的人員，幾乎沒有可以核算的資產(chǎn)。” “更大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，現(xiàn)在也不會(huì)貿(mào)然出手接盤團(tuán)購網(wǎng)站。”胡琛分析說。 突圍移動(dòng)互聯(lián) “求收購”尚需時(shí)機(jī)，對(duì)于團(tuán)購網(wǎng)站來說，先想辦法在眼下這個(gè)資本寒冬里“活下來”或許更為現(xiàn)實(shí)。 胡琛分析：“商戶這頭，團(tuán)購可以嘗試給商戶提供更多的增值服務(wù)，和商戶形成較為緊密的合作關(guān)系，比如已經(jīng)有網(wǎng)站幫助商戶做口碑營銷。消費(fèi)者這頭，則要借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，一旦消費(fèi)者成為了手機(jī)APP的活躍用戶，那粘性就大大提高，團(tuán)購網(wǎng)站甚至能基于位置向其推送合適的團(tuán)購信息。” 目前，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等都已經(jīng)在手機(jī)客戶端上發(fā)力，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前獲取新用戶的成本很高，移動(dòng)支付渠道也不夠完善，對(duì)于已經(jīng)在PC端疲于奔命的團(tuán)購網(wǎng)站來說，要再騰出一只手來做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，難度也不小。據(jù)胡琛所知，目前擁有手機(jī)客戶端并支持手機(jī)購買的團(tuán)購網(wǎng)站只有10家左右。

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