“有人說中國移動壟斷，事實上通信資源早已處于供大于求的狀況，我們沒有任何壟斷資本。”在不久前舉行的2012中國移動全球開發(fā)者大會上，中國移動總裁李躍如是說。
在一些人眼里，電信行業(yè)是“板上釘釘”的壟斷行業(yè)，而且在不斷地利用其壟斷地位牟取暴利。然而，在了解電信行業(yè)的人士，以及電信行業(yè)從業(yè)者看來，這種說法卻很“冤”：一次又一次的改革重組，KPI考核指標“亞歷山大”，“樂此不�！钡膬r格戰(zhàn)，基層員工苦哈哈的“絲”生活，完全是一個白熱化競爭的市場現(xiàn)狀，怎么能稱之為壟斷暴利呢？兩種看法針鋒相對，事實究竟如何呢？
專家認為，在國內(nèi)諸多所謂的壟斷行業(yè)中，電信行業(yè)是國際化、市場化程度最高的。經(jīng)歷多次傷筋動骨的改革重組，我國電信業(yè)實際上已經(jīng)形成了較為充分的市場競爭格局。
多年來，政府主導電信行業(yè)進行了多輪改革。1994年中國聯(lián)通成立，電信市場的壟斷地位開始被打破；1999年原中國電信被拆分成新中國電信、中國移動和中國衛(wèi)星通信3個公司，尋呼業(yè)務并入聯(lián)通，同時，網(wǎng)通公司、吉通公司和鐵通公司獲得了電信運營牌照，形成“數(shù)網(wǎng)競爭”的市場格局；2002年原中國電信集團公司被按地域再次南北拆分，南方21省份仍稱中國電信，原北方10省份電信公司、網(wǎng)通公司以及吉通公司合并成立中國網(wǎng)通；2008年，新一輪電信業(yè)重組降臨，中國電信收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)(包括資產(chǎn)和用戶)，中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并，中國衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務并入中國電信，中國鐵通并入中國移動，國內(nèi)基礎(chǔ)電信運營商由6家變?yōu)橹袊娦�、中國移動、中國�?lián)通3家全業(yè)務運營商。可以說，電信行業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)壟斷行業(yè)改革的試驗田。
多次的改革重組，加上全球信息通信技術(shù)迅猛發(fā)展，國內(nèi)電信業(yè)的競爭放在國民經(jīng)濟各行業(yè)中看都是激烈甚至慘烈的。對于社會公眾而言，這種不斷加劇的市場競爭，一方面帶來了電信資費水平的連年下降，另一方面也扯下了電信企業(yè)所謂“暴利”的外衣。
