2009年這個(gè)夏天，與“中文識(shí)別”技術(shù)打了近一輩子交道的漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建的心情一直很不錯(cuò)，因?yàn)榻衲暌詠?lái)，漢王向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投放的幾款“電紙書”備受各方熱捧，尤其是京滬等一線城市各大賣場(chǎng)的新產(chǎn)品都幾近脫銷。然而，在劉迎建眼中，一個(gè)以技術(shù)立業(yè)、創(chuàng)新為王的中國(guó)民族企業(yè)，能夠在核心技術(shù)上獲得全球同行、市場(chǎng)的高度認(rèn)可，才是最大的成就與滿足。

　　“當(dāng)初創(chuàng)建漢王科技就是源于一個(gè)非常樸素的愿望，要解決中文漢字的手寫識(shí)別問題。”在接受本報(bào)記者專訪時(shí)，劉迎建介紹說(shuō)，在此前發(fā)展的十多年時(shí)間里，漢王所掌握的核心技術(shù)主要包括手寫識(shí)別技術(shù)、光學(xué)字符識(shí)別技術(shù)、數(shù)位板技術(shù)、嵌入式技術(shù)、人臉識(shí)別技術(shù)，其中以手寫識(shí)別技術(shù)和數(shù)位板技術(shù)為其代表。

　　“在這個(gè)漫長(zhǎng)的探索過程中，我們一直夢(mèng)想研制出一個(gè)‘本子’,能讓中國(guó)人在‘本子’上寫漢字，寫完就能識(shí)別。”2008年7月，漢王終于在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了重大突破，并向市場(chǎng)成功推出了一款類紙閱讀器。而此時(shí)，距離全球行業(yè)大佬亞馬遜推出其首款電紙產(chǎn)品僅隔半年之久。

　　“在手機(jī)、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，我們發(fā)展得比國(guó)外晚，不可能與他們形成根本意義上的競(jìng)爭(zhēng)；但如今，在電紙書領(lǐng)域，我們目前已經(jīng)與國(guó)外同步、甚至比國(guó)外的產(chǎn)品更加先進(jìn)。”劉迎建坦言，“我也注意到，尤其是近半年來(lái)，外面不少評(píng)論說(shuō)我們漢王這種集中火力搞‘電紙書’的做法，是‘豪賭’,是‘冒險(xiǎn)’。漢王確實(shí)是在進(jìn)行一場(chǎng)‘豪賭’”。他甚至坦陳，從2008年下半年開始，漢王旗下的“電紙書”品牌快速蓋過了其此前力推的各類產(chǎn)品，成為市場(chǎng)消費(fèi)的新寵———而與之相伴的是，漢王開始面臨如何在人力、物力、財(cái)力等諸方面全面“霸占”市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

　　“對(duì)于重新布局不久的漢王公司而言，開快車容不得半點(diǎn)閃失，否則頃刻就會(huì)完蛋———譬如，只要一個(gè)元器件沒按時(shí)到貨，整個(gè)鏈條就會(huì)卡住，我們已經(jīng)打開的市場(chǎng)就立馬會(huì)受到影響，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可能趁虛而入。”

　　對(duì)于漢王而言，一個(gè)無(wú)法回避的事實(shí)是，就在他們推出和熱賣“電紙書”的同時(shí)，亞馬遜不僅在美國(guó)市場(chǎng)將它的電紙書賣得風(fēng)生水起，而且其產(chǎn)品“Kindle”已經(jīng)摸索出了適合自己的盈利模式———這顯然令漢王艷羨不已。

　　“相比于亞馬遜的Kindle,我們漢王現(xiàn)在主要還是在賣‘電紙書’的硬件部分。”自稱有些“臨淵羨魚”的劉迎建意識(shí)到，Kindle所采用的“終端銷售+數(shù)字內(nèi)容有償銷售”的盈利模式值得效仿，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)施起來(lái)異常艱難。“如果我們的‘電紙書’在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上簡(jiǎn)單復(fù)制Kindle的這個(gè)盈利模式，存在著一個(gè)致命的陷阱———我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)太弱了，你去深圳看看，那邊的山寨簡(jiǎn)直就像強(qiáng)盜一樣橫行。”

　　劉迎建向記者展示了他們從深圳拍攝到的山寨版“電紙書”的圖片。“從外形上看，這些山寨版幾乎是百分之百地仿制了我們的最新產(chǎn)品，我們做出什么新東西，他們就馬上搞出什么樣的假貨。”對(duì)于這種“令人惱火”的麻煩，除了敲著桌子言辭激昂地連聲指責(zé)，劉迎建多少還是顯得有些無(wú)奈。“盡管說(shuō)這種不具備中文手寫、中文識(shí)別技術(shù)簡(jiǎn)單的模仿，不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品帶來(lái)實(shí)質(zhì)意義上的沖擊，但畢竟它們分割了我們的市場(chǎng)，損壞了我們的形象。”

　　據(jù)劉迎建介紹，目前，漢王在電紙書的研制過程中，版權(quán)投入所捆綁的成本已經(jīng)占總價(jià)值的第二位，內(nèi)容占到整個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的 15%左右。“如果我們正牌的無(wú)形資產(chǎn)不保護(hù)，我們?cè)谑袌?chǎng)上也就成了山寨機(jī)。”對(duì)于如何有效保護(hù)好包括“電紙書”在內(nèi)的一系列正牌產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的近憂，劉迎建說(shuō)，“我們是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，就一定要致力于讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)，讓創(chuàng)造價(jià)值的人得到回報(bào)。我們現(xiàn)在能做的，只能靠更好的服務(wù)、更好的技術(shù)、更好的品質(zhì)去跟山寨斗。”