2015年，隨著新《廣告法》、《食品安全法》等法律法規的相繼實施，雖然在一定程度上約束了直銷企業的生產與經營，但從發展的眼光來看，是保護了企業和消費者的合法權益，促進了整個直銷行業健康有序的發展。

　　對于傳統企業而言，直銷是一個既傳統又新奇的事物，因其打破傳統渠道的限制，帶動產品快速銷售，降低企業中間運營成本、快速回籠資金等優勢，引起了很多企業的關注，也成為傳統企業將電商作為產品營銷渠道之外的首選戰略布局。現實情況是部分傳統企業已經在布局或已開始向直銷轉型，根據道道輿情監控數據顯示，截至2016年7月，涉足直銷模式的企業就有21家，以保健食品類企業為最多。傳統企業面對直銷模式，如何轉型?

　　第一， 符合申請直銷企業的硬性條件

　　國家直銷的政策法規與政策導向是直銷企業發展的生命線，以《直銷管理條例》為主，如：根據2016年3月17日最新發布的《直銷管理條例》第二條規定，對調整后的直銷產品范圍包括了化妝品、保潔用品(個人衛生用品及生活用清潔用品)、保健食品、保健器材、家用電器、小型廚具六項。注冊資金不得低于8000萬元，2000萬元的保證金等。(具體要求可參照相關管理條例)

　　第二， 迎合市場需求的產品

　　產品是直銷企業的核心競爭力，直銷產品一般具有以下幾個核心特點：1)強功效性，產品好不好、見效快不快，直接影響用戶購買度;2)不可議價卻可溢價，直銷產品應該是具有高附加值，保障企業利潤同時，也能滿足直銷推廣員的合理利潤;3)較強的可重復消費性，相對而言，能夠引發重復消費、重復購買的產品，更適合直銷;4)安全性，產品經的起市場、時間的檢驗。產品的成分、構成、產地、配成、加工車間標準等是否安全健康、是否符合國家標準。只有以優良產品為依托的直銷企業才具有其內在的生命力，同時能夠促進直銷企業的發展。

　　第三， 專業高效的直銷團隊

　　直銷團隊是直銷企業的成敗關鍵，招攬具備直銷相關知識與經驗的直銷人員非常關鍵。直銷團隊選對了，能夠事半功倍!專業的直銷團隊大體包括3大構造：具有較強領導力和大夢想的核心領導層;會銷策劃和培訓講師的隊伍;具有一定人脈基礎和銷售經驗的直銷人員。

　　第四， 健全的直銷會員管理系統

　　會員管理系統是直銷企業的靈魂所在。由于很多直銷公司的經營者對直銷理念了解得不夠透徹，為了快速回收利潤，根本沒有長遠經營的打算，只將它當成暴發富(戶)的速成班。諸種理由，制訂出來的直銷會員制度不健全，如要求經銷商投資加盟店、強迫購貨、囤貨等。目前直銷行業主流的會員管理制度有太陽線、雙軌制、級差制等，“太陽線”快速搶占市場的優點，“雙軌制”市場效益倍增，“級差制”穩定平衡。根據企業發展需求，可以定制適合企業自身特色的會員管理系統。直銷會員管理系統不僅能幫助企業完成基礎的收銀、庫存統計、記錄會員信息等工作量較大的工作，減輕企業的工作壓力，還能幫助企業分析各個等級的會員所占的比例、各等級會員不同的消費習慣、不同時段的營銷業績對比、各商品所占的營業額比例等，這么做可以讓企業對自己的實際情況知根知底，后期再來做營銷策略決策時就不會再那么迷茫。

　　第五， 領先的資金信息管理平臺

　　隨著互聯網+的戰略布局趨勢，單單只進行線下的銷售已經遠遠不能跟上時代的發展，現代直銷企業會熟練運用電商平臺、APP與線下的營銷活動結合，更好擴大產品的銷售與品牌的影響力。為了迎合直銷企業線上線下多場景的營銷模式，第三方支付公司提供的資金信息管理平臺既可以滿足直銷企業在線上/線下完成會員充值與返傭提現的需求，又可以與直銷會員管理系統完美對接，實現直銷企業信息流與資金流同步管理。環迅支付是中國最早進入直銷行業的第三方支付公司，從2008年開始就一直伴隨著直銷企業共同成長。環迅支付為直銷會員管理系統量身定制了一款全場景化資金信息管理平臺——直銷通。直銷通承擔了直銷企業的前端會員充值、中端會員系統資金信息匹配整合、后端返傭提現的角色，為直銷企業多層級結構的支付和清結算業務提供完善的互聯網化解決方案。直銷通突破了直銷企業原有單一的充值、返傭提現模式，簡化財務繁瑣工作，快速提升直銷企業資金運轉效率，加強了會員與直銷企業的黏性，助力直銷企業在互聯網+時代步步為“贏”。 面對申牌不易的直銷企業，如何選擇第三方支付企業合作成為未來發展戰略中舉足輕重的一步。　傳統企業需要開展詳實的市場調查(了解直銷模式、自身企業資源的匹配度等)、熟悉并掌握了直銷企業的運作機制、選擇品牌實力較強的第三方支付公司合作，同時須具有應對政策性風險和經營性風險的能力等，為開展直銷運營做好了充分準備的前提下，才具備真正進入直銷行業的能力。