此前報道：果唯伊一天能掙3萬?南昌一店主卻說“我不想害你”(圖)

　　對于絕大多企業而言，邀請明星助陣參加周年慶典，一定會翻江倒海利用各種平臺，將自己慶典與品牌無限極地推廣出去，在南昌這一現象更是被不少商家發揮得極致。

　　但對吊詭的是，通過微信朋友圈將生鮮水果無限擴散的——果唯伊，卻在今年4月8日的5周年慶典活動鮮得出奇地低調，愛追星的南昌人、也包括南昌娛樂界，鮮有獲悉著名歌星屠洪剛助陣果唯伊5周年慶典活動。這一現象，引發了南昌不少業界人士競猜。

　　“在外省頻頻祭出高舉高打的果唯伊，為何在起家的大本營選擇異常的淡定?此舉，或許只有果唯伊才能做出最好的解釋。”業內人士認為果唯伊打出的這張牌讓常人看不懂。

　　巨星助陣周年慶典 為何異常低調?

　　打開搜索引擎，輸入“果唯伊”后，中國江西網財經記者發現，除了一些網友問答、帖子與加盟官網外，關于果唯伊公司的公開資料，幾乎看不到。

　　有業內人士指出，“與果唯伊店鋪高音喇叭賣力宣傳不同的是，公司對于外界的推廣，甚至不排除有種刻意躲避公眾目光的‘嫌疑’，九成以上的宣傳都集中在微信朋友圈進行。”

　　也是因為果唯伊經銷商在微信朋友圈傳播的“4月8日，著名歌星屠洪剛助陣果唯伊5周年慶典活動”一則消息，中國江西網財經記者才獲悉到屠洪剛要來南昌的資訊。對于這一消息，熟悉南昌娛樂界的多位資深人很驚訝地說，“壓根不知道屠洪剛要來南昌。”

　　“實際上，水果生鮮領域一直在力推明星助陣+周年慶典活動，通過海量的傳播與人氣，進來達到更好的招商效果。”一位熟悉水果生鮮領域的業內人士指出，近兩年，號稱水果生鮮第一品牌“水果營行”，以夸張的宣傳及典型的違法模式，套取了數億消費者現金，最終法人鋃鐺入獄。果唯伊低調請明星在發家的大本營助陣周年慶典，這種做法可能就有其用意。

　　4月10日，中國江西網財經記者就此事致電果唯伊江西分公司相關負責人，待記者表明來意后對方婉拒了進一步采訪，并快速掛斷了電話。

　　網友發帖“果唯伊騙局揭秘” 公司未作解釋

　　中國江西網財經記者發現，貼吧、微博都有不少網友質疑果唯伊加盟是否為一場騙局。

　　“給我說一年能掙多少萬多少萬……水果送過來就比外面進貨要貴，還很多是爛了，這樣怎么可能會有生意?怎么可能會有錢賺?”“2015年，聽說南昌關掉了一半的店，當時南昌有兩百家加盟店”“公司天天打著水果人生，十萬夢想的幌子，給所有加盟商描繪一幅美好的未來。”“教你算賬，開一個店三十萬……月收入五萬，年收入六十萬，且多發展下線就可以進去子公司，實現財富自由。”有網友在微博與貼吧如此描述。

　　中國江西網財經記者注意到，在迄今仍能搜索到的貼吧、微博，果唯伊公司未就此“果唯伊騙局揭秘”一事做出官方解釋。

　　不過，以上說法都并未得到果唯伊公司的證實與回應。

　　5年開出1600余家店 市場擴張方式引質疑

　　中國江西網財經記者市場走訪發現，“果唯伊基本都是加盟店，目前江西400余家，南昌有100多家。”據果唯伊江西分公司相關負責人介紹。“這幾年，南昌的果唯伊水果店關了很多，也開了很多。究其原因，還是因為生意難做。”果唯伊一位不愿透露姓名的店長如是說。

　　果唯伊對外宣稱，從創始至今，5年時間已經在全國擁有1600余家加盟店。“這種帶有明顯資本痕跡的市場運作手法，使得果唯伊公司花得很少的成本，在短短幾年之內就在全國開花，達到迅速加盟、擴張的目的。”長期關注生鮮市場的王志告訴中國江西網財經記者。

　　不過也有業內人士認為，前期一定有果唯伊自己布局的店，否則一個沒有品牌影響力的店，僅通過外宣就能吸引投資者投入近百萬的資金，是不太可能的。

　　一位業內人士告訴中國江西網財經記者，個別商家為了快速資金回籠，在進駐一個城市市場時，一定會同時布局多家門店，再通過各種渠道營造出一個有市場前景的亂象，從而達到快速招商的目的。“一旦達到預期目的，再將自營門店高價出售給不明真相的投資者。”

　　傳果唯伊創始人做直銷出身 并借鑒其運作模式

　　4月9日，東湖區一果唯伊店長葉鑫接受中國江西網財經記者采訪時表示，“老板季總在創立果唯伊之前，曾在著名直銷企業工作過，現在公司的發展模式不知道是否借鑒了直銷企業的運作模式。”

　　中國江西網財經記者從多名知情人士處打聽到，果唯伊老總之前的確是做直銷出身，“有聽說過，你不覺得嘛，果唯伊公司的許多做法，比如培訓、開會、營銷模式及發展下線等都很契合直銷的運作模式。”一位此前曾從事某直銷企業有5年時間、不愿透露姓名的人士直言。

　　4月10日，中國江西網財經記者就此事試圖通過多渠道聯系果唯伊公司老板季總，都被公司相關負責人婉拒謝絕了采訪。

　　實際上，在國人眼中的直銷企業，人們對其的評價不一，直銷企業運用“人員直銷+多層次獎金制度”模式，讓不少高層掙得缽滿盆滿;但由于多在親戚朋友等熟人中間展開，極具人際關系風險而富有爭議，社會成本較為昂貴，從而常受到爭議。

　　果唯伊微信群截圖

　　“一天3萬+業績、每月純利潤8萬、兩家店年收入60萬以上、年純利潤45萬、從一無所有變成有車有房富婆、一年半時間買上寶馬5系……”這些描述都是來自于果唯伊群聊中的微信截圖，也常被用來作為加盟的用力宣傳廣告。

　　與果唯伊一些高調微信宣傳廣告相比，中國零售業生鮮研究中心委員李長明則顯得憂心忡忡。“99%的生鮮電商都在虧損”。

　　生活中的果唯伊門店的真實運營情況究竟如何?真如描述中那般掙錢嗎?市民對這些水果店又有著怎么評價?中國江西網財經記者近日展開調查。

　　市場走訪：果唯伊在南昌迅猛擴張

　　四、五年前開始，一種敞開式的、近40平方米的果唯伊水果超市在南昌的大街小巷興起。

　　從東湖區的步行街，沿著東北方向一直到象山北路，短短幾公里的主干道上，這樣的店就有5家。那些開在次干道上的店就更多。

　　果唯伊近幾年發展加盟商非常高調，迄今為止，他們在全國開出1600余家加盟店，其中江西400多家，南昌100余家，甚至已有十萬店計劃。

　　據了解，果唯伊加盟費用因地域、時間而不同，加盟商可以選擇自己經營，或承包給他人退居“二房東”，如果投資加盟店的數量達到一定程度且運營狀況良好，還可成為當地區域的開發經理甚至公司法人，從而進軍子公司實現財務自由。

　　中國江西網財經記者了解到，果唯伊的前期投資大概在三四十萬元，談及回本周期，果唯伊南昌區相關負責人顯得信心滿滿，“在一年到一年半的時間。”

　　但業內人士表示，“目前掙錢的都是些老店，新開的店很難(生存下來)。前幾年開(店)確實掙錢，大多數都已經進入子公司成為高管了。”果唯伊在南昌的迅猛擴張之勢讓人有點看不懂他的“玩法”。

　　面對加盟 店長表示“我不想害你”

　　“我不會帶你進來，我不想害你。”這是4月8日傍晚，中國江西網財經記者來到南昌東湖區的一家果唯伊門店，當提出想加盟果唯伊品牌時，店主邱碌(化名)對記者說的話。

　　據邱碌說，他在這個行業已經從業十余年，“在此之前我在一家上市公司工作了15年，待遇很好。但隨著家庭壓力越來越大，我希望能夠快速致富，當時聽信一個多年朋友的話，他告訴我這很掙錢，但進來之后我發現跟想象中不太一樣，后來我慢慢領悟到人生沒有捷徑可走。”

　　“當然我通過自己一些經驗的積累，比別人可能要好一點點。”邱碌說，“刨去租金、電費、人工外，我一月還能掙一點，實話跟你講，我現在每天的壓力都很大。”

　　關于果唯伊微信群截圖中提到的高利潤，他表示，“那些說每天掙兩三萬的，最起碼在我身上沒有發生這種奇跡。據我了解，在南昌日營業額能達到萬元的都微乎其微。”

　　兄弟四人的店全部關門歇業

　　邱碌告訴中國江西網財經記者，“2014年之后，各種品牌水果店在南昌遍地開花。這幾年果唯伊在南昌新開了很多門店，當然也關了很多。我四個兄弟的店都直接關門了，分別在南昌老城區、新余、鉛山等地，還有孺子路附近有一家，也關門了。”

　　在采訪的過程中，記者發現邱碌始終面露倦意。他說，經營水果行業其實非常辛苦，一點都不輕松，“早上7點起床，晚上12點關門，一年365天無休。”

　　此外，邱碌還在自己朋友圈開展了水果業務。當凌晨店里的工作全部收尾后，他會再處理網上的訂單，等對完賬才能回家休息，“光靠這點店，根本養不活家人。”

　　4月8日，中國江西網財經記者走訪發現，東湖區建德觀附近的一家果唯伊在不到五年的時間內，竟換了三個老板，現任店長謝女士也決定在9月中旬將店面盤出去，“我考慮到多方面的因素，主要是租金太貴。”

　　而這種情況，在大多數水果店老板眼中看來，“非常正常。”

　　目前謝女士店面的轉讓已經談妥，不過果唯伊的品牌暫時還沒有下家接洽，“如果你想要的話，我可以便宜一點轉給你。”

　　對于果唯伊宣傳的快速、高盈利模式，謝女士表示，“每一天都賣得好的肯定有，但并不能代表所有。”

　　南昌總代理：只有8%-10%的門店會虧損

　　中國江西網財經記者根據果唯伊工作人員的指引，來到疊山路附近的一家果唯伊門店。據介紹，該店老板熊女士為南昌區域的總代理，記者嘗試詢問店鋪的相關運營情況，她表示，“肯定掙錢啊，只有8%-10%的門店會虧損。”

　　關于開店的流程，熊女士說，“先交3.8萬元的加盟費，果唯伊公司會提供相應的指導、培訓與后期跟蹤，培訓時間大概在一個禮拜到半個月，如果之前在店里實習過，熟悉這些業務的話就可以不用培訓。”

　　對于果唯伊門店的選址，公司有一定要求，須經過區域開發經理的認可。“附近要有商圈、密集居民區，或者是旅游景點。要是店鋪的效益不好，對我們也是有損害的。”

　　據果唯伊相關負責人介紹，“果唯伊的盈利比率很高，南昌門店的成功率為80%，全國為95%以上，武漢近兩年開出180家門店，只有5家關門了。”

　　對此，長期關注該行業的業內人士對記者表示，“其實遠沒有宣傳的那么好，他們店面變更非常頻繁，拿南昌來說，雖然經歷‘爆發式’的擴張，開出很多門店，但其中不乏一時興起、過于急躁及經營不善的，而且開在旺區，租金很高，關門、轉讓的也不在少數。”