2017年6月12日，康婷公司管理咨詢項目啟動會召開，康婷公司與聚成企業管理顧問股份有限公司就管理咨詢項目展開合作，成立了公司組織運營、目標管理、薪酬設計、績效考核、員工職業生涯規劃與企業文化建設咨詢項目，此項目為期10個月，對管理人員進行一對一提升，并以此作為管理人員考核標準。聚成公司咨詢項目總監張新民先生、咨詢項目組組長薛承亮先生、咨詢項目組組員崔繼峰先生受邀參加康婷公司管理咨詢項目啟動會議，董事長劉小兵先生、總裁楊琪女士及公司高管出席了此次會議。

　　會議中，劉小兵董事長發表了講話。康婷公司成立21年來，企業進入飛速發展階段，這離不開每位員工的奮勇拼搏。隨著社會現代化、科技化、智能化的日益普及，康婷公司需要更好、更有效率、更專業的管理支持，企業管理人員將面臨新的挑戰，希望每位康婷人努力塑造自我、提升自我，緊跟康婷的步伐與時俱進，緊跟時代潮流，適應社會發展。

　　楊琪總裁為大家詳細介紹了聚成公司咨詢項目組成員，并希望大家積極配合老師們的指導工作，高度重視，努力實踐，珍惜這次提升機會，迎接康婷新的發展與挑戰。

　　聚成公司咨詢項目組組長薛承亮先生為大家介紹了完善管理體系、提升管理思路的重要性，就定職能、定責權、定目標、定標準、定薪酬、定績效、定晉升及導入企劃文化來結成事業共同體、命運共同體的管理機制，構建統一價值觀，攜手打造百年企業。

　　聚成公司咨詢項目總監張新民先生進行發言，張總監提出要抓住管理本質，切合企業實際，積極落實管理制度，打造具有凝聚力的核心團隊，為企業發展注入新能量。

　　公司副總周瑩女士代表公司高管發言，感謝康婷公司給大家提供可以提升自我的平臺，我們要努力思考，積極實踐，爭取為公司交上滿意的答卷。

　　最后，康婷公司成立了管理升級活動推動工作領導小組，切實保證管理工作的順利展開。康婷公司是一個充滿激情與希望的企業，希望每位員工都能在康婷這一平臺上實現自己的人生價值，助力康婷大健康事業騰飛。