在中國行政版圖上，東北三省(遼寧、吉林、黑龍江三省總稱)素來以粗獷、神奇、博大見長。東北三省既是老工業基地，也是各大直銷企業市場必爭之地。東北人膽子大，敢嘗試，對于直銷這種營銷方式接受快，因此東北市場易于炒熱，新的直銷公司，往往都會將東北市場作為起盤之時的市場據點。

　　近年來，隨著相關政策不斷放開，加之火熱的市場需求，東北本土直銷企業如雨后春筍般地不斷涌現出來。據商務部直銷行業管理系統顯示，截至發稿，東北三省共有9家獲牌直銷企業，分別是美羅、雙迪、云尚、綠活美地、清晨生物、未來生物、寶麗、東升偉業以及早已折戟直銷的哈藥集團，可能未來生物是其中最不為人所了解的企業。

　　遼寧未來生物科技有限公司早在2015年12月1日便獲得了牌照公示，但是一直低調行事，在行業里顯得十分神秘。

　　2017年4月15日，在未來生物2017年春季啟動大會暨新品發布會上，未來生物董事長莊久榮說：“2017年是未來生物突破創新的一年，我們用萬人規模的大會來為伙伴們展現出了不一樣的未來生物。”

　　2017年6月9日，共計251名未來生物績優經銷商在天津東港碼頭登上歌詩達大西洋號游輪，開始了歷時6天5夜的獎勵旅游。

　　2017年8月3日至5日，為慶祝未來生物旗下產業康溪理療溫泉度假中心正式開業，未來生物分三個批次舉行了隆重的夏季高端商務研討會，共計1500多名經銷商先后參觀了未來生物產業版圖的璀璨新星。

　　似乎，未來生物在低調中迎來了市場的春天?

　　專注抗衰老

　　未來生物董事長莊久榮

　　未來生物于2010年初落戶于有“中國藥都”之稱的遼寧本溪高新技術產業開發區，董事長莊久榮用自己在生物醫藥領域數十年的經驗，將企業定位在提高身體素質，抗擊衰老的軌道上。

　　莊久榮大學畢業后就進入醫療器械行業，1993年4月起便擔任遼寧省生物醫學工程研究院院長。

　　2000年，研究院面臨改制，莊久榮帶領研究院部分科技人員跑市場、找項目，歷時兩年深入調研、分析和論證，確立了引進國際領先的生物反應器高密度培養Vero細胞生產疫苗工藝技術，生產人用狂犬病疫苗。

　　2002年6月，莊久榮與上市公司成大集團一起組建遼寧成大生物股份有限公司，引進技術的成功使成大生物生產工藝技術和狂犬病疫苗產品質量一步跨躍到國際先進地位。在之后的十年內，莊久榮把成大疫苗做成名副其實的國內第一、國際領先的企業，其狂犬病疫苗銷量一度占有國內60%以上市場份額，并出口多個國家。

　　2010年，莊久榮為成大生物制定新一輪的五年規劃時，居安思危，他建議公司開拓方興未艾的保健品行業。

　　在一個非常巧合的情況下，莊久榮遇見了王建英。王建英發明的玉米胚芽提取多種植物酶的技術，在2003年就獲得了國家專利，但由于投資能力問題，始終停留在小規模的作坊式生產范圍內。

　　莊久榮了解到，人體衰老的表現主要在兩個方面，一是體征，即表面能看得到的;另外則是人體組織功能的減退，會導致失眠、胃腸功能退化等。這些所有的衰退都與自由基有關，而抗氧化酶則是人體對抗自由基的主力軍。通過全方位的科學考察和市場驗證之后，莊久榮果斷買下該技術專利權，作為進軍保健品產業的開山項目。

　　2011年8月，在進一步確定了該項目的可行性之后，莊久榮毅然辭去了原公司的行政職務，組建了遼寧未來生物科技有限公司。

　　雖然龐大的數據研究已經確保產品的安全性和有效性，但原有工藝技術無法解決工業化大批量生產的問題，莊久榮曾試圖從國外快速引進生產設備，但大量的調研和考察發現國外也沒有適用的設備，就低溫真空蒸發濃縮機這一個設備，就歷盡了十多次的論證，最終也達不到本項目生產工藝所要求的高濃縮標準。

　　為此，2011年底，莊久榮借助遼寧省生物醫學工程研究院的技術優勢先后研制了清洗、浸泡、發芽一體機和低溫真空蒸發濃縮機，不僅保證了每一個環節的行業領先，更解決了規模化生產的關鍵工藝及技術問題，此流水線設備也獲得多項國家專利，這才使得局限于小眾人群才能享受的產品重獲新生。

　　2013年初，從種子中提取出的超氧化物歧化酶(SOD)、谷胱甘肽過氧化物酶(GSH-Px)和過氧化氫酶(CAT)為主原料組成的“胚元牌元諾膠囊”從未來生物高科技流水線上破繭而出，一次性從玉米胚芽中分離、提取三種抗氧化活性酶的技術受到同行業廣泛關注。

　　很多人都無法想象，玉米胚芽中提取的三種高含量復合抗氧化酶的生物制劑，能掀起抗衰老領域中一個小高潮，獲得消費者前所未有的好評。

　　延緩衰老、助睡眠和免疫調節，是未來生物核心產品元諾膠囊獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)認證的三大功效。在獲得美國FDA認證之后，很多人都向莊久榮提議說應該在國外設廠，走出口轉內銷的模式，既能提高產品檔次，也能提高產品價格。但這些都被莊久榮一口回絕，他覺得這樣就違背了誠信建企的原則，產品是給老百姓吃的，讓老百姓消費得起，才是公司真正的價值所在。

　　三載直銷路

　　經歷過研發、生產與認證后，產品銷路問題擺在未來生物的面前。最初，未來生物制定了兩個渠道，一是借助成大方圓連鎖藥店的落地優勢，穩扎穩打投入市場，另外一個就是利用取得美國FDA認證的金字招牌進行出口貿易。但經市場調研后，莊久榮感覺這兩個渠道都不太適合這款產品，于是從2013年初，直銷模式開始進入到他的視野。

　　他接觸到直銷這個名詞后，第一時間是查閱相關法律法規，仔細研究《直銷管理條例》，咨詢遼寧省分管直銷的領導，和他們探討、調研、印證分析。他甚至親自去商務部了解相關情況，并將國內其他直銷企業的運營情況與未來生物進行比對，在經過仔細研究深思熟慮后，最終才做出轉型直銷的決定。

　　2014年7月28日，未來生物申請直銷牌照的《聲明》在商務部直銷信息管理系統公示，未來生物開始進入業界視野。

　　2015年6月4日，未來生物的直銷牌照正式獲得批準;同年12月1日，未來生物直銷牌照獲得商務部公示，如愿成為中國直銷行業第69家拿牌直銷企業。

　　2016年3月某日，傍晚。這個時節的遼寧阜新冰雪消融，乍暖還寒。

　　某建筑公司女職員李楠接到朋友打來的電話，說有一個千載難逢的大生意，“不做可惜”。

　　聽說有“大生意”，正為自己前途發愁的李楠一下來了精神，她馬上和朋友見了面。

　　朋友說，這個“大生意”，就是未來生物直銷事業。在了解了未來生物直銷的運行模式和獎金分配制度后，李楠快速做出了決定：加入未來生物。

　　在李楠看來，未來生物是一個值得投資的項目，這不僅由于未來生物作為一家本土企業，可信度高，更重要的是，未來生物還是個巨大的財富誘惑。李楠按未來生物直銷的模式推算了一下，如果做得好，第一年就可以掙幾十萬。

　　躊躇滿志的李楠，自己先在未來生物直銷管理中心的網絡平臺辦卡買產品成為了直銷會員，然后在親朋好友中物色合格的人選，組建了自己的運營團隊。短短幾個月的時間里，李楠的直銷業務做得紅紅火火，有模有樣。

　　2016年3月19日，未來生物新春表彰盛會在沈陽大學體育館隆重召開，李楠與近3500名經銷商參加了這場年度表彰大會。據李楠介紹，出席會議的公司高管除了老板莊久榮之外，時任營銷中心執行總裁的劉成子也發表了激情澎湃的演講。

　　“現在我們的直銷總裁是張朝義，聽說以前是三生的高管，2016年下半年入職未來生物的。”李楠補充道。隨后，記者致電劉成子，向他核實是否已經離職，他對此諱莫如深，表示自己依然在職，只是休假了。

　　記者又登陸未來生物官方網站，通過梳理未來生物的企業新聞動態得知，劉成子最近一次出現在未來生物的新聞稿中是在2016年6月6日，在一次精英特訓營培訓會上，他以營銷中心執行總裁的身份做了致辭。自那以后，劉成子再也沒有出席過未來生物的任何活動。

　　據知情者介紹，當初劉成子履任未來生物營銷總裁時，帶去了一支做靈芝產品的團隊，隨著市場的壯大，未來生物管理層發現劉成子和該團隊存在利益瓜葛，于是根據公司規定免去了他的行政職務。

　　新總裁張朝義的首次公開露面，是在2017年4月份未來生物召開的萬人大會上，他以未來生物副總經理、營銷總裁的身份出席。對于張朝義其人，業界也頗為陌生。根據李楠介紹，張朝義曾供職于三生。本刊記者查閱三生公司有關新聞發現，張朝義曾任三生遼寧分公司經理。

　　系統點燃市場

　　直銷經理人的變動并沒有影響到未來生物的直銷市場。

　　一年多以來，未來生物市場呈現發展勢頭，除了公司給予的支持以外，直銷系統起到了非常重要的作用。

　　據介紹，未來生物的市場分為三個大區，南方市場為一區，做靈芝產品的團隊為二區，北方市場為三區，三個大區各有一名區域負責人，一區負責人為田野，二區負責人為劉穎，三區負責人為楊波，三個大區之間既有競爭也有合作，各大區下面又有多個系統團隊。

　　“把相同地域的人劃分在同一個區，并指定一名區域負責人，更有利于工作的開展。除了我們自己的大區會組織開展各種活動外，三個大區也會不定期地去往未來生物公司聯合組織一些比賽、聚會等主題活動，大家聚在一起比拼交流，在增進彼此感情的同時，也學習到了更多的工作經驗，更能有效地促進未來工作的開展。”未來生物經銷商李女士對記者說道。

　　在會議舉辦上，未來生物也頗有章法。經銷商魏女士告訴記者，公司在每年夏天都會舉辦“夏季嘉年華”主題活動，公司高層和系統領導都會參加，大家聚在一起觀看精彩的文藝節目，并不會特別注重事業的宣導說明。而每年的春節前夕，公司都有一場年終總結表彰會議，對一年來公司所取得的成績進行展示說明，對新一年的發展做出戰略規劃。

　　從以上的現狀來看，目前的未來生物，選擇了潤物細無聲式的低調發展。當然，未來生物需要面臨的問題還有很多，與其他公司相比，在產品品類豐富、系統工具流等領域，未來生物還有很多工作要做。而關于未來生物的發展，本刊將持續保持關注。（本文來自：知識雜志）