25年，芳華初現。2018年8月17日，尚赫在中國走過了25年，綻放出青春的芳華。自1993年尚赫品牌進入中國直銷市場以來，一直將奉獻社會公益視作品牌己任。經過多年發展，社會公益奉獻已成為品牌建設的重要組成部分，樹立起行業典范形象，洋溢起滿滿的正能量。

　　尚赫公益基金會秘書長，陳政裕

　　作為尚赫公益基金會秘書長，多年來，陳政裕引領尚赫公益朝向健康、永續的方向發展，始終踐行著”心系慈善·愛心永續”的公益信念，在將尚赫”撒播美麗·奉獻健康”的品牌初衷帶到中國市場的同時，也帶來了完善生活環境、和諧社會發展的信心和決心。

　　據陳政裕介紹，截止目前，尚赫”讓愛傳出去”攜手尚赫品牌人已援建158所尚赫公益小學，投入愛心資金4050萬人民幣，發動愛心志愿者104921人，捐助小學生達到65250人。援建足跡已達全國19個省、市、自治區。

　　” 今年還要援建82所公益小學。”陳政裕說。

　　據介紹，2010年，尚赫援建公益小學項目啟動。2013年11月5日，尚赫公益基金會第一次理事會議圓滿召開，為今后尚赫公益的良性發展搭建了更高一級的平臺，提供了強有力的經濟保障。

　　在援建公益小學的進程中，尚赫開辟了新的路徑。像“包頭市西北門尚赫董麗萍小學”、“西大營尚赫董波小學”、”城南尚赫苗鑫小學”等以”尚赫+人名”形式命名的公益小學很常見。陳政裕表示，尚赫從2011年就開始推動這種共享模式，至今整整七個年頭了。很多企業都沒有這樣做，但尚赫堅持了下來。

　　“尚赫的公益是怎么做的?”業內很多企業都在咨詢和學習。

　　“尚赫公益一直專注于援建公益小學。”陳政裕表示，尚赫每次都會給天津市民政局提交完整詳細的公益計劃。

　　同時，尚赫把公益納入到經銷商的獎勵計劃里面。在推動公益事業的過程中，直銷大軍就變成了志愿者。平均每次援建活動都會吸引兩三千甚至更多有愛心的經銷商參與。

　　尚赫公益小學是一舉多贏的舉措。據了解，對于經銷商而言，往往選擇自己的故鄉援建公益小學，更多的參與者也因能為自己的家鄉做貢獻而驕傲，”榮歸故里，造福家鄉”成為莫大的榮耀;對于企業而言，公益是企業品牌形象的特殊表達;對于整個直銷行業，公益以強烈的情感元素對直銷行業進行了另外的詮釋，也給了即將加入直銷隊伍的創業者和消費者更多的行業參考。

　　專一而不等同于偏執，尚赫援建公益小學，但也絕不止步于此，更不會拒絕在公益之路上書寫更多的亮麗筆墨。回首從始至今的尚赫公益之路，其中滿含著對受助學童的愛心和奉獻，也留下了許多有關公益的慈善景觀——馥郁的尚赫林、平坦的尚赫路、寬敞的愛心球場、真情永固的尚赫石、精美的尚赫亭、幽雅的尚赫池，這些景觀都記錄著尚赫人走過的公益版圖。

　　多年以來，尚赫公益事業秉承一以貫之的愛心理念，捐資助學、醫療救助、環境保護、城市建設等諸多公益領域，尚赫都參與其中：

　　在看望”8·12事故”中受傷武警官兵期間，尚赫捐贈了由德國進口的生命探測儀、氣體檢測儀，還捐贈了多套防化服等裝備。公司多次為天津市兒童福利院帶去善款。尚赫愛心志愿者每年會與孩子們共同迎接歡樂的兒童節。2018年尚赫“公益季”共回訪了45所尚赫公益小學，投入愛心資金620689元、發動愛心志愿者1649人、援助小學生近1萬人。今年，尚赫公益的版圖再一次增加，影響力進一步擴大。

　　2014年初，尚赫公益基金會成立，本著“履行社會責任，促進天津公益事業發展，開展貧困群體救助”的宗旨，與尚赫公益理念一脈相承，將主要活動立足于天津慈善事業，救助弱勢群體，援建貧困地區學校，目的在于為社會公益事業帶來最切實可行的援助。

　　據了解，在尚赫倡導的“讓愛傳出去”公益項目，旨在攜同優秀品牌經營人聯合冠名援建尚赫公益小學，成為業界首創的公益思路。捐資助學，把陽光與希望灑向祖國的未來。“讓愛延續”公益項目，是在每一年尚赫公益季(六·一兒童節期間)攜同品牌經營人面向已經成功援建的尚赫公益小學進行愛心回訪，為孩子們帶去節日問候。“壹心援助”公益項目，即完善社會生活，共建美好家園，將尚赫的公益奉獻落實到社會生活的方方面面，把愛奉獻給每一個角落。

　　“心系慈善·愛心永續”。從一個個真實的案例到成為一種有口皆碑的現象，是尚赫品牌在尚赫人的悉心經營下結出的碩果。