日前，由無限極(中國)有限公司通過思利及人公益基金會資助和建設的新陽光病房學校在廣州舉行開學典禮，這是華南地區首家為長期住院兒童建的一所院外學校，提供陪伴式教育。首批入學的白血病兒童代表，寫下“人”字，完成開筆禮。

　　事實上，在直銷領域，不少優秀企業已持續多年致力于公益事業，獲得了業內人士一致好評。恰逢《信息時報》“中國力量總評榜”十周年即將到來之際，將繼續尋找推動直銷行業前行的榜樣，并與直銷企業一同見證它們在公益事業上的堅持與創新。

　　多家直銷企業斬獲公益類獎項

　　在近日舉行的第5屆博鰲直銷高峰論壇上，除了就《重構“人·貨·場”賦能“新·直·消”》這一主題展開了深入研究探討，同時還對參會直銷企業進行了表彰。其中，葆嬰、綠葉、羅麥、尚赫、利隆等直銷企業摘得“年度愛心公益品牌獎”。而在隨后舉行的第11屆中國直銷文化論壇上，葆嬰、利隆又將“企業慈善文化建設成就獎”收入囊中。

　　據了解，上述獲獎的直銷企業所開展的公益事業涵蓋了扶貧、救災、醫療、教育等多個領域。如葆嬰于2015年將“真正健康基金”落地中國，基金旗下首個項目——“天使之心”兒童先心病救助項目連續開展至今;2015年羅麥“啟明公益基金會”開展的啟明公益萬里行活動走進多個省市貧困地區展開捐資助學項目，今年預計投入1億元現金和物資用于精準扶貧;尚赫公益基金會截至2018年10月底，已在20個省、市、自治區援建223所公益小學，累計投入愛心資金4533多萬元，捐贈小學生75700人次;除了對特殊人群在資金和物品上進行愛心資助外，利隆還在今年設立“能量養生服務站”，將“精準扶貧”“健康扶貧”落地實處。

　　“任何企業都與社會有著密不可分的關系，企業都有履行社會責任的義務。”葆嬰內部人員告訴記者，這是公司企業文化和社會責任非常重要的一部分。未來也會通過人道主義援助、募捐活動以及與非盈利機構合作等公益方式為需要幫助的人提供支持。

　　投身公益與企業發展密不可分

　　根據中國社會科學院社會政策研究中心及社會科學文獻出版社在今年6月共同發布的《慈善藍皮書：中國慈善發展報告(2018)》，2017年，我國社會捐贈總量預估約為1558億元。近年來，直銷企業在公益慈善方面投入的力度也不斷攀升，逐漸成為助力社會公益事業發展不可或缺的一股重要力量。

　　記者了解到，在今年第十屆“中華慈善獎”評選中，無限極、如新、康美、完美四家直銷企業上榜。其中，完美包括董事長古潤金個人得獎在內，以總獲獎數9次的成績位列獎牌榜第一位，公司20多年來捐助各項社會公益事業捐資總額近7億元。

　　世界華人直銷大會執行秘書長胡軍告訴記者，直銷企業熱衷公益、大力投入有三方面原因。“首先，直銷行業試圖通過公益的形式和社會大眾以及消費者溝通，從而證明企業所具備的社會責任感。其次，與直銷本身的模式有關，直銷企業的經銷商、會員眾多，組織大型的公益活動會讓參與者增加榮譽感和參與感，從而推動企業不斷發展壯大，良好的口碑和正能量的傳播也會使企業環境更加穩固，這也是企業大力投入后的成效和收獲。再次，直銷企業也能將自身業務與公益活動結合在一起，在公益活動開展過程中對品牌進行傳播和推廣，采用大眾更容易接受的方式來形成品牌效力。”胡軍說。

　　“在各大平臺頒布的關于企業社會責任的獲獎名單上，越來越多直銷企業的身影開始出現。在公益慈善上的大力投入，使原本比較邊緣的直銷企業開始逐漸進入到主流企業的平臺中去。”直銷行業專家、首席關系營銷顧問王萬軍告訴記者。

　　公益3.0模式下創新尋求突破

　　有業內人士曾指出，公益1.0模式是簡單捐贈、輸血式扶貧;2.0模式更講究企業捐贈的效率，注重被救助對象能力的提升，從簡單的輸血轉向造血。隨著互聯網+時代的到來，企業社會責任正步入公益3.0模式，需要企業在更大程度上進行突破與創新。“我國企業社會責任的履行方式正在逐步變革和升級，開始更加注重公益模式的改進和正面的文化宣傳。”王萬軍說。

　　記者了解到，無限極作為老牌直企，就在不斷探索新的公益模式。除了單純的捐贈、援建和志愿者服務之外，通過合理的資源整合和協作，設計出能夠更為多元的可以長期永續開展的項目。此前，無限極思利及人公益基金會資助和建設了新陽光病房學校項目。與其他捐資救助特殊兒童的方式不同，這次采用“治療+恢復+教育”的全新模式，為長期住院的白血病兒童提供治療和文化課學習兩不誤的環境。滿足他們住院期間在社會、教育及醫療上的需求，從而改善因長期住院產生的對社會適應能力下降等問題。據無限極內部人員介紹，該公益活動除了需要投入大量人、財、物力外，還需要與專業醫療團隊配合且專業要求較高。

　　在胡軍看來，直銷企業在公益模式創新上可以從三個方面出發：第一，跟時代和國家政策相結合，根據社會發展需求制定相應且有意義的活動，如近年來國家大力提倡的精準扶貧。第二，跟互聯網相結合，利用互聯網的大平臺和影響力來擴大對活動本身和企業的宣傳。第三，根據企業自身的特質去制定適合自己企業文化和品牌的活動，建立公益活動與品牌的聯系，發揮活動的附加值。

　　黃英姿也認為，公益事業的不斷發展應加大品牌自身與公益活動的關聯性，發揮企業健康理念優勢的同時，也可將公益互動轉化為更加積極的社會影響。