同仁堂人心中有一種使命，同仁堂品牌是國家的、民族的、世界的。因此，維護、提升和發展同仁堂品牌是全體同仁堂人的第一要務。

　　品牌是同仁堂的生命，文化是同仁堂的血脈。同仁堂注重全員品牌意識教育，全體同仁堂人都“像保護眼睛和生命一樣保護同仁堂品牌”，“誰砸同仁堂品牌就砸誰的飯碗”，“誰毀同仁堂品牌，全體同仁堂人共討之”。

　　戰略創新領航企業發展2001年，同仁堂集團專門請來權威機構——國務院發展研究中心為企業量身制定了“以現代中藥為核心、發展生命健康產業，成為國際馳名的現代中醫藥集團”的全新發展戰略。通過“1032工程”、“十二五”發展規劃的實施，同仁堂已建成以六個二級集團、三個院為主體的企業架構，擁有三家上市公司，形成了以資本、資產、品種為紐帶，研發、生產、經營為一體的產業群。

　　新形勢下，中醫藥行業機遇與挑戰并存：一方面中藥資源日益匱乏，成本、價格兩頭承壓，對藥用動、植物的無序采集和捕獵，致使眾多野生動植物資源嚴重短缺，中藥材瀕危品種日益增多，多個重點品種的持續增長潛力受限。另一方面，隨著全球消費者對健康理念提升，對中醫養生保健的需求也越來越大。

　　面對新形勢，結合公司實際，同仁堂及時做出調整，把“以現代中藥為核心”調整為“以中醫藥為核心”，以進一步突出同仁堂醫藥結合的特色;主動適應經濟“新常態”，切實轉變發展方式，著力深化改革創新;以現代中藥、功能食品、終端零售為主業，以藥材飲片、批發物流、醫療服務為增長點，堅持內涵與外延發展相結合，實現經濟實體與文化載體雙輪驅動，做長、做強、做優、做大同仁堂。

　　“產品創新”推進產業升級

　　面對新形勢，適應新常態，同仁堂從堅持生產放心藥、有效藥向更好滿足消費者需求轉變，突出創新驅動;從服務國人向服務全球轉變，突出“創造健康，全球共享”。

　　圍繞生命健康這一發展主業，同仁堂重點發展現代制藥、商業零售和醫療服務三大業務板塊。

現代化生產線

　　目前，同仁堂共擁有藥品、保健食品、食品、化妝品、參茸飲片5大類1700余種產品，品種擁有數量繼續保持行業第一。以安宮牛黃丸、牛黃清心丸、大活絡丹、烏雞白鳳丸、六味地黃丸、感冒清熱顆粒等為代表的十大王牌和十大名藥，一直在市場上供不應求，同仁堂也因此成為質量和信譽的象征，在行業中享有盛譽，更重要的是得到了廣大消費者的認可。

　　在保持傳統產品市場供應的同時，同仁堂根據顧客的要求，加強了產品創新，一是開發了一批市場急需的現代劑型產品，二是對老產品進行技術改造，滿足消費者的對新產品、新劑型的需求。

　　而隨著時代的發展，人們的疾病譜也隨之發生了改變，由之前的以營養貧瘠為代表的疾病(如肺炎、肺結核、肝炎、貧血等)，轉變成了以營養過剩為代表的疾病(如高血壓、高血脂、高血糖等)。在這樣的治療轉型過程中，同仁堂將“治已病”的藥物水平不斷提高，同時融入“治未病”

　　的大健康理念，全方位、多角度地為消費者服務，加速實現“以中醫中藥為核心、發展生命健康產業，成為國際馳名的現代中醫藥集團”的企業愿景。

　　同時，為了向海內外的消費者提供更優質、便捷的服務，同仁堂積極發展零售終端和醫療網點，目前，零售終端總數近2000家，其中國內近1900家、海外110家，已經遍布世界20個國家和地區;醫療網點達到321家，其中國內261家、海外60家。形成了“名店、名藥、名醫”

　　結合，零售、批發并重的海內外終端網絡，逐步推動從“有華人的地方就有同仁堂”向“有健康需求的地方就有同仁堂”的創新發展。

　　“三位一體”的機制創新

　　為強化市場競爭能力，實現跨越式發展，推進“中華老字號”變革，同仁堂構建了“品牌、產品、市場”三位一體的老字號發展體系，該體系以文化創新為靈魂，以品牌發展為依托，以產品研發為根本，以融入現代營銷理念為導向，在以其構筑的三位一體公司發展模式內容體系的基礎上，再進一步，以組建金字塔形人才梯隊為保證，以拓展培訓方式內容為平臺，努力提升員工的素質與水平，以廣泛整合利用社會研發能力為輔助，加速新產品開發的進程;以全面引進現代化工裝設備為手段，提高產品的技術含量;以發展現代物流配送中心為抓手，提高市場服務能力;以可靠的質量管理體系為保障，全程強化企業的核心競爭能力，構建推動公司的健康發展的運行體系。最終形成了以“文化、品牌、產品、市場”的內容體系與以“人才、科研、裝備、物流、質量”所組成的運行體系相結合，二者配套發展，協調運行的局面。“品牌、產品、市場”三位一體體系的運行使同仁堂的銷售顯著增長，獲利能力明顯增強，在香港股票市上表現突出，品牌的美譽度也得到了進一步的提升。

　　營銷模式創新

　　同仁堂實施“名店、名藥、名醫”三位一體的經營策略，以豐富的同仁堂品種、完善的傳統中醫服務，進一步彰顯同仁堂中醫藥文化特色。集團常年生產的中成藥有23種劑型、上千個品種，幾乎涵蓋所有病種;擁有零售終端近2000家，醫療服務終端300余家，基本構建了“名企、名店、名院、名醫、名藥”的中醫藥產業集群，已成為國內中醫藥行業第一品牌。

　　同仁堂實施“一品一策”精細化營銷，優先推廣主力品種，以重點發展品種為基礎，以潛力品種為方向，實行“梯度開發”策略，品種群建設工作取得了突出成績。

　　“尊古不泥古，創新不離宗”跳出藥品行業，積極開發起保健品、保健食品、化妝品等大健康領域產品，同仁堂如今在電子商務領域也正積極開辟新的市場渠道，同仁堂網上旗艦站已開進天貓、1號店等20個平臺上線，2014年網上銷售額4400多萬元。

　　從卓越品質到企業文化，從拓展產品門類到布局海外市場，從開辟電商渠道到研發大健康領域產品，346歲的中華老字號同仁堂如今可一點兒也不顯老，通過積極探索和創新，不斷譜寫新的樂章。同仁堂這個品牌，在政府的支持、老百姓的信任和廣大投資者的期盼下，同仁堂的明天會更加輝煌。