“拼多多對社交網絡的設定是，每個節點是平等的，所以它要做一個人人拼單的網絡。貝店看到的本質是，人和人之間其實是不平等的，所以這很可能變成一個高低起伏的網絡。”貝店總裁顧榮表示。

　　2019年1月，貝店年度盛典在杭州洲際酒店舉行。貝店總裁顧榮作了2018總結致辭和2019戰略發布，首次披露2018年貝店會員突破4485萬、單季度訂單量突破一億等幾大關鍵數據;發布了升級版“三賠計劃”、成立“好貨聯盟”和“一縣一品”精準扶貧示范基地等重大戰略。

　　科技邊角料發現，顧榮在會上講到，2018年，貝店的人均使用次數和時長遙遙領先于競爭對手，真正成為社群電商行業的領頭羊，真正成為行業當中所有店主最喜愛的品牌。2019年，貝店的目標不只是在商業上，不只是履行企業的社會責任，還希望在2019真正帶領所有的店主，帶領上千萬的用戶，帶領所有人一起去實現自己的使命，讓更多人過上更好的生活。

　　據貝店大數據統計顯示，2018年貝店已經達到4485萬會員，覆蓋了地級行政區域337個，占中國所有地級行政區域的96.6%，覆蓋了縣級行政區域2756個，覆蓋了全國所有縣市區域的95.8%。這就意味著全國所有地方都能看到貝店會員，而這個數據，貝店只花了17個月便實現。貝店現已成為了整個社群電商領域的第一名，而社群電商作為一個新的零售物種，它的核心是聚集一群有情有義的人，一起去做一件有意義的事情。

貝店2019年將用什么樣的方式繼續開拓市場?

　　首先，貝店將發布服務體系升級，將“貴就賠”升級為“三賠付”，第一個賠是假就賠，貝店承諾所有貝店平臺銷售的商品100%正品，假一賠十。同時，貝店將此前的貴就賠進一步升級，不僅商品標價貴就賠，同時實現實際到手價“買貴就賠”。三是實現慢就賠，物流服務是保障消費者的體驗，24小時發貨率100%，超過24小時沒有發貨，系統自動賠付。希望真正的通過 “三賠計劃”，通過服務為消費者承諾，保障所有店主有信心的售賣商品，讓消費者沒有任何顧慮地買貝店的產品。

　　中國是一個制造強國，有著全球最好的供應鏈，全球最好的工廠。但國內很多的工廠沒有對用戶銷售和建立自己品牌的能力，而貝店的社群有真正對每個消費者的理解，真正對貝店整個行業的理解。貝店希望成為當中的橋梁，來連接社群和工廠。

　　貝店希望將工廠需要的對用戶的理解，通過貝店的社群傳遞給消費者，傳遞給到貝店的工廠，真正將社群當中對好的商品和不好的商品的反饋、貝店要買什么，向工廠進行反饋。這將會幫助工廠建造自己的營銷供應鏈，并且幫助他們建立起自己的品牌。所以貝店推出“廠牌500”，希望能夠在2019年貝店投入兩億的資源來幫助500家工廠品牌實現年交易額過千萬。而這個就為貝店的銷售額實現提供了優質、優價的商品。這同樣也是貝店貝店承擔的社會責任，貝店希望能夠幫助工廠完成品牌的升級，幫助工廠實現自己的品牌夢。

　　2018年一縣一品計劃，貝店在幫助農產品上行的情況下，貝店發現消費者非常喜愛貝店的商品，非常喜愛那些貧困地區出品的農產品。2019年貝店希望不只為“一縣一品”進行商品上的銷售，貝店希望真正為這樣的貧困地區去傳授如何在整個社群電商這個領域里面去實現自己的縣域品牌，農產品品牌。所以貝店將會跟50家，50個貧困地區進行掛牌成立“一縣一品”精準扶貧示范基地。

　　除了幫助他們進行商品的銷售，還從整個的貨品的定位，價格定價、營銷、供應鏈、客服等多個維度幫助他們提升，幫助他們通過50個貧困縣建立一百個農產品品牌，幫助20萬的貧困農民實現增收、脫貧。貝店希望為消費者帶來更好的商品，同時也可以履行貝店的社會責任、社會價值。

　　2019貝店目標是什么?2019年貝店希望構建一個一億人參與的社交網絡。而這只是貝店的2019，貝店未來的目標是真正服務13億的消費者，真正服務8個多億的城鎮人口，5個多億鄉村人口，而貝店未來的市場，未來的空間將會有多大?貝店希望2019年構建一億人的用戶參與的社交網絡，而在未來貝店希望構建超過十億用戶參與的社交網絡。