近日，葛洲壩地產投資拓展系統提交了年度工作清單，數據顯示，公司跟蹤項目380多個，涉及全國25省（自治區）的62個市，累計重點跟進項目50個，其中配合上級集團跟進項目約20個。

一年來，葛洲壩地產落地項目數量創下近年之最，質量也實現同步提升。2021 年，恰逢“十四五”開局之年，葛洲壩地產市場拓展工作順利推進，已然交出了滿意“答卷”。

創新與轉變，布局多元投資發展模式

隨著重點項目的陸續落地，葛洲壩地產創新發展模式、推進發展轉型的步伐愈加堅定。積極貫徹雄安新區等國家有關區域戰略精神，葛洲壩地產在產業合作等領域斬獲勝果，促進投資發展模式從傳統向多元化、立體化轉型跨越。

具體到項目實踐中，一方面，葛洲壩地產創新設計了“模擬清算+協議轉讓”的合作模式，打通了收并購業務的堵點。另一方面，積極探索“433”的股權架構，創新項目并表模式，爭取優惠的融資政策，為公司增加了更多合作機會。

創新轉型的穩健推進，大幅提升了葛洲壩地產面對復雜項目時的運作能力及一體化協同能力。以項目為重要支點，葛洲壩地產不僅擴大了行業內的交流與合作，還積極拓展未來社區、舊改等業務領域，牢牢把握“城市綜合開發運營”定位，加快產城融合發展進程。

從項目設立之初到最終完成，葛洲壩地產始終堅持一體化發展目標，在項目論證階段全力配合集團市場開發，并將投資拉動施工作為項目投資的重要原則之一，發揮好市場開發引擎作用，著力開創協同經營新局面，促進綜合效益持續提升。目前，葛洲壩地產已配合中國能建華東區域總部，完成了示范性項目的實際落地。

依托集團優勢，顯著提升投資能力

諸多成績的獲得，離不開中國能建的戰略引領和平臺支持。近年來，葛洲壩地產積極推進中國能建《若干意見》落地扎根，加快完善“三大布局”，打造了“權責明晰、規范運行、集約高效、緊密協同”的“1+6+N”投資拓展市場體系。

其中，“1”指的是突出公司本部的統籌、調度、整合功能，“6”指的是高效對接中國能建6大區域平臺，“N”指的是壓實各個項目群的滾動發展責任、發揮屬地化戰略資源優勢。具體來說，在治理端，公司提升決策效率，規范董事會、辦公會、投資管理委員會議事程序；在管理端，健全投資系統例會、專題會、培訓會機制，做強專業化隊伍，夯實社會信息資源保障，確保“1+6+N”投資拓展市場體系落地運行。

在中國能建價值投資、全生命周期投資、理性投資、高質量投資的原則指導下，葛洲壩地產的投資論證水平實現了顯著提升。

面對今年房地產行業政策、市場形勢復雜而嚴峻的情況，葛洲壩地產認真做好形勢研判，對投資機會、投資能力進行全方位評估，在行業熱點期做好風險防控、謹慎介入，在行業相對低谷階段踩準節奏、果斷出手，有效控制土地成本，保證了穩定的投資收益。截至目前，葛洲壩地產 2021年共編制市場研究報告12份、專項研究報告10份，主動放棄不符合投資標準的項目約150個，嚴格控制投資風險點。

與此同時，葛洲壩地產完善全周期管控方案和精細化運營機制，打通、筑穩了可研計劃指標“一張藍圖繪到底”的落地路徑。從前期的項目定位、方案設計、成本測算及風險預控工作，到后期項目落地，葛洲壩地產將工作前置、責任下壓、條線聯動、統籌實施，并借助數字化轉型的新成果，以組合手段和系統方法，保障新上馬項目精準定位、快速啟動。

中國能建《若干意見》賦予充足動能，“1466”戰略和卓越企業管理“12345678”模型給予強大支持，依托集團在綜合能源、綜合交通、綠色生態等產業優勢，葛洲壩地產在投資拓展和投資控制方面實現了全維提升。

未來，圍繞中國能建多層級投資發展體系的建設與發展，葛洲壩地產將深度融入集團市場開發整體布局，著力打造綜合投資平臺，儲蓄一體化發展轉型的充沛能源，打開“十四五”期間高質量發展新局面。