昨日上午，優酷和土豆的高層出現在土豆網北京總部，并集合所有員工發表了講話。

　　講話請員工安心工作

　　據現場員工描述，優酷創始人古永鏘講話篇幅較長，土豆創始人王微的發言則較為簡短。

　　兩位創始人所講的內容基本一致，即公司合并后，由于仍秉持差異化發展戰略，雙方重點推薦的內容不同，自制劇和用戶原創內容也各有側重。例如優酷更重視拍客和牛人，而土豆強調原創電影與劇集。新公司將確保兩家網站的內容團隊和品牌團隊瞄準不同受眾，強調不同內容。因此現有的各類工作崗位仍將發揮自身的作用，請大家安心工作等。

　　從現場員工提供的照片來看，古永鏘身穿代表土豆的橙色T恤，王微則身穿代表優酷的藍色T恤，兩人互挽共同出現在臺上。現場員工要求兩位創始人“擁抱一下”以證實合并順利，古永鏘笑稱“跟男人還是不習慣”。不過亦有員工私下說，“倆人的VI(視覺效果)也不太搭啊，還是不要抱了”。

　　據高管團隊現場透露，在上午于土豆網北京總部召開員工大會后，該聯合高管團隨后在優酷總部亮相，緊接著就赴土豆上海總部進行類似工作。

　　分析稱裁員在所難免

　　土豆和優酷合并后，成為中國視頻行業無可撼動的老大。但同任何婚姻一樣，這場聯姻也伴隨著問題和危機。

　　IT互聯網產業評論人趙福軍認為，“新公司里，其中優酷占71.5%股份，土豆占28.5%。而‘七七定律’告訴我們，70%的并購沒有實現期望的商業價值，其中70%失敗于并購后的文化整合。伴隨整合的推進，尤其是因為雙方在業務、模式、內容等層面的同質性，未來一段時間裁員乃至高層變動在所難免，希望不要再上演之前酷六的冷血裁員一幕。”

　　“優酷和土豆的合并，將促進整個視頻行業的整合。”科技訊網站CEO李忠存表示，今后視頻行業進入寡頭模式，合并后的土豆優酷在一夜之間讓自身成為行業“公敵”，未來愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視、PPTV、PPS、迅雷等都會將之視為行業“假想敵”，它將面臨的版權糾紛和口水只多不少。

　　風行網副總裁佘清舟認為，優酷和土豆在整合中面臨極大挑戰，比如團隊融合，文化融合，因為這兩個網站用戶重疊性很高，于是就會出現1+1小于2的情況，用戶增量也不會超過1.4倍。

　　此外，趙福軍還認為，中國視頻網站仍普遍虧損，沒有找到有效的盈利模式，合并后優酷土豆公司的贏利壓力會更大。根據財報，優酷2011年第四季度運營虧損為5738萬元，土豆網2011年第四季度運營虧損1.44億元，雙方合并意味著單季虧損就是2個億。

　　“國內版權采購成本高燒不退，搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝等仍在加大投入力度，這三家視頻網站均未上市，且背后有母公司撐腰，而作為上市公司的優酷土豆，則面臨更嚴峻的資本問題。”趙福軍稱。陽淼 林其玲

　　■ 分析

　　土豆被爆遭風投“綁架”致出售

　　據稱，股價不振加上風投急于變現，導致土豆創造出上市-退市最短紀錄

　　中國視頻行業的戰爭，陸陸續續打了五六年，至今未消停。而作為行業的老大和老二，優酷和土豆之間的斗爭，更是家常便飯。兩家的“閃婚”讓業界震動之外，也讓土豆為何創出上市-退市最短紀錄受到關注。

　　資深互聯網觀察人士謝文昨日表示，土豆上市半年之后，一些風投急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　土豆網股權結構顯示，土豆創始人王微持股比例為8.6%，排名在他前面的幾大持股股東均為IDG中國、紀源資本等風投機構。根據土豆網的股權結構安排，王微在公司中的投票權為25.4%。

　　資深互聯網觀察人士謝文昨日分析稱，土豆網的股權結構導致其創始人決策力減弱，長期股價不振加上風投急于變現退出，導致土豆制造出上市-退市最短紀錄。謝文表示，土豆網上市之后，股價一路下滑，而且從盈利和收入情況看，短期內不會有重大變化出現。而在上市半年之后，一些風投的鎖定期已到，資本急于退出，但通過公開資本市場退出無望，因此只能通過促成出售來完成退出。

　　優土合并案中為土豆網提供服務的易凱資本CEO王冉對記者透露，土豆早已就資本合作一事與業內巨頭接洽，騰訊、百度、新浪都曾在候選名單上。但在接觸優酷之后，因雙方業務模式接近、合并路徑較為清晰明朗，因此雙方得以在一個月之內達成協議。(記者陽淼)

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