2012年對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是痛苦的一年。從年初的Mary Meeker在KPCB年會(huì)上提到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“變現(xiàn)”(MONETIZATION)的問題，本就浮躁的資本圈開始對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更加顯得失去了耐心和信心。 折射到IPO市場(chǎng)上，直接導(dǎo)致了近來(lái)幾家上市公司的不盡如人意。那么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)真的如此不堪嗎?真的就不能變現(xiàn)嗎? 大浪淘沙 資本市場(chǎng)的冷淡，使得去年的寵兒們一下子回落到了冰點(diǎn)。我看到，很多去年拿到天使的小團(tuán)隊(duì)，在今年未能拿到A輪而折戟沉沙。 現(xiàn)在再跟人們聊，再也沒有了去年的狂熱。從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)所不能，逐漸回歸到了理性的認(rèn)識(shí)。 大部分的團(tuán)隊(duì)散了，重新回流到企業(yè)里，但也有一部分堅(jiān)定的人在這個(gè)冬天瘦身求變，砍掉了自己不擅長(zhǎng)的，虛無(wú)縹緲的模式運(yùn)作，轉(zhuǎn)而退到自己擅長(zhǎng)的核心優(yōu)勢(shì)—產(chǎn)品和研發(fā)上面，轉(zhuǎn)作2B市場(chǎng)，為企業(yè)做軟件外包服務(wù)，同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，等待時(shí)機(jī)。 個(gè)人非常贊同這種態(tài)度。不輕言放棄，還沒到山窮水新的地步。身邊的幾個(gè)朋友，采用這種模式也都活得挺好。而且，還多了些厚重和務(wù)實(shí)。 能在冬天都活得好的人，春天來(lái)了，他們一定是領(lǐng)跑的人。雖然我不敢說(shuō)他們會(huì)是最后的勝利者，因?yàn)槟切枰�很多因素，但他們至少是一旦市�?chǎng)轉(zhuǎn)好，第一批領(lǐng)跑者。他們將更有經(jīng)驗(yàn)，更有競(jìng)爭(zhēng)力! 大浪淘沙，剩下的都是金子。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然有人掙錢 即便在這樣艱苦的環(huán)境里，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域依然有人賺錢。在去年福布斯發(fā)布的一份中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2011年?duì)I收TOP30名單里，看到很多熟悉的身影。大眾點(diǎn)評(píng)、宜搜、UC、飛拓?zé)o線等等。在名單里，粗略統(tǒng)計(jì)了一下，有大約35%-40%的公司是做移動(dòng)游戲的，有約35%-40%的公司是做跟無(wú)線廣告相關(guān)業(yè)務(wù)的，剩下的是做其他領(lǐng)域的，占大約20-30%。 這基本符合現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以賺錢，而且還在每年增加。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然是未來(lái)幾年的巨大增長(zhǎng)點(diǎn) 雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)較前幾年而言，更加正規(guī)化、規(guī)模化了，但比起互聯(lián)網(wǎng)而言，還屬于市場(chǎng)初期，依然存在由小變大的機(jī)會(huì)。 從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶而言，到去年年底，全球已經(jīng)有11億用戶。就我國(guó)而言，從幾年前的數(shù)千萬(wàn)用戶，到今天的4-5億用戶，只花了短短不到5年的時(shí)間。而這一路程，互聯(lián)網(wǎng)花了近十年的時(shí)間。 從移動(dòng)終端而言，全球保有量到去年底為61億部，其中智能手機(jī)的保有量為9.53億部。即便按照30%的手機(jī)占比將會(huì)替換成智能手機(jī)來(lái)計(jì)，依然有很大的發(fā)展空間。 從全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量而言，在2012年的5月就已經(jīng)占到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的10%。

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